我生于山西，長于山西，自幼家貧，十幾歲就為生計奔波，曾在別人的商店下過夜。但是艱辛的生活并沒有消磨掉我對生活的熱愛，對夢想的追逐。 

其實，我是營銷出身。時光進入80年代中后期，近十年的積累使原來的“個體戶”演化成為起步時期的私營企業。1988年，那一年我19歲，因家庭的困境無法繼續學業，開始了我的“商旅”，在山西省城協助創建了獨具特色的“瑪麗凱女子世界”，并擔任經理一職，以獨特的商品結構、優良的經營管理、優質的商品質量，使“瑪麗凱”成為山西省城的一道亮麗風景線。1992年成立山西八同百貨有限公司，我帶領八同開始了“代理營銷”的旅程。八同百貨有限公司成立之初就成功地代理了“中外合資舒而美衛生巾”系列產品，使“舒而美”這一品牌在最短的時間里建立起了晉、蒙地區完善的銷售網絡，舒而美在山西地區的營銷取得空前的成功。之后又開始代理諸如：重慶奧妮、日本樂而雅、美國金佰利公司產品等知名品牌，迅速成為山西省內生活紙業、日化用品代理營銷行業最成功的代理營銷商。 

成績并沒有使我驕傲，世界第一生活用品企業——美國寶潔公司1994年開始對山西省市場的開發。 94年3月，寶潔公司派員利、孫廣軍經理來山西省城太原考察代理商（共3家），當時我們并沒有盲目出手，經過對寶潔公司的大量了解后，充滿信心地開始爭取寶潔的代理權，而此時寶潔公司已找到另兩家代理商，準備離開太原，就在他們即將退房離去時，我帶領八同公司敲開了寶潔的大門，一番長談、查看資料、審定營銷計劃，寶潔信服地將代理權在最短的時間內交給了我。八同向前邁進了一大步。 

如同許多著名品牌一樣，寶潔公司當時在太原市同時尋找三家代理商，分地域、分渠道進行營銷活動，希望形成競爭格局。我帶領八同人以年輕人的沖勁開始了第一戰。人力、物力、財力……八同公司對寶潔有著巨大的投入，依據先進的市場競爭理念，事事領先一步，短短兩年時間內，其他兩家寶潔產品競爭對手相繼退出舞臺。當年就深刻地認識到只有完成對區域市場形成相對統一的營銷態勢，才是代理營銷商生存、發展必經之路。 

也許我早期的歷練成就了我事業上的一帆風順，很快“樊曉軍”這個名字已成為行業的代名詞，業界朋友送我“中國代理之王”的美譽。 

這么多年以來，我在代理寶潔過程中也學到了寶潔公司很多成功的管理模式，或許相對順利的代理營銷之路并不滿足我那顆不斷挑戰自我的心，我決定投身制造產業。當初也曾考慮過生產洗發水，畢竟在寶潔接觸到太多的洗浴產品，對各類產品也了然于胸，但是寶潔作為全球性的品牌，一般無法與之匹敵。于是，我將目光投到了保健品的生產上，大家都知道保健品市場空間很大，堅定這一想法后，我毅然轉戰到北京，經過幾番考察后，鎖定了一家保健品生產公司。 

記得那是2006年10月，剛從山西轉戰北京，有家生產緩解關節炎癥狀的保健品公司，銷量不高，瀕臨倒閉，但是我覺得這家公司還有無限的潛力，保健品也是朝陽產業，當即就買了下來。為了讓公司重新運作起來，我的時間和角色都是由幾個三分之一組成的：1/3的時間在山西；1/3的時間在北京；1/3的時間在全國，有時甚至一天跑兩個城市?；叵肽嵌螘r間，真是苦中有樂。那時候公司條件不好，總共不到十人，每個人都是身兼數職，甚至下車間干活?！翱茖W技術是第一生產力”，為了達到更先進的水平，生產出更好的產品，我們新建了GMP生產車間，引進了先進的設備，采購優質的原料，嚴格按照生產工藝流程，進行樣品生產，經相關部門檢驗合格后，正式投入生產，當看到一粒粒黃燦燦的膠囊隨著機器的運轉產出后，那種心情無以言表，我們成功了！是的，那一刻比自己曾獲得任何榮譽時都高興，那一刻也真正明白了“勞動人民最可愛”的深刻含義?，F在，這家保健品公司在我的帶領下運作良好，由過去的不景氣到現在的銷量突破千萬，短短不到三年的時間，就已經發展成集科研、生產、銷售于一體的集團公司。 

也許我們的“第一粒膠囊”比不上當年“第一爐鐵水”、“第一塊油田”那么轟動深遠，但是它也見證了中國工業的時刻進步，也是工業前進鏈條上的一個小的環節，是我們共同努力的結果。 

60年的漫漫長路，凝聚了幾代人的心血。憶往昔，老一輩人的無私奉獻，打下了可靠堅實的基礎；看今朝，新一代接班人的意氣風發，促進了現代化工業的騰飛。尋找歷史的斑斑印記，探尋未來的發展藍圖，我們時刻準備著，迎接新的挑戰，實現心中的夢想！