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  • 基金經理頻繁“跳槽”榜
    導語:華夏基金公司歷任基金經理人數多達73位;4位現任基金經理效力過3家公司;基金經理最多掌管過7只基金;被易主最多的是封閉式基金,基金同盛曾被10位基金經理掌管過

    本報曾著重報道了基金經理頻繁離職現象(詳見3月16日文章《41位基金經理3個月內“大挪位”》),3月21日,中國證監會發布新《基金管理公司投資管理人員管理指導意見》(以下簡稱《意見》),同日,中國證券業協會也發布了《基金經理注冊登記規則》,旨在對此現象進行規范。

    《投資者報》對歷年基金經理變動情況進行了一番進一步梳理統計發現,基金經理更換頻繁,真如走馬燈一般,你方唱罷我登場。

    華夏公司歷任經理數第一

    《投資者報》記者統計發現,基金公司歷任基金經理人數最多的達73位。排名前五位的公司大多是“老10家”,其中,華夏以73位名列第一,此后依次為南方63位、華安61位、嘉實59位、國泰56位。

    以華夏基金公司的華夏回報為例,其歷任基金經理包括江暉、石波、顏正華、胡建平四位,而華夏藍籌核心因為成立時間比較長,其歷任基金經理包括葛基標、石波、王志華、張益馳、鞏懷志、譚琦、劉文動、楊澤輝等九人次。

    “基金多、成立時間長是造成歷任基金經理人數多的一個原因,以華夏基金為例,目前公有14只基金?!迸d業證券基金研究員徐幸福分析認為。

    他告訴記者,更重要的原因是這些“老10家”基金公司早期培養了一批有經驗的基金經理,隨著基金規??焖贁U大,對基金經理的需求也增加了,基金公司相互之間“挖腳”也很自然。這些老牌基金公司優秀人才更是成為被挖的首選人才,所以相對新成立的基金公司,老基金公司人才流動更頻繁。

    除了被挖腳,基金經理或主動辭職、另謀高就,或不堪壓力、黯然離職,這都是造成一只基金歷任基金經理人數眾多的原因。

    此外,基金公司專戶理財產品的推出,也加大了基金經理的流動,絕對收益的誘惑會讓一些優秀的基金經理離開公募基金,轉投專戶理財。

    四位現任基金經理是跳槽冠軍

    基金經理最多的紀錄是跳槽過3家公司,目前有4位基金經理有這樣的經歷,據統計,現任基金經理中,有100位左右曾在兩家基金公司就職。

    這4位保持著跳槽冠軍紀錄的基金經理,分別是同時兼任海富通強化回報和海富通收益增長的基金經理蔣征、長盛同德主題增長基金經理詹凌蔚、博時平衡配置基金經理黃健斌,以及長城久恒平衡型基金經理楊毅平。

    今年36歲的蔣征,畢業于清華大學和香港中文大學,自1999年2月至2003年1月就職于嘉實基金管理公司投資部,后加入華夏基金公司,成為華夏大盤精選基金基金經理。旋即,一年之后,也就是2006年5月又加盟海富通基金公司。

    出生于1974年的詹凌蔚,2001年2月加入融通基金管理有限公司,成為研究員,2002年9月,28歲的詹凌蔚從研究員的崗位上過渡到了基金經理,擔任融通新藍籌的基金經理、研究部副總監;兩年之后,他轉跳到了博時基金公司,成為博時主題行業基金經理,三年后也就是2007年3月,他又加入長盛基金公司,成為投資管理部總監、研究發展部總監。

    黃健斌,現年37歲,2002年到2004年,在廣發基金公司任基金經理。一年后加入中銀國際基金公司,同年10月入職博時基金公司。

    45歲的楊毅平是這幾位跳槽之最基金經理中的最年長者,他加盟的基金公司包括嘉實、鵬華和長城,現任長城久恒平衡型基金經理。

    “三易其主的現象在業內不多?!币晃毁Y深業內人士表示,雖然基金行業快速發展,人才嚴重缺失,但是大多流動1~2家基金公司,畢竟現在基金業在中國發展時間不長。

    徐幸福認為,基金經理在公募基金公司之間跳槽跟個人發展定位有很大關系。一些基金經理在不同的時期對自身發展、薪水待遇會提出不同的要求,從而作出不同的抉擇。據一位曾在海富通工作過的基金經理向記者透露,蔣征跳槽更多跟他個人發展定位有關。

    最多掌管過7只基金

    值得一提的是,記者統計發現,任職基金數最多的基金經理曾經管理過7只基金,而曾管理過6只基金的經理也多達10人,其中有海富通精選基金經理陳洪和嘉實穩健基金經理黨開宇等人。

    交銀施羅德藍籌基金經理崔海峰就是曾掌管過7只基金的經理。他在接受記者采訪時表示:“任職基金數多主要是因為基金公司內部調動需要?!辟Y料顯示,崔海峰自1998開始到2008年一直任職于國泰基金公司,從2003年開始曾擔任過該公司基金金盛、國泰金龍行業精選與基金金泰等多只基金的基金經理。

    在分析基金經理任職基金數多的問題時,徐幸福分析認為,主要有三大原因:首先,基金公司人才培養問題。當一位新經理剛進入時,公司對其投資風格不熟,而等熟悉后,基金公司會根據該基金經理不同的操作風格做出調整。

    其次,市場原因。當一只新基金發行時,業績好的優秀基金經理往往推到最前沿,而業績差的基金經理往往會調配去管理規模小而業績差的基金。

    再次,跟產品的人才搭配有關。為此,常出現一位基金經理身兼多只基金的經理;同時,一只基金也出現“雙基金經理”管理,甚至針對規模較大的基金,采取“三駕馬車”管理模式,這也是基金經理掌管基金數眾多的原因。

    封閉式基金成新兵訓練營

    記者統計發現,長盛基金公司旗下封閉式基金同盛有一項紀錄無基金能與之匹敵——就是被10位基金經理掌管過。

    該基金自1999年11月5日成立以來,歷任經理有丁駿、侯繼雄、楊赤忠、楊光啟、肖華、鄧瑞祥、易貴海、林繼東、丁駿與鄭曉輝。

    緊隨其后的是已經封轉開的華夏藍籌核心基金與封閉式基金泰和,這兩只基金先后歷經了9位基金經理調理,封閉式基金興華先后由7位基金經理進行打理,其中還包括王亞偉。

    長盛基金營銷策劃部副總監張義敏表示,基金同盛成立時間長,所以,這種人事變動比較正常。而且,當市場變動大時,這種封閉式基金不需要考慮申購與贖回風險。

    封閉式基金不需要考慮申購贖回風險——此話值得玩味。據了解,在基金業,常常最好的基金經理去做專戶理財,中等水平的做開放式基金,而封閉式基金因為不存在贖回壓力,成為年輕基金經理練手的地方。

    徐幸福也表示,封閉式基金現在已成為培養人才的“基地”,大多經驗少的年輕基金經理一般先從管理封閉式基金開始,而一旦經驗豐富后,基金公司對其崗位作出相應調整,或者另攀他枝尋求更好的發展平臺。

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