Derek Thompson/文 近日，《紐約時報》宣布：將從2011年起開始向網絡讀者收費。這個主意的核心是：《紐約時報》可以保持一個每月固定訪問的核心讀者群體，損失一部分的流量和廣告收入，讓訂閱者可以沒有限制的瀏覽它的網站內容。這是一個好的開始。但并非毫無值得商榷之處。這里就是能夠讓讀者心甘情愿的為該網站付費的另外五種方式：

1）讓首頁的文章免費 

《紐約時報》吸收了《金融時報》的做法，采用的是“按量付費”的原則，當讀者在閱讀X篇文章之后，他們就必須掏出信用卡來付賬了。但是，《紐約時報》也可以從《華爾街日報》的做法中吸取經驗：它讓主要的故事免費，而向更加深入的分析收費?！都~約時報》也可以讓它的“首頁新聞”的新聞永久性的免費，但是對于那些“現在世界上最重要的新聞”設限收費，讓讀者們能夠回來閱讀它們。換句話說，作為讀者，要是不想花錢的話，就每天只能讀到《紐約時報》網站上的最流行的新聞而已，永遠都不能讀到那些“最重要的新聞”。

2）讓博客內容免費 

有關于這一點，Felix Salmon是對的：沒有人會花錢去閱讀博客內容。這并不是說他們將永遠不會。事實上，我認為有一些博客在讓我們理解政治及政策方面比報紙文章更具洞察力。但是，不管怎么說，現在來看，付費去閱讀那些人們的“每日想法”，還是不合時宜的。這就像是在一家不錯的參觀中為了面包而額外付費一樣。我喜歡面包。有的時候，它將會是一頓飯里面我最喜歡的部分。但是，假如我在晚餐賬單上看到了“面包費用”的話，我會提出異議的。

3）向所有的其他新聞、多媒體及社論對版文章收費

除了網站首頁的新聞和網站的博客內容之外，紐約時報網站可以向網站的其他內容收費。因此，假如說免費內容的極限是每月30篇文章不收費的話，在用完限額之后，讀者就要開始付費了。比如說，15篇常規的文章，5片托馬斯.弗里德曼的社論對版文章，6篇多媒體文章以及4篇社論。

4）在首頁設立一個免費的“此刻10篇文章”的區域

這是我所設想的最為瘋狂的主意。以下便是它如何工作的：網站的首頁編輯將會梳理出一份網站“最為重要的十篇文章”的名單。這些文章將會是免費的。每篇文章將會從中截取核心部分作為導語。

為什么要把自己辛辛苦苦得來的成果免費讓人分享呢？至少有三個理由：（1）作為一個免費的重要文章和突發新聞的消息源，它能夠讓讀者們能夠來到紐約時報網站，著能夠讓網站獲得流量和廣告收入。（2）不管怎么說，沒有人會把所有的文章都讀一遍；（3）新聞聚合器們現在已經在偷取紐約時報的內容了，因此，為什么不把它們做為一部分內容獲得廣告收入呢？

5）告訴那些不掏錢的人，你們錯過了什么

我已經提了那么多的讓紐約時報網站免費的想法，因此，我到底是怎么想的？首先，我認為讀者們不會花錢閱讀博客。其次，我認為假如時報昂站要是沒有一點免費內容的話，數以百萬計的讀者們就會把目光轉向其他的數以千計的網站去了，例如CNN和路透網站，它們也能夠提供標準的新聞。新聞是一種日用品。在理論上來說，紐約時報的優勢在于它的分析和深度報道。因此，2011年的紐約時報網站需要更具進取性的把它最重要的新聞聚集到一起，讓人產生這樣的一種想法——我需要按月訂閱。和在紐約時報網站所能夠獲得分析、洞察和有趣的多媒體內容比較起來，花掉的錢顯得微不足道。

簡而言之，紐約時報網站正在走鋼絲。為了挽留讀者，它不得不仍然保留一部分的免費資源——至少對于一些突發性的新聞來說。為了讓讀者變成訂閱者，它必須讓自己最刺激性的新聞站在前臺招攬生意，而把最有意思的內容低調的放在后臺。