經濟觀察報 言詠/文
雖然此前已經榮登 “中國首善”，但讓陳光標真正聲名鵲起的還是汶川地震。這場突如其來的大難之后，源源不斷涌入災區的志愿者們，形成了一股不可忽視的民間力量，有人因此把2008年稱為“中國的公民元年”。
陳光標是其中最具實力的一位：第一時間調集了大量的機械裝備抵達受災現場；親手背出200多具孩子的遺體；在綿陽，溫家寶和他握手懇談；《一個北川女孩對陳光標最后的話》在網絡間廣為流傳，以詩的語言描述這位民企商人的華彩義舉。
他穿著迷彩服微笑地凝視懷中嬰兒，他手舉吊瓶關切地注視傷者，這些照片定格了他作為“民間力量”象征者的形象。陳光標，或者更準確地說，他所象征的那個人群，理應成為公眾在2008年中最重要的那部分記憶。
半年之后的歲末，災后那段日子曾頻繁曝光的陳光標，開始婉拒媒體例行的年終盤點，對他以往善行的零星質疑開始浮現。但也有更多人認為，與當下人們對公民社會成長的熱望相比，與陳光標的出現所曾傳達出的那些信息——民間力量應被正視，公民社會已具雛形——相比，這些似乎并不是那么重要。
赴川
陳光標今年40歲，是江蘇黃埔再生資源有限公司的總裁。這是一家以回收、加工和利用再生資源為主業的公司。
在報道陳光標今年在四川災區的矚目表現時，各大主流媒體記載了大致一樣的情節：5月12日下午，陳光標正在武漢開會，四川一位朋友電話告知他地震發生，他敏感地意識到這會是一場巨大的災難。于是，董事會立刻變成了救災研討會。陳光標從江蘇、南京的分公司調集了60臺挖掘機、推土機、起重機等機械裝備，集合了120名救援人員，馬不停蹄地趕赴災區。
次日下午，陳光標到達四川，幾乎與救援部隊同時抵達。他的機械裝備也于一天之后送達。在72小時的救援黃金時間內，他組織的那些機械裝備為當時缺乏大型救援設備的災區解了燃眉之急。
陳向媒體敘述說，他在出發時隨身帶了20萬現金，同時叮囑從南京總部過去的員工帶上支票。路上，遇到逃難的災民就塞一些錢，帶去的現金很快就散光了?！八麄兲蓱z了，我能幫多少就多少吧?！标惞鈽诉@么說。
陳光標去了受災最嚴重的北川，在北川中學把廢墟里那些被掩埋的孩子一個個背出來，拾起課本輕輕蓋住那些已經死去的孩子的臉。他只記得自己滿身是血，記不清背出了多少個孩子。據其隨行的員工統計，陳光標在北川中學背出了208具學生尸體，還親手救出了3名孩子。
把他推到聚光燈最亮處的是溫家寶的致敬。那一天陳光標從成都趕到綿陽發放收音機，在綿陽市九洲體育館安置點恰巧遇到前往九州帳篷學?？赐麖驼n師生的溫家寶。溫家寶問他是不是叫陳光標，然后握著他的手，贊揚他是有良知、有感情的企業家。
主流媒體連日對他進行報道。地震之后，在百度搜索陳光標，顯示多達近20萬詞條。有網友模仿《史記》寫出《陳光標列傳》，論壇的留言打印出來足有三四十厘米之厚。
陳光標到達了人生聲譽的最高峰，在地震之后的一段日子里，他忙得不可開交：馬不停蹄地去各個城市演講，有時3天能有8場報告；接受媒體一場連著一場的采訪，有一陣兒在電視上每天都能看到他的身影。
救回128條生命，共捐了785萬元現金、2300頂帳篷、2.3萬臺收音機、1000臺電視機、1500臺電風扇、8000個書包……陳光標以一個民間救援者的身份創造了這些數字。
他感動了整個中國，進入了被大災難所映襯出的、大寫的人性符號中最打眼的那個行列。
首善
這位民營企業家和慈善家的經歷迅速被挖掘出來。
陳光標出生于江蘇省泗洪縣天崗湖鄉，那是蘇皖交界處一個貧困的農村。兩歲的時候，陳光標親歷了兄姐因饑餓而死去。貧窮促使他很早就萌生了致富的愿望，上小學時，他利用中午放學的時間用小扁擔挑水到離家1公里的集鎮上叫賣。他跑過客運、販過花生，逐漸顯示出經商的才干。22歲時陳光標決定去南京發展，靠銷售生產家庭CT機賺取了第一桶金，隨后組建了江蘇黃埔投資集團，開始時主要業務是收購銀行不良資產，后來轉做循環經濟。
在媒體的報道中，陳光標作為慈善家的光環遠遠超過了作為企業家的他，前者連篇累牘，后者卻鮮有提及。
陳光標把他對慈善的熱衷歸因于童年時極度貧困的經歷以及父母的言傳身教，他總是回憶奶水并不充足的母親放下自己的孩子去哺育鄰居家嬰兒的往事。少年時，他為出不起錢的伙伴交了1.8元的課本費，這是他最早的一次善舉，并從此體會到授人玫瑰、手有余香的快樂，與慈善結下了不解之緣。
陳光標稱自己做慈善的原則是“只雪中送炭，不錦上添花”。慈善的目標定向在基礎教育、孤殘兒童、老少邊窮和突發災難四個方面。他規定每個月都要把公司利潤的一定比例捐獻出去，這樣“制度化的慈善”才能做得長久。陳光標說他從來不在捐款的地方投資任何項目，這是為了保持他捐款的純粹性。
“在巨富中死去是一種恥辱”——美國鋼鐵大王卡耐基的名言被陳光標一再借用。他說的最多的話是：如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；但如果你有一條河，你就要學會與他人分享。
陳光標曾經說，他現在百分之五六十的時間都花在了慈善上，每年捐出的公司利潤不少于20%。
汶川地震之前不久，在帶有一定官方色彩的“2008中國慈善排行榜”上，陳光標以1.81億的年度捐款額，超過曾連續四年蟬聯榜首的黃如論，獲得“中國首善”的稱號。另一份非官方的“胡潤慈善榜”上，陳光標也排進了前10名。
我就是要狠狠的“秀”
在陳光標看來，2003年是他慈善事業中的一道分水嶺。在那之前，他做任何好事都很低調，不愿意拋頭露面。這種刻意的低調在2003年春節和父親的一次談話后得以改變。父親說，與其你一個人默默行善，何不通過自己的行動帶動和影響更多的人參與進來？
陳光標接受了父親的建議。從此，他不再忌諱事先的張揚和事后的高調，每當捐建項目建成之后剪彩，他必親自出席，并邀請媒體將整個過程記錄下來。
此次赴災區救援，他沒有忘記帶上公司的攝影師。每一個救人的場面都被拍了下來，陳光標那張抱著嬰兒的照片被刊登在各大網站的頭條。
每一次捐贈，他都要捐贈證書，這些捐贈證書疊加起來比他的身高還高。他是51個市、縣的榮譽市民，23個市、縣政府的高級經濟顧問。他名字前的頭銜，從省政協委員、人大代表到江蘇省紅十字會副會長、江蘇省慈善總會副會長，多達十幾個。
面對“作秀”的質疑，陳光標回應說，他就是要狠狠地“秀”。因為他記得父親的話，他希望以自己的行動帶動中國薄弱的慈善。
陳光標不否認名聲也會給他帶來收益。他說，去汶川之前，沒有人知道他的公司是做廢舊建筑拆除和回收的，他要到處找商機，而現在，全國都知道了他，好多生意自己找上門來，往往會應接不暇。
然而，2008年底，當他成為各大媒體年終盤點的對象時，曾經高調的他卻以工作忙碌為由拒絕了媒體的采訪要求。在這前后，一些零星的負面傳聞開始出現，他捐款的數目，他去災區所帶隊伍的規模，公司業績以及善款的來源等等，在網絡里被翻檢、推究。雖然結果莫衷一是，但對此他選擇了低調與隱忍。
到目前為止，人們心目中的陳光標，仍然是汶川地震中那個有力的志愿救援者，仍然是象征著公民社會和民間力量之勃勃生機的代言人。
