點評:雖然在海外收購上所獲不多,但上汽成為國際級汽車大企業的目標未變,并且已經開始布局謀劃。" /> 陳虹:中國汽車5年將達2千萬輛 - 經濟觀察網 - 專業財經新聞網站
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  • 陳虹:中國汽車5年將達2千萬輛
    導語:在經歷年初的“雙龍風波”之后,上汽的步伐變得更為穩健和謹慎。但對于未來,陳虹非常樂觀,他說,上汽已經在為年產400萬輛做準備,而這個數字意味著上汽瞄準全球前6大的車企。

    點評:雖然在海外收購上所獲不多,但上汽成為國際級汽車大企業的目標未變,并且已經開始布局謀劃。

     

    提要:

       中國汽車市場的崛起,不僅僅是銷量上超越美國成為世界第一,更重要的衡量指標應該是我們國內的汽車大集團能具備與國際汽車巨頭相抗衡的實力。到那時,我們才能理直氣壯地說自己是第一。有韜略的國內企業也已開始著手邁向跟高的臺階。

     

    經濟觀察報 記者 張耀東 今年,上汽將成為國內第一家產量超過200萬輛的汽車集團。截止2009年10月份,上汽整車銷售已達到218.8萬輛,同比增長51%。不出意外的話,上汽今年銷售將超過265萬輛。
      陳虹,身為上汽股份副董事長、上汽股份總裁,堪稱國內車壇里最有影響力的少帥。在經歷年初的“雙龍風波”之后,上汽的步伐變得更為穩健和謹慎。但對于未來,陳虹非常樂觀,他說,上汽已經在為年產400萬輛做準備,而這個數字意味著上汽瞄準全球前6大的車企。

    明年乘用車增長將在15%以上

      經濟觀察報:對2010年,你如何預測?
      陳虹:今年總量看起來會達到1340萬輛,也許更高一些,增長超過40%。其中,上汽1至10月份銷量超過了218萬輛,全年超過260萬輛已無懸念。這說明中國汽車市場的消費還是很剛性的。
      明年上半年的形勢也比較明朗,這種高增長、低通脹的趨勢比較清晰了。汽車市場還會保持比較快的發展。預計乘用車增長率大概在15%左右,商用車稍微低一點,整個汽車市場增長10%以上。
      對于中國市場的發展,有幾個數據可供參考。目前,中國乘用車千人保有量剛剛超過23輛,根據國際上一些先導國家的發展軌跡,一旦汽車千人保有量超過20輛,汽車產業會進入一個新的發展期。
      另外,中國市場經濟梯度性發展也是比較明顯,今年三四線城市增長慢慢超過了一二線城市,在一、二線城市汽車已由奢侈品轉變為耐用消費品,而且三四線城市汽車消費又開始逐漸興起,這一過程又會持續幾年,至少還有5年的高速發展期。
      對于中國汽車企業來講,現在應該是幸逢其時,這對上汽本身的發展是一個非常大的推動。2014年,中國汽車市場可能會達到2000萬輛。上汽已經開始在考慮怎么做到年銷量400萬,300萬已經不再是門檻了。
      經濟觀察報:你認為鼓勵汽車消費的政策會不會變?
      陳虹:我覺得近期國家政策不會有大的變化,因為汽車工業不僅可以拉動內需,而且產業鏈比較長,對整個國家的經濟作用至關重要。所以,預計目前國家的汽車產業政策還會延續,并還會有新的政策出臺,比如說在二手車、汽車金融等方面還會有新的政策出來。整個汽車市場的走勢會更加健康。
      經濟觀察報:上汽盈利能力在全球上是怎樣一個排名?
      陳虹:從銷量上來說,上汽今年全年銷量可以超過265萬輛,大概在全世界排在第八位,超越了鈴木和菲亞特。無論是規模還是上市公司市值,上汽在世界上可以排進前10位。
    從上汽的盈利能力來講,在世界上來講也是名列前茅的。上汽靠考慮可持續發展,一方面上汽要保持上汽的盈利水平,另一方面加大在科研和新能源方面的投入。

    2014年做到400萬輛

      陳虹:關于年銷量400萬輛的問題,上汽預計國家在2014年左右汽車市場銷量可以達到2000萬輛,這個市場需求在這里如果按照上汽的預期國內能夠達到2000萬輛的產量,上汽保持現在這個市場占有率就可以達到400萬,上汽預計,大概在2014、2015年左右。
      對上汽來講,重要的倒不是這個規模,更加重要的是把企業核心競爭力做出來,也就是說要在價值鏈的高端上做強。比如說品牌,技術開發能力,質量保障體系等等。上汽關心的是在價值鏈的高端,在國內保持競爭優勢。
      經濟觀察報:上汽自主品牌如何做強?
      陳虹:今年上汽自主品牌已經超過9萬輛,明年上汽爭取在今年的基礎上翻一番。上汽希望下一個五年計劃自主品牌總量能夠超過50萬輛,這樣自主品牌的規模優勢就形成了。
      關于怎樣做強自主品牌,一方面上汽現在已經有了一個很清晰的品牌戰略,包括榮威和MG,這兩個品牌怎樣差異化,這個MG今年上汽已經提出來,品牌特點就是“發現你的不同”;另一方面就是做強品牌需要有產品的支撐,在今年年底到明年,上汽榮威還有幾款新產品。MG上汽已經看到了MG6,上汽明年希望榮威和MG品牌能夠帶給上汽更多的有品牌效應和規模的拳頭產品。
      另外,上汽希望上汽自主品牌的網絡能夠更快地覆蓋到三四線城市,上汽一二線城市已經達到了二百四十余家,但二三線方面還比較薄弱。
      上汽自主品牌還有一個問題,就是要技術創新?,F在上汽面臨的產品和項目比較多,總體來講上汽的資源還是比較緊缺。我們在考慮,要怎樣提高資源的利用率,能夠把社會資源,國際資源包括供應商的資源能夠充分地調用起來。

    上汽要發展整個新能源汽車產業鏈

       經濟觀察報:上汽在新能源汽車發展方面有何布局?
      陳虹:新能源汽車發展,關鍵是要形成全產業鏈的競爭優勢,更重要是在零部件上。比如說電池、電池管理系統、電機、電機驅動控制等,這些都是國際上的難點。這些能力不只是在整車廠,更多的是體現在零部件系統上。
      從產業鏈角度來講,這些核心的零部件上汽都要參與。電池,上汽今后也考慮跟國內或者是國際上生產電池的強者聯合?,F在電池技術還不穩定,可能還需要幾年的時間,這個技術才能夠真正有所突破,能夠進入到這個商業化。上汽還要觀察。
      上汽發展新能源汽車,是在整個產業鏈上要進行全面的布局。但是新能源汽車的發展還是有一個過程。一個是需要國家政策鼓勵,另一個是市政配套設施也要跟進。

    正在尋找進入印度的機會

        經濟觀察報:之前通用聯手上汽進軍印度的消息備受關注,目前情況如何?
      陳虹:收購伯明瀚LDV公司是真的,上汽是和英國當地的企業聯手,上汽主要把它的知識產權和相應的工裝模具買過來,它在英國的工廠還保留部分生產,上汽的零部件會出口到英國,在當地組裝,這樣可以解決上汽在輕型客車寬體客車空白的問題。
      關于印度,增長的潛力比較大,近期印度市場大概是可以達到200萬輛,相當于中國2000年的水平,但是增長速度很快。上汽預期2015年可能就會達到400萬輛。上汽認為印度這個市場是除了中國之外最有潛力的市場。上汽也確實是在尋找機會進入印度市場,而且上汽通用五菱的本土產品和上海通用的由泛亞開發的產品,非常適應印度這個市場,具體內容,上汽跟通用還在磋商。

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