“過去10年互聯網怎么改變中國，未來10年數字出版就怎么改變出版業?！甭方鸩ǚQ自己正準備著手落實數字化出版業務，以后紙質書會同時推出數字版，手機、PC、閱讀器全覆蓋。
彼時，1998年底，他23歲?！霸谀莻€很容易爆發寫小說沖動的年紀，因為什么都不懂，又無知又會幻想”，路金波躋身中國第一代網絡作家行列，網名“李尋歡”，最知名作品《迷失在網絡中的愛情》。
此時，2010年中，他35歲?！皩τ谘矍暗氖澜缈吹迷絹碓角逦?，線條越來越明朗”，在上海萬榕書業發展有限公司的總經理辦公室里，穿著粉色襯衫、黑西裝的路金波正在向手下交代工作。
路金波作為書商的名氣已大大盛于當年網絡寫手帶來的知名度，他出版過安妮寶貝、王朔等名作家的書，和韓寒私交很好，自創的“作家流水線”成就了今天的郭妮。網絡上四處流傳著這個男人從風光寫手到出位書商的成功轉身秘笈。
轉型
“我特別羞愧于別人提到我寫的小說?！甭方鸩ㄕf自己的書賣得還行和時代有關系。2000年，網絡文學正當紅，那時出的網絡文學書籍賣得都很好，“任何人都是一個時間的函數，你站在正確的時間點上就能占到便宜?！敝蟮?001至2002年，網民成呈幾何級數暴增，從幾百萬一下子膨脹到了幾千萬，幾乎所有的年輕人都開始上網，其中自然包括最會寫字的人，覺得自己沒太多文字天賦的路金波此時開始轉型。
2000年，應“榕樹下”老板邀請，路金波從北京來到上海。當時和“李尋歡”并稱為網絡文學三駕馬車的寧財神和安妮寶貝也被籠絡到一處，聯手打造這個風靡一時的文學網站，短時間里做成了網絡文學的時代標桿。擔任主編的路金波，辦公區域最亮堂，本就學經濟出身的他開始穿西裝打領帶，審時度勢，演變成了生意人。
2002年，“榕樹下”網站被貝塔斯曼收購，這也是路金波經手的第一單“大買賣”?！澳悄?，我把網站從威廉手里買回，然后將65%的股份賣給了貝塔斯曼?！币粋€是提供內容的網站，一個是圖書出版銷售公司，路金波在中間找到了結合點，開始經營圖書出版的新業務。
直到2008年貝塔斯曼撤出中國出版業，路金波都在與其合作。貝塔斯曼走后，他很快就找到了新伙伴，“我把舊部下及以前的資源整合起來，跟前身為遼寧出版集團的北方聯合出版集團成立了萬榕書業，他們占股51%，我占49%?！?
獨唱與合唱
韓寒做主編的雜志《獨唱團》至今未能面世。有媒體報道，路金波在今年4月初跳出來說：“《獨唱團》不可能出來了?！?
聊及此事，路金波說：“我主導了韓寒雜志的轉會。我和韓寒之間是沒有合同的，人敬我一尺，我要敬人一丈，比如韓寒的一本書，我知道能賣60萬本，因為沒有合同，我就印40萬本，再印10萬本、5萬本、2萬本，逐漸印到60萬本。但實際上市場需要的是100萬本，除去60萬本，還有40萬本，這40萬本就是我的額外營收，所以最好的結果就是，我收獲50%的韓寒?！?
所謂50%，就是每年兩本書，一本由萬榕書業出版，實際賣多少就給韓寒多少，第二本轉給其他更有經濟實力的人出版?！斑@對我和韓寒來說都是解脫，親兄弟明算賬?！?
路金波停頓了片刻，接著說：“我們這里也會出一本雜志，官方說法是一本叫《獨唱團》，一本叫《合唱團》，但事實上不會叫這個名字，正式的名字我們會在以后公布。我覺得目前的形勢對我們很好，把《獨唱團》放在外面，等待大家的評判和質疑，有人會為我承擔這部分壓力?！彼冻龅奈⑿?，“因為如果我做韓寒的東西失敗，那就是韓寒的失敗，但是如果是盛大做韓寒的東西失敗了，我還可以站出來說，你們盛大太差勁了，你們有錢沒文化，不了解韓寒，是你們的失敗而不是韓寒的失敗?！?
路金波和韓寒最早打交道是2002年的1月份，開始完全合作是2005年的7月份。最早也是因為工作認識的，“踢足球、運動、批評社會是我們的共同愛好。韓寒是我生活中最好的朋友，這種私交很親密?！?
“變笨才會落后”
如今出版市場早就風起云涌，遍藏殺機，路金波認為萬榕書業2006年時還能算行業明星，但之后3年他們落后了。
“我們一直沒有進步，不是因為我們變懶了，人不會因為變懶而落后，但會因為變笨而落后。我們的不進步和別人的進步，讓我開始反思我們的世界觀出了什么問題?！?
路金波觀察到了很多現象，比如，上海書城排行靠前的換成了《追風箏的人》那樣的書，豆瓣網大肆流行，這些曾經的非主流文化開始踏上主流舞臺，“說明現在大家都分得清楚好壞。社會的結構和文化市場的主力已經改變了。已經是80后在引導消費了，他們有自己的文化見解?！?
2009年下半年開始，路金波對萬榕書業的運營思路進行了一次全面革新。他把關注目標轉向30歲左右的女性，“因為我發現，在這一年齡層里，新興中產階級家庭婦女對于文化的消費能力是不可小覷的。以前是16歲和60歲，現在我愿意相信是30歲的受眾群?！比缃袢f榕開始出國外小說、官場及職場小說，內容從之前的青春化轉變為類型化加國際化。
以前路金波出書，是先確定目標讀者群，再確定相應的寫手?，F在操作方式也發生了改變。他會先看是不是好的內容，“知道內容的好壞相對容易，知道市場會是什么樣子相對較難。市場無窮大，而且中國變化的速度太快了，我們要真那么了解市場干嗎還出書，我們應該去拍電影、做貿易才對?！?
數字化進程
4月13日，路金波在微博上與盛大的侯小強“討論”：
“小強兄：1.我一周前在上海作協尖銳批評‘起點文學’；而去年在紐約書展，我力贊‘盛大模式’（為那90分鐘演講查了三天詞霸）。2.網絡是文學最后歸宿。3.我是網絡寫手出身。4.盛大在資源布局外，真正價值是‘篩選-編輯-推廣-銷售’優質內容。5.愿文學借網絡復興。前路遙遠，殊途同歸。與兄共勉?！?
路金波言之鑿鑿：“過去10年互聯網怎么改變中國，未來10年數字出版就怎么改變出版業?！彼Q自己是個激進的技術派，正準備著手落實數字化出版業務，以后紙質書會同時推出數字版，手機、PC、閱讀器全覆蓋。
“電子書方面，我們會把最好的內容拿出來與渠道合作。我們的內容有品牌，所以要著力銷售這個品牌?！?010年，路金波希望萬榕書業有10%做數字出版；2011年達到“721”，70%紙質書、20%數字出版、演出市場（話劇、電影）占10%；再后面就是“433”，逐步淡化傳統出版載體，擴大新途徑。
“2009年萬榕實現碼洋兩個億，一年賣掉1000萬本書?，F在我們剛確立起新的世界觀，所以我想2010年還是以練技術為主，提高我們的智慧。規模保持穩定，爭取能夠做更少的事情保持同樣的規模?！?
現在的路金波，除了出版商的本職工作，偶爾還得去“第一財經”頻道充當一下嘉賓主持。他說自己生活中的最大愛好是看書，又透露最近有了靈感準備再提筆寫小說。最后談到女兒的時候，這個男人臉上泛著柔光：“有了女兒才真正有了愛，是女兒把我的世界變成彩色?！?
網商：你在做“李尋歡”時出了幾本書？銷量如何？
路金波：在大陸出了三本書，第一本是《迷失在網絡中的愛情》，第二本《邊緣游戲》，還有一本我覺得稍微好點的《粉墨謝場》。第一本書賣了十多萬本，后面兩本書應該銷量不大，只有一兩萬本。
網商：三本書都是哪里出版的？
路金波：第一本書是我一個書商朋友做的，后面兩本中有一本是我代表“榕樹下”網站授權給了一個出版社，剩下的一本是我當書商后出版的第一本書，完全是自產自銷。
網商：和韓寒最近有交流嗎？
路金波：昨天我還和韓寒聊到夜里兩三點，批評他，告訴他要去看一些什么書。我跟他說，我和他不一樣，我知道什么是好小說，知道好小說要怎么去寫。只不過是我沒有天賦，我對文字沒有那么敏感。而韓寒在嶄新一代里的聲望很高，關鍵是還很有天分，隨便一個小事兒讓韓寒一寫就妙趣橫生，占了這么多優勢，不該不好好學習、不好好寫作。我跟他說《追風箏的人》，那位作者在他38歲的時候為他那么弱小的阿富汗民族寫下了一座豐碑。你作為13億中國人的希望卻還在寫那樣的作品，應該羞愧。
網商：在你眼中，文字是藝術品還是商品？
路金波：以文字分，只有好的文字和壞的文字。短期內，大家會覺得，丹布朗、哈利·波特、暮光之城這么暢銷，賣得這么多，是不是不夠經典，不如川端康成。但我覺得這不一定，再過兩百年，或許哈利·波特就變成了世界名著。好的文字，既可以是藝術品，也會因流傳擁有很多讀者而成為商品。
網商：聽說你常常和員工一起玩，這會不會有損做老板的威信？
路金波：我偶爾和員工玩，因為和員工的私交不能太好，不然會讓管理層無所適從。我們下面有管理團隊在管理公司，我是公司的思想領袖。我們是一家仁愛的公司，有幾個伙伴和我一起工作了10年，在中國互聯網的快車道上，我們這樣一家小公司在風雨飄搖中還能擁有共事10年的老員工，這很罕見。我并不很傾向于美國的強勢文化，我覺得日本人、德國人的企業文化是論資排輩的，不是特別強調競爭的。所以在內部我們要建立一個寬松的家庭文化，“內仁外誠”的做人準則在萬榕書業越來越清晰。
網商：對于新人新作的挖掘過程是怎樣的？
路金波：我們主要還是通過互聯網以及傳統的作家圈子來挖掘新作者。我們內部有一個選題議會制度，每個人可以就自己想要報的選題發表演講，向別人推薦你的項目，然后經過無記名投票，經過這樣的評估看是否可以列入我們的出版計劃。
網商：10年來，文化出版業的大環境在你看來有什么改變嗎？
路金波：出版業是一只小船，它在整個社會上的位置沒有太多改變，不論大小還是環境。文化的繁榮要依賴于政治的開放，不讓說真話文化就不可能繁榮。
網商：平時你愛看什么類型的書？以前你說過自己很愛錢，現在的你怎么看待精神和物質？
路金波：有智慧的書和情感的書我都喜歡讀。世界又厚又寬，厚就是過去，寬就是現在。精神很重要，有的人，有錢了會更愛錢，我對錢已經沒有那么大的欲望了，對真善美的追求倒是更加強烈。讓我寫出一本《追風箏的人》，錢我可以不要，這個國家可以變得更好，我愿意把我的錢都捐出去。
網商：你對自己的人生有大方向上的規劃嗎？
路金波：先把生意做好，40歲寫本書，50歲博覽群書變成知識分子，60歲以后把生命交給人民。
