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  • 【年終策劃】李登海:首席農民
    導語:他說,在他心中最重要的還是玉米,因為這事關國家糧食安全,事關農民福祉。

    經濟觀察報 記者 李平 聯系李登海采訪時,他正在海南的試驗田里做實驗。盡管坐擁11億元人民幣的財富,被稱為中國科學家首富,但李登海說,“那是紙上財富,我沒感覺?!?

    這位登海種業(002041)掌門人更愿意稱自己是一個農民。他總是這樣描述他的生活,“每天早晨4點半起床,5點左右安排好企業里的工作后,就鉆進玉米地,7點多回家吃早飯,然后到玉米地里繼續擺弄……”總而言之,“我農民的習慣很難改變?!?

    不過這個農民承擔的責任堪比袁隆平。在過去20年的時間里,李登海通過開發優質玉米種子幫助中國玉米增產2000億斤,而他更希望在下一個20年再為中國玉米增產2000億斤。

    在中國育種領域,素有 “南袁北李”之說?!澳显碑斎皇侵浮半s交水稻之父”袁隆平,“北李”則是指李登海,中國緊湊型玉米研究的創始者,被稱為“雜交玉米之父”。

    在過去20多年間,這位山東萊州農民科學家先后選育玉米高產新品種30多個,6次開創和刷新了我國夏玉米的高產紀錄,這些新品種獲得了大面積的推廣,最多時推廣種植面積占到全國玉米總種植面積的1/3。

    從農民到科學家,李登??芍^中國第一人。不過當談起這段傳奇的經歷,李登海說,那要感謝一位美國農民科學家華萊士。

    那是1973年,還是一個稚氣未脫少年的李登海正在老家萊州務農,一個偶然的機會讓他聽說了華萊士的傳奇故事。

    “那是在1972年春,煙臺市農科所搞小麥育種的專家方正老師,給我介紹了華萊士先生的故事。華萊士也是一個農民,創建了美國專業搞雜交玉米產業的美國先鋒種子公司,使美國的玉米最高畝產量達到1250公斤?!?

    李登海說,“這對我的震動很大,當時我國玉米畝產只有200-300斤,最高也就是300多斤?!庇谑菑?973年起,李登海開始對玉米育種著了迷。1974年,李登海終于得到了一個到萊陽農校農學專業學習的機會,并被中國玉米遺傳育種專家劉恩訓和玉米栽培專家劉少棣看好,成為他們的重點培養對象。

    從一個農民到一個科學家,自然不是一帆風順的。在1985年創建第一個民營玉米研究機構之前的十年,李登海備嘗艱辛。為了尋找理想的實驗場所,他曾多次只身赴海南墾荒做實驗。他至今還記得,第一次到海南島,是在落筆洞東的引合村,吃的菜是從萊州老家帶的蘿卜干,住的是黎族的茅草房,自己砍柴做飯,睡的是自己用木棍搭的床,點的是煤油燈。

    他回憶,“記得收獲玉米時,怕人偷、怕牛吃。晚上到地里巡邏,怕蚊子咬,就在腿上、頭上各套一條麻袋。困了,就在地里躺一會兒,劇毒的竹葉青、銀環蛇就在身邊出沒?!?

    直到現在,他每年春節必是在海南實驗站做實驗。他的女兒說,父親總是“逐日而居”,夏天在山東,冬天在海南,哪里的陽光好、適合玉米實驗,父親就在哪里。

    不過看看如今的成就,李登?;叵肽切┻^往磨難的時候平和而坦然。從玉米研究所創建至今,李登海在全國玉米種植的不同生態區建立了32個育種中心和試驗站,推廣銷售網絡遍布全國28個省市自治區。他先后育出了30多個緊湊型高產玉米品種。這些優質品種二十多年間累積推廣10多億畝,總增產1000多億公斤,效益是1000多億元。

    他也實現了少年時追趕華萊士的目標。1989年,李登海研制的“掖單13號”以畝產1092.29公斤刷新國內玉米單產紀錄。16年后的2005年,他的高產玉米品種“超試1號”以畝產1402.86公斤的成績刷新了世界紀錄。

    在當今世界玉米栽培史上,有檔案記載的只有兩個人,一個是美國先鋒種子公司創始人華萊士——世界春玉米高產紀錄保持者,一個是山東登海種業股份公司董事長李登?!澜缦挠衩赘弋a紀錄保持者。

    如今的登海種業凈資產已達9.7億元,職工人數近千人。而在1985年,李登海投資2萬元創辦這個公司時,沒想到自己當初的滿腔熱情還能換來巨額財富。

    “那時候想法很單純,就是想通過改良種子,幫助父老鄉親們提高玉米產量,讓大家都能吃飽飯?!崩畹呛Uf。而創立公司當初只是為了更好的推廣自己的優良品種。

    “就他本人來說,大部分精力都被用于繁育玉米種子的研究,沒有花太多心思在種子的銷售上,更別提為了迎合市場而實行合理生產?!彼膱F隊成員、登海農業高科技研究院副院長柳京國說。

    盡管如此,公司創立之后的發展之迅速,也遠遠超出了他早先的預計?;仡櫟呛7N業發展的歷史,一個很重要的里程碑是美國先鋒種業的入股。

    上世紀70年代初的少年李登海正是被先鋒種業創始人華萊士所激勵,走上種子研發之路,但他確實沒想到,有朝一日會跟華萊士的后人一起創業。

    上世紀90年代中期,早已處于世界種業霸主地位的美國先鋒公司,到中國考察合作伙伴時發現,要進入中國這個大市場,占中國市場1/3份額的登海種業是繞不開的。他們慣常的做法是通過收購或控股的方式,收編競爭對手,為自己進入新市場掃清道路。但是他們發現這個做法對李登海不適用。

    “種子是一個國家的戰略資源,我們必須保持控制權?!辈皇钦渭业睦畹呛1憩F出了非常的“政治覺悟”。他拒絕了先鋒種業的控股要求,并提出了3個合作條件:“一是中方必須控股,二是先鋒種業必須帶進先進的種質資源,三是先鋒種業必須帶進先進的管理技術”。

    經過長達6年的馬拉松談判,2002年11月,李登海和先鋒海外公司副總裁汀·奧斯雷先生簽署了合資協議,宣告山東登海先鋒種業有限公司成立,注冊資金408萬美元,中方出資208萬美元,占51%,外方出資200萬美元,占49%。這是當時,乃至今天中外最大的玉米種子企業聯合。李登海出任公司董事長。

    2005年4月18日,他親自創立的山東登海種業股份有限公司,在深圳證券交易所中小板成功上市。一個農民帶著一個由農民組成的企業,昂首走進了國內資本市場,這不能不說是一個奇跡。但更為重要的是,這是一家優秀的上市公司,其每股收益和每股凈資產 2004年和2005年上半年均排在1370多家上市公司的前十位。

    李登海也從此以11億元的身家超過袁隆平,成為中國科學家中的首富。

    采訪中,李登?;乇芰怂嘘P于財富的問題?!澳鞘羌埳县敻?,我沒感覺?!彼f。

    “在別人看來,我是上市公司的董事長,所謂的‘億萬富翁’,其實,我是上市公司的一位打工者,是一個地地道道在玉米地里給股東們打工的‘長工’?!?

    很多見過李登海的人都對他那雙黃球鞋印象深刻。那是一種在上世紀末的中國農村十分流行的軍用膠鞋,十分廉價,穿著不適,但十分適合從事農田勞作。幾十年來,不管走到哪里,李登??偸请S身帶著一雙這樣的膠鞋,隨時準備下田勞作。

    不僅僅是黃膠鞋,李登海身邊的人都說,他的形象與“十億”富豪相去甚遠,“登海的衣服都是我買的,一件也就百八十塊,最貴的一套西服是他上北京人民大會堂領獎時穿的那身,他在北京自己買的,1700塊錢,到現在也穿了好幾年了?!彼钠拮訌堄阑蹖τ浾哒f。

    張永慧說,“在農村我們是跟著太陽走,早上5點就起床,放下飯碗就下地。走在街上與村里的老百姓沒啥不同?!?

    “現在人們說我是中國科學家首富,但是單從生活上來說,我沒感受到做農民跟做科學家企業家有什么不同。坐飛機我從來都是坐經濟艙,下了飛機,就坐公交車。愛吃的是大蔥蘸醬、玉米面粥、菜包子、玉米豆子飯?!?

    他說,在他心中最重要的還是玉米,因為這事關國家糧食安全,事關農民福祉。

    “我的前半生,所選育的高產品種累計為國家增產玉米約2000億斤;后半生,我要再為國家增產2000億斤?!崩畹呛Uf。

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