經濟觀察網 書評人 焦建 2000年2月12日，美國法院宣告了Napster在法律意義上的敗訴。Napster是一種在互聯網上廣泛分享音樂的軟件。多年前，當時只有十八歲的大一新生肖恩范寧因為懶得去商店買唱片發明了這個小小的音樂共享軟件。它應該是所有后來者——包括迅雷、電驢等等互聯網下載軟件最初的祖先。它的確起到了讓更多的人得以免費分享音樂的目的，但這卻惹惱了各大音樂廠商們——太多的人因為得以免費下載不再購買他們出品的正版唱片。音樂廠商們集合起來訴訟了Napster以及范寧。最終，Napster敗訴，之后不久便被廉價出售了。

Napster的曇花一現讓音樂廠商們大大松了一口氣。但他們笑的的確是太早了——這之后出現了無數的網絡P2P數據分享軟件。音樂廠商（以及其他的覺得自己的版權受到侵害的企業們）發現，他們陷入了一種老虎啃刺猬——無從下嘴的尷尬境地。

我們可以發現，此時的P2P軟件們已經變成了海星——它沒有一個統一的核心組織，在必要的時候，每一臺電腦都能夠起到核心的作用——當音樂廠商們想要起訴今天的Napster的時候，它們會發現根本找不到一個傳統意義上的法人代表。電驢們不是google，它們沒有一個核心的服務器平臺，每一個加入到分享計劃的人都是整個集體中的核心部分。正是在這個意義上說，這些為數眾多的P2P軟件也許是在一種并不太恰當方式中表達了互聯網的“去核心化”精神——當初的互聯網在設計的時候，為了能夠保證整個網絡傳輸的安全性，便是設計了一種沒有核心的網絡方式，任何一臺在網絡中存在的計算機都只是這個網絡中的一部分，局部出現問題，網絡都可以通過其他的計算機進行互聯互通。

我們可以采用海星模式來分析目前廣電總局下發的《關于加強互聯網視聽節目內容管理的通知》為什么效果可能是不大的。因為，跟傳統的控制模式不統一的另外一個方面是，上面所說的那些P2P的分享軟件純粹是眾人互助的一種工具。它擺脫了傳統的發明一種東西便要因此獲利的模式——這也許是互聯網烏托邦的一個好壞并存的方面。今天的現實是：網絡中眾多的美劇韓劇都是由無數的網友不圖獲利進行傳播的。電驢中眾多的美劇大全集高清電影大多是沒有獲得版權的，這肯定并不是一種合適的行為。但問題的關鍵在于，沒有人希望傳播這些內容因此獲利，因此也就沒有一個統一的集體對此進行管理。我們知道，這種不以盈利為動機進行的傳播和制作，肯定需要付出很大的努力。他們尋求的是其他的滿足。而這種滿足可能不會因為簡單的下文進行控制便會真正禁絕無蹤。

這便是今天我們對互聯網上傳播的美劇韓劇進行一刀切的簡單禁絕難以奏效的原因：一方面，互聯網美劇的傳播道已經形成了一種“去核心化”的渠道。我們當然可以要求迅雷、酷六視頻等等以盈利為目的的網站對搜索內容進行管理——因為它們需要獲利，因此它們必須形成一種傳統的體制，正是這種體制讓這些網站必須接受管理。但另外一方面，眾多其他不以盈利為目的沒有固定的辦公地點單純以網友愛好和興趣為目的產生的網絡視頻傳播，的確是沒有辦法單純以傳統的思維進行管理。

“得救之道，正在其中”?；ヂ摼W美劇傳播者們已經在不求金錢回報的付出了艱辛的勞動，愿意無償付出這些勞動的人的確具備某種公共精神，他們的個人素質或許是非常應該得到肯定的。我們應該相信，這些人在進行傳播的時候會擁有自己的選擇。而所謂低俗與不低俗的標準在制定的時候，應該讓更多的這類人參與進來，而不是簡單的由所謂的高素質業務人員審核把關就能夠完成的。

或許這些建議會顯得有些空疏，或許這種參與過程會因為過去沒有嘗試過因此顯得困難重重，但在正確的道路上走得再慢，也總比一開始就選錯了方向要好得多。