經濟觀察網 特約作者 鈺匣子 行走職場，“狡兔三窟”在所難免。然而，除了工作上的那點事事非非，給人印象最深的莫過于當時的辦公環境了。
“事少錢多離家近；位高權重責任輕；睡覺睡到自然醒；數錢數到手抽筋?！北M管前輩一再告誡“真的勇士，要敢于直面慘淡的人生”，但任誰也阻擋不了上班族意淫美好事物的前進腳步。畫餅充饑也好，自娛自樂也罷，就算工作沒攤上好環境，也得允許我們偷偷“理想”一把。
工作環境的高低優劣，牽動著無數上班族的喜怒哀樂。事實上，如果把一個人生命籠統劃為工作與生活兩部分，將得出一個可怕結論：你整個生命的三分之一時間都在為工作奔忙。特別是在快節奏、高效率的現代社會，待在辦公室的時間，可能比待在家里的時間還要長。成年累月地在這“兩點一線”之間穿梭游移，有人夢想照進現實，有人心灰意冷直至絕望。到頭來，無不如此感嘆：
“要不是工作環境好……”
“那里工作環境甚好，只是……”
一
一個蘿卜一個坑。在國內，無論是機關事業單位，還是大小國企私企，縱觀職場風云，“小蘿卜們”的“坑型”無外乎兩種：磐石型或沙雕型。從當前國家公務員考試的火熱程度不難推斷，各級黨政機關和事業單位當屬磐石型。
“某某成功人士，當年為了……毅然放棄了羨煞他人的某某職位?！睂儆谂褪偷摹靶√}卜”，一旦“離經叛道”放棄鐵飯碗，往往在成功后會得到這么一段經典說辭。磐石的絕對重量可見一斑。
與磐石重在四平八穩不同，各大企業猶如沙雕，為世間描繪出了一幅流動的風景。在各個角落，每天都有為數眾多的新沙雕借風成型，風姿綽約，他們在風中盡情舞蹈，歡快、自由的旋律讓無數“小蘿卜們”為之瘋狂。比起機關和事業單位的一板一眼，企業的經營運作模式更為靈活多樣?！捌扑榫推扑?，至少風風火火闖了一回”是“小蘿卜們”內心的真實寫照。然而，沙雕畢竟是風沙刻畫的，風過處，經不起力量的沙雕自然散落在天涯。有數據顯示，我國中小企業的平均壽命只有三到五年，估計此輪經濟危機過后，調查結果將更不容樂觀。
新陳代謝本是常事，可憐的是那些四處游蕩的“小蘿卜們”，在新舊更迭面前，往往步伐滯后，被遠遠甩落出局。一次次流連于各大職場，心中滿是疲憊，在漂蕩的工作環境里，他們更加渴望一如磐石般安穩的落腳點。
二
走在機關和事業單位的辦公區域，處處透著“穩”勁兒。桌椅擺設中規中矩，辦公氛圍緊張嚴肅略帶活潑，在凝重的空氣下，處處透著權力的威嚴。在這里，大多數面孔都是多年熟識，想不見都難。如果有人揚言說在一個崗位工作了三十年，估計說的就是這兒。在這個四平八穩的磐石型環境里，待得好的，一路順風順水，官運亨通。但對于那些沒待好的，就頗為尷尬了，卡在那里，上不去，下不來，丟不掉，撇不開。對于有些人來說，天生適于這種安穩，而對于有些人來說，這些安穩令人望而卻步。
蘿卜青菜各有所愛?？是蟀卜€的人們，內心滿是躁動。矛盾著，斗爭著，連綿不絕?！翱碐oogle的員工去上班就像去度假一樣，連健身房都有”，網絡上，有關Google辦公環境的宣傳報道鋪天蓋地。不銹鋼的滑滑梯、美味可口的食物、專業按摩師、個性化的圖書館……吃喝玩樂一條龍似的辦公環境，引起了人們的無限遐想。在企業界，Google的辦公環境一向以自由活潑、人性化聞名業內，美國著名財經雜志《財富》，在2007年“100佳最受打工者青睞的美國企業”評選當中，Google排名榜首。
在包容性極強的現代社會，有些人選擇了海水，有些人則選擇了火焰。
三
我“適”故我在。無論是磐石還是沙雕，人們追尋的并不是外在的表現形式，而是內心的渴望和自由。理想中的工作環境應該包括什么？一千個人眼中，就有一千個哈姆雷特。
甲說：“首先，應該是公平公正的吧，各司其職，多勞多得；其次，應該是寬松包容的吧，不須時刻提防小人；再次，應該是……是一份自己喜歡的工作吧?！?/P>
乙說：“每天只上五個小時的班，并且月工資在5000元以上，我的面前有一臺電腦，私人的，每天就坐在電腦旁上班，最好有一張床，我困的時候可以睡在上面，一個星期兩天假期，雙休日?！?/P>
丙說：“按工作性質劃分的工作區域（大多如此）；有免費的檔次不低的咖啡和茶供應(廣州和深圳的好些的IT公司有這待遇）；有自己的換衣柜（電視上見過）；至少二臺工作用機器最好是一個臺型機一個本本（聽說大的軟件開發企業是這樣）；有臺燈（我自備了一個）；有個風扇（我也是自己整了一個）；有煙缸（一般都有，可大多不給在辦公區域抽煙）；著裝不要求，但是公司配發工作服（這個一般企業都有吧，至少我經歷的幾家公司是這樣）；有自己的圖書館（大多公司有是有，可書大多不是想要的，不然怎么還有那么多人自己賣書呢？）”
丁說：“一段浪漫而美好的辦公室戀情”。
……
看到以上的眾多“理想”，很多人應該竊笑，因為他們早就提前夢想成真了。然而對于大多數的普通辦公人員來說，這些夢想仍舊遙不可及。
四
正所謂工欲善其事，必先利其器。對于一個成功的管理者來說，營造一種適合“小蘿卜們”生存的工作環境是成功的必勝法寶。
在Robert Levering一本名為《理想的工作場所—什么因素使一些公司成為理想的公司（而大多數很糟）》的書中，作者寫道，這些公司（理想的公司）有著公平友好的環境，允許雇員犯錯誤，對待他們如同家人，而且幾乎不存在勾心斗角、拉幫結伙。
磐石也好，沙雕也罷，一個理想中的工作環境，大抵如此，這正是“小蘿卜們”所需要的。
常常聽朋友提起阿里巴巴。在阿里巴巴，員工的辦公桌貼滿各色小紙條，啰哩啰嗦地提醒這提醒那，每桌的富貴竹和玩偶在清晨第一時間提醒著你要快樂生活，精神緊繃時，下午振奮狂野的嗨曲強力提神，一瓶瓶旺仔牛奶小鐵罐摞得老高，每個不起眼的小事物都在隨時提醒著你要加油了。
“沒辦法，這是一群瘋子干的事業”，有人形容說。盡管壓力巨大，但仍樂在其中。
外部氛圍的營造對于員工來說，較為直觀、貼切。值得注意的是，硬件環境的優劣，在一定程度上也影響著工作軟環境。對于管理者來說，只注重硬件環境建設，在員工薪資福利、人文關懷方面疏于管理，結果也只會適得其反，給人留下“金玉其外，敗絮其中”的不良印象。
一個理想的工作環境應該擁有“內外兼修”的良好品質。相對外部硬環境而言，內部軟環境更具長久吸引力。畢竟，人心不暖地凍天寒。
五
每個人心中都有一個工作上的烏托邦。它可能是天馬行空不著邊際，也可能是一個改善現實環境的小小期許。然而，理想畢竟是理想，人們還是生活在現實之中。
世間百態，存在即是道理。磐石或沙雕表面風光的背后，又有多少辛酸不為人知！磐石型的“小蘿卜”也許會羨慕沙雕型的緊張刺激，可它是否知道，也許就在此時，沙雕“小蘿卜”也在岌岌可危的環境里仰視著磐石的那份安穩安逸。
幸運的是，在角色轉換更為便利的今天，磐石和沙雕之間已經不存在不可逾越的萬丈溝壑，只要你足夠努力，那種流動的穩就會變得觸手可及。
“追求理想中的工作環境，不如多花些時間學會如何適應環境”，在眾多的呼聲當中，這個聲音最為嘹亮。
在怎樣的工作環境里擁有怎樣的工作狀態，說白了，關鍵還是看自己。
