2008年是讓許多人刻骨銘心的一年，由美國次貸危機引發的金融海嘯波及全球，隨后世界經濟陷入深度衰退，這是自20世紀30年代以來全球遭遇過的最嚴重的經濟大蕭條！全球制造業許多企業在此次經濟大危機中未能幸免，美國汽車制造巨頭甚至陷入破產境地。

中國制造業雖然也陷入低迷但仍有強大的競爭力?，F在，全球經濟處于觸底反彈的“V”字型復蘇過程中，中國制造業經過此番經濟危機的洗禮，從原來只重視硬件的投入改變為重視管理，這未嘗不是好事。更加難能可貴的是，一批優秀的本土企業，能夠巧妙地化“?！睘椤皺C”，在金融危機的不利局面下逆勢成長，他們有什么秘訣？ 

本次高峰會邀請危機中逆勢成長企業的經營管理精英、清華大學教授以及工廠管理專家同臺演繹，通過他們的思想、實踐以及案例分享，共同探討如何在經濟復蘇的機遇中做強做大中國制造業的偉大主題。 

高峰會組委會·深圳 

主辦機構：《企業管理》雜志社、合眾資源集團 

承辦機構：3A企管顧問、3A管理學院、中國工廠管理網 

媒體支持：搜狐財經、經理人、公司金融、世界經理人網站、經濟觀察網、深圳特區報、深圳商報、中國制造業信息化門戶網（e-works） 

峰會核心內容：四大板塊，內容精彩，經典紛呈！ 

本高峰會之所以能越辦越好、越辦越大，主要得益于其鮮活務實的案例和廣泛參與的形式，更得益于企業經營管理者對制造管理越來越多的關注。本屆內容將更務實，更豐富，更精彩！參與者之間的交流和學習機會，更是彌足珍貴。 

峰會誠邀以下嘉賓參與： 

企業的董事長、總經理、副總經理、總工程師、產品研發、制造、品控、供應鏈管理以及企業工程技術、精益管理等方面的管理者…… 

板塊一：危機中解困戰略與突圍專家教授從戰略高度詳解中國制造的困境和出路！ 

【如何在危機中制定戰略】           蘆巖先生        清華大學教授 

【以不變應萬變】                   半澤利行先生    原深圳富士施樂董事副總裁 

【圣奧突圍之路】                   倪良正先生      浙江圣奧家具董事長 

【用管理鑄就不可逾越的競爭壁壘】   劉承元博士      工廠管理專家 

板塊二：中國制造型企業如何突破困境的思想與實踐任何卓越的管理思想，如果不能落地就將成為一句空話。企業管理專家以輔導企業的實戰經驗出發，講授制造企業走向精益的思想和方法，并以具體案例說明如何運用先進理念和方法，以及發動員工參與的機制和技巧！ 

【生產方式決定制造成本】               肖智軍          現場管理專家 

【企業的要素特質決定危機中的表現】     黨新民          精益管理專家 

【如何在精益實踐中打造精益文化】       王忠良          精益管理專家 

板塊三：中國制造卓越管理案例在追求精益管理和做強中國制造業的征途上，一些企業已經走在了前面，他們終將成為中國制造的脊梁。他們分享鮮活的實戰案例，是為了讓更多的企業行動起來，邁步走向精益！ 

【案例主題一：TCL家網事業部走向精益生產之路】        TCL推行辦負責人 

【案例主題二：大型鋼鐵企業走向精細管理之路】         唐鋼推行辦負責人 

【案例主題三：加工型企業如何實現精益高效管理】       蘇迎斌     精益管理實戰顧問 

【案例主題四：裝置型企業如何實現精益TPM高效管理】   王國興     精益TPM實戰顧問 

板塊四：總裁交流會代表們相互認識與交流的平臺：音樂縈繞、美酒滿杯、新朋老友歡聚一堂…… 

您應與會的理由： 

此高峰會一直因為其豐富務實的內容而享有良好的口碑；在高峰會上，與會者不僅可以獲得思想，還可以學到經驗和方法；參加高峰會，可以激起您積極推動和主動參與企業革新改善的意愿和熱情。 

高峰會時間、地點： 

⑴報到時間：2009年10月29日 

⑵會議時間：2009年10月30-31日 

⑶會議地點：深圳麒麟山莊（南山區西麗湖側沁園路） 

更多信息可通過以下方式獲得： 

Tel：0755-82874711/12、82874814/15   Fax：0755-82874671   E-mail：kefu@sz-3a.com