經濟觀察報 楊婷婷/文 黃百鳴站在光線影業的前臺，里面值班的工作人員并不認識他。工作人員不知道，對面這個戴著眼鏡的白凈男人曾經是香港電影的一面旗幟。

這是零下十六度的北京，晚上十點半，黃百鳴正打算帶著他的兒子去簋街吃些夜宵。即使已經超過60歲，瘦高的他走起路依然直挺而利落，身邊沒有工作人員的時候就一個人靜默地站著，他本人就像早年間扮演的《家有喜事》中的老板，氣質斯文卻并不起眼。從早先的周星馳，到后來的吳君如，戲里戲外，站在他身邊的永遠是比他更耀眼的大明星。

這兩年，黃百鳴又重新操刀拍起了喜劇。在電影公司工作時，黃百鳴是一個專業的編劇，這也是他電影生涯的開始。在進入電影圈之前，黃百鳴擁有一個在今天被羨慕的工作——外企經理。當被問到黃百鳴為何拋棄掉這個收入還不賴的工作，他都會篤定地回答，“我是真的喜歡電影?！痹邳S百鳴與麥嘉、石天三個人的聯合努力下，他所服務的新藝城電影公司成了香港電影史上頗為輝煌的一筆：打破了長久以來香港影壇邵氏和嘉禾兩大巨頭的壟斷局面。三人的分工也是最初就確定了下來，黃百鳴負責編劇，麥嘉是導演，石天作演員。

后來三個人紛紛都做起演員純粹是情勢所逼迫，黃百鳴自己回憶，“記得當時請不來大牌，我們就自己當起演員?！毕愀垭娪八ヂ渲?，黃百鳴也淡出了幾年，做了電影主席、上市公司的老板。近幾年，黃百鳴和其他香港影人一樣，攜著資金和他的團隊在大陸成立了工作室。和劉偉強、陳可辛這些已經在內地市場站穩了腳跟的人相比，黃百鳴的起步并不晚，然而這些年苦心經營下來既贏得口碑又贏得市場的電影幾乎只有《葉問》。他是曾經的一面旗，但面對繁雜的內地市場，黃百鳴和他的港式喜劇，還必須摸著石頭過河。

經濟觀察報：這次的《花田喜事》會比93版的好看嗎？

黃百鳴：絕對。

經濟觀察報：但去年續拍的《家有喜事2009》讓人沒有看下去的耐心？

黃百鳴：那我只能說，《花田喜事》絕對比《家有喜事》好看，我對這個片子沒有任何擔心。其實93版和今天拍出的這個版本，因為人物不一樣了，風格也不一樣。這個戲就是把現代元素放進古代里，比如說我們也有飛鴿傳書，也有FACEBOOK，故事都是全新的。

經濟觀察報：你覺得票房和口碑之間有沒有必然聯系？現在有許多爛片票房都還不錯。

黃百鳴：它們肯定是有關系的，口碑不好的話票房當然不會好到哪里去。觀眾看完之后出來告訴朋友，那就沒法有一個后進的力量。

經濟觀察報：曾志偉也拍了賀歲喜劇。他說是受到你的鼓舞。

黃百鳴：我們以前也合作過很多，現在這樣是在良性競爭，但是我的經驗比他的豐富太多了，我拍過多少部賀歲片啊。

經濟觀察報：為什么不像在 《葉問》里客串一下，港式喜劇這兩年其實不太流行。

黃百鳴：我擔心演正劇會破壞氣氛。

經濟觀察報：為什么會找邱禮濤合作？

黃百鳴：我需要一個導演對鏡頭操控得比較有經驗，而他正好還是一個比較有名的攝影師，其實《七劍》他也有拍。他在現場也是比較有經驗的。這也是為什么我會找他來聯合導演。

經濟觀察報：那你做什么？

黃百鳴：我主要搞好劇本啊，還有一些如何跟演員更好的溝通，然后在現場控制這個拍戲。

經濟觀察報：你兒子是這部電影的編劇，你給過他什么樣的意見嗎？

黃百鳴：我先有一個故事大綱，我要用什么樣的演員。然后他去做就可以了。

黃子桓：他只是給了我一個概念，然后告訴我，家有喜事原班人馬會帶進來，所以也沒有改過。其實我們寫了兩稿就過了。

經濟觀察報：大陸有許多種不同的喜劇風格，你怎么總結你的？

黃百鳴：我想可能我們是 “黃百鳴”式吧。我的戲首先必須是一家大小能看的，然后還是開心娛樂性的，從頭開心到尾的。以這個戲來說，這是第一部古裝戲可以把時尚的東西放進去。然后，我的賀歲片香港味道比較濃一點，我做了三十年電影，大部分都是票房冠軍。當然，我的戲還必須有大明星撐腰，都是當下最紅的。

經濟觀察報：那你不怕別人說你的喜劇不夠高級？

黃百鳴：我覺得觀眾來看黃百鳴的戲就是要放開一切，反正肯定有人喜歡有人不喜歡。對影評人無所謂，我的《葉問》也是拿了獎的。

經濟觀察報：《葉問》成績那么好，為什么還要回來拍喜??？

黃百鳴：因為我也有七八年沒拍了，這幾年大家又全都是集中拍動作片，我也拍了《導火線》、《龍虎門》，一直到去年，都沒有合家歡的賀歲喜劇。拍完《家有喜事2009》之后，真沒想到香港反應很好，所以今年又來拍。不過看樣子，今年大家又都想來拍賀歲喜劇。

經濟觀察報：但是大家確實越來越難笑，許冠文認為是這個世界本身就夠好笑。

黃百鳴：其實也是大家的笑點越來越高，不過他說得也對，可能是這個世界本身就足夠好笑了。

經濟觀察報：以前你曾經說“我把電影變成一個企業，上市以后，我根本不可能回頭當演員”，為什么回來？

黃百鳴：這個可能就是每一個時間不同的感覺。在做那些老板之前我的生活就是演戲，拍戲，寫劇本，我希望有一些改變。所以當時我就完全退出，當主席，當出品人，讓人家去拍。等于是我跑到另外一個世界去了。但是這么多年過去了，我覺得我還是屬于電影，其他的都不是我最喜歡的事情。

不過最主要還是市場方面，香港電影市場不景氣也是我剛要離開的時候。不過這些年CEPA的出現，一下子放開了這么大的大陸市場，我覺得這個市場越來越好。你看今年這個票房已經有六十億了，而這個市場就意味著真真正正的一個黃金年代來了。

所以我開始回歸電影。一個做了監制《葉問》，另一個做了《家有喜事》。

經濟觀察報：你既是演員、又曾是編劇，還要兼任導演和老板。怎么平衡這些身份帶來的沖突？

黃百鳴：其實這些身份不會沖突。

經濟觀察報：但在資金控制上老板和導演常常有沖突。

黃百鳴：恩。這個常常會出現，但要找到平衡點。比如在資金上，很多導演對一個戲賺錢賠錢他不管的，這個戲他不管的，比如這個戲他已經是99分了，但他可以多花投資人的幾百萬去求剩下那一分，我不會。不過，最成功的導演都不考慮老板的錢。像徐克，其實他常常超預算的，但我欣賞他的才華。

經濟觀察報：這些身份你最喜歡哪個？

黃百鳴：（停頓很久）我想我最喜歡電影人這個稱呼。

經濟觀察報：你是怎么找到古天樂來演喜劇的？

黃百鳴：我們對看演員還是有一點準的。當年張國榮、周潤發都是我們發掘出來的。當然找古天樂演喜劇，因為他是一個比較新鮮的面孔，平時大家看了太多他演的文藝片和警匪片，他演喜劇的效果就會出來，才會有他好的一面的。他也演過王晶的喜劇，但是和在我的電影里風格肯定是不一樣的，跟他自身過去也不同，比如說他演家有喜事，還是不夠放，但是演花田喜事，就已經放開了。

經濟觀察報：你覺得自己是一個有票房號召力的導演嗎？

黃百鳴：我想我是一個有一點號召力的電影制作人。

經濟觀察報：除了賺錢，你當導演最大的樂趣是什么。

黃百鳴：自己當導演，可以控制得完整一點。我自己的作品，就必須和我想像的一樣。其實在片場就像一個將軍一樣，但并不是一種發號施令的權威。

在美國拍電影，導演是沒有最后的剪片權的。誰剪片是由監制決定的，很多導演都想要爭取這個最后權力。如果你沒有這個剪片權，那什么樣的鏡頭播出來，不是你來決定。

這個必須是我的，這個很重要。