不斷萎縮的發行數字面前，新聞雜志們又開始重新定義自己了

經濟觀察網 記者 焦建 現在來看那種每周發行的新聞雜志簡直就像上個世紀八十年代的老恐龍似的了。今年4月份，華盛頓郵報公司通過自愿式買斷計劃裁撤了其旗下《新聞周刊》的111名雇員。這清楚的意味著新聞雜志們的文化已經萎縮和重構。而有人說，這并不是壞事。

占整個華盛頓郵報公司雇員總數20%的新聞周刊的員工們，最終接受了這項包含全部月薪和健康險的自愿式買斷計劃。無論這聽起來多么順耳，這實際上標志著在這個行業里的大出血?，F今無論是時代華納旗下的《時代》還是《新聞周刊》，大家的日子都不怎么好過。裁員自然成為廣告和銷售部景氣條件下的必然選擇。

但現下的打折的可不僅僅是裁員。這些雜志們經歷的是更加劇烈的變動，其已經失去了在現有雇員們心目中那原有的制度性保障，要知道，這些人中間的一大部分都只為這本雜志工作。（裁撤這些人將意味著什么？）

《新聞周刊》的編輯Jon Meacham說這次買斷計劃并不僅僅是削減成本而已，這也符合了一項在18個月以前就已經實施的更大的戰略規劃。

Meacham先生的戰略措施包括，在不改變現有的穩定的大牌記者體制之下，招募更多更年輕薪水更低的有才華的年輕人來提供更多數量的嚴肅新聞。很多這些人在接受買斷計劃之后，很有可能再次簽訂新的合同。

“就像其他所有的經理一樣，我們在遇到這樣的問題時候都會說，我們怎么能夠一次達到兩到三個目標？” Meacham先生在接受訪問時說，“我們如何控制成本不超標？我們如何弄到足夠的錢來招募評論員和有才華的記者？

當新聞周刊和時代的發行量依舊各自保持在310萬和400萬的時候，它們的廣告頁總量和零售商的數字在最近年份中都經歷了下滑（經濟危機使得這樣的下滑則更加明顯了）。包括沃爾瑪這樣的零售商最近也削減了其店面的存貨量。

時代在過去一年中也剛剛經歷了一輪買斷。在Meacham之前，時代的主編Richard Stengel已經重新設計了其雜志和網頁，削減了廣告率，將出版日期從周一提前到了周五。他認為現今的時代是人類前所未有的信息大爆炸的時代，最重要的反而不是信息，而是在混亂中的指引。

而這恰與Meacham先生在其雜志中增加新聞內容形成對照。但這對難兄難弟一樣面臨著“經濟學人羨慕癥”，這家在英國出版的新聞雜志在2007年的廣告頁增長是8.5%，而新聞周刊的廣告頁下降了6.7%，時代是6.9%。

近些年來有限電視和網絡分流了這兩家雜志的一大部分讀者，它們那些過去所謂的獨家分析和細節的報道已經再引不起讀者的興趣，而互聯網也使得新鮮的一代人變得更加多元，個人主義新聞學的興起意味著，這已經不是二十年前新聞周刊的時代了。

數年前這些新聞雜志的應對之策是更加聚焦于軟新聞，更加易讀的有用的話題，諸如健康啦科技啦什么的。這樣的內容很能夠吸引嬰兒潮的一代們，而這也得到了廣告商的歡迎，他們覺著在這上面做廣告要比在那些戰爭啦政治丑聞上做廣告要好的多。而與此同時，聘請更加大牌的專欄作家已經成為這些雜志區分自身提高銷量的做法了。

在最近一次在哥倫比亞大學的演講中，Meacham先生遭遇了尷尬。他問學生們，誰在閱讀《新聞周刊》的請舉手，而在座的一百多個學生沒有一個舉手的。