“我想給大家分享一下我40年的經驗，在企業界40年的職業生涯。我自己同時多個行業管理工作，在不同市場做過業務的經營，非常有趣的是其實不同的企業、不同的行業我都做過，從一個國家擴大到另外一個國家，又擴大到別的國家，所以不斷在發展、不斷在擴大。比如我經歷了造船廠的危機，還經歷了紡織行業的危機，我們也看到電子產品在亞洲發展的非?？?。還有制藥產業的發展也經歷了巨大的變革。所有看到這些企業他們是不斷地實現價值鏈升級，他們想研究自己的業務模式，不斷提升價值鏈，提高效率、提高競爭能力，這是非常自然的他們想要實現的狀況。

在個過程當中，大家年復一年都是走這樣的模式。在過去幾十年，我們沒有看到的就是有一些國家他們搞孤立主義、保護主義的政策，像巴西、印度、前蘇聯、東歐甚至中國，他們多年以來都是遭受了這種保護主義、孤立主義政策的沖擊和影響?，F在經歷了經濟危機、失業問題后，現在大家都在搞保護主義。這樣一來就對政府和監管部門產生了巨大壓力，與此同時，根據我們經驗我們都知道經濟復蘇的過程是非常漫長、非常痛苦的，如果只是搞保護主義的話，這個過程會非常痛苦。我們在這個過程當中積累了很多經驗教訓，怎么做是正確、怎么做是錯誤的。經歷這些經濟衰退之后，我們還要搞清楚這意味著什么。

經濟復蘇究竟意味著什么？現在有很多問題經常在講，究竟怎么樣解決呢？現在我們應該把這個硬幣翻過來看另外一面，不光要看危機，還要看機遇，有哪些機遇呢？我們在思考，現在有許多新的消費者已經進入全球消費群體當中，我們想一想有這么多新的技術涌現出來，有這么多的可能性大家都在討論可持續發展。所有這些新的問題、新的價值觀大家都在討論，都是為我們創造巨大的機遇。在我看來，我們的問題就是我們是不是有足夠的信心能夠啟動這樣一個平臺，并且很好的運用這樣一個平臺，不僅是要思考如何應對保護主義的抬頭，我們是不是應該擔憂，我們是不是應該吸取歷史經驗教訓。歷史是不是讓我們感到很害怕，搞保護主義的后果是什么。今天我們在討論，大家在互相指責。我們在討論各個國家的政策，我們在思考如何把握住這些新的機遇，如何推進社會進一步發展，實現巨大的繁榮昌盛。