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  • 波導股份:3G前夜大收縮
    導語:發展策略由超前研發改為市場跟進

    就在很多廠商想憑借為即將啟動的3G投資朝大干一場的時候,波導股份卻在進行了大收縮。

    “由于TD—SCDMA(簡稱TD)合作芯片凱明今年5月宣布停止運營,波導股份的TD項目目前已經中斷?!辈▽Ч煞莞笨偨浝?、董秘馬思甜在接受《投資者報》記者采訪時說。

    曾一度大舉研發TD的波導最終在還沒等到3G陽光的時候已耗盡了熱情。

    TD研發全部中斷

    馬思甜說,波導股份曾作為TD技術聯盟成員之一,之前一直致力于TD研究,自承接項目起,專門成立了以董事長徐立華為組長的TD項目組。公司對TD項目給予了極大的傾斜,例如人員,成熟的2G、2.5G只需幾個人,而TD項目需要幾十人,為吸引所需人才,公司還特地將TD項目安排在杭州,并積極購入所需的研發設備儀器及軟件;為盡快形成產能,公司引入一條生產線,配備專人從事試生產、測試等工作。

    2005年,在國家發改委、信息產業部、科技部聯合進行的第三代移動通信專項項目中,波導股份報送的第三代移動通信專項TD研究開發和產業化實施方案得到認可,并獲得1000萬元的財政支持,在國內TD-SCDMA手機生產領域占得先機。

    在TD項目中斷之前,波導股份的TD研發也取得了一些進展,研發完成二款TD終端T08和T09。

    但是,出乎意料的是,波導股份并沒有出現在中移動兩次的TD終端采購中標名單中。目前,作為波導股份專門為研發TD項目而成立的杭州波導軟件公司所占用的70%的股權以725萬元的價格在年中賣給了其他關聯人趙建東。

    馬思甜說,如果TD市場能夠發展起來的話,波導股份還可以通過與杭州該公司以合適的方式進行合作。

    3G市場伺機跟進

    “除了TD項目中斷之外,由于公司目前的經營比較困難,以及考慮到未來3G市場的競爭激烈,公司在3G上的策略是伺機跟進,而不會花大量的資金、人力進行超前的研發,因此3G的其他兩個標準的研發也基本停止?!瘪R思甜說。

    “現在更重要的任務是度過目前的經營苦難,而且波導股份認為,未來的3G手機終端市場會像目前的2G、2.5G手機市場一樣競爭激烈,而且‘山寨機’在3G手機市場仍然會很瘋狂?!瘪R思甜說,對于未來3G市場機會,波導股份并不會放棄,但是策略由超前研發改為市場跟進,等待3G市場成熟之后,根據市場的具體情況進行相關產品的研發。

    除了在3G手機采取保守的策略之外,波導股份在傳統的2G、2.5G產品也采取保守和防御型策略。

    馬思甜坦言,波導股份明年的策略是收縮戰線。具體策略包括,大幅度削減研發費用、渠道各地分公司實現全面代理制以及發展OEM市場,充分利用現有閑置產能。在削減研發費用之后,波導股份每年新推的手機將由目前每年30~40款機型減少到以后每年10~20款機型。

    而渠道政策的變化則是關停原來各地的負責渠道的分公司,銷售業務相應轉入代理公司。今年以來,波導股份已經完成了吉林波導通訊設備有限公司等15 家子公司的工商注銷登記手續,明年將繼續對剩下的14 家子公司進行清理或清算。

    “國外品牌手機和‘山寨機’兩面圍攻之下,波導手機節節后退,主要的市場已經下降到了三線、四線城市,甚至是農村市場?!瘪R思甜說,在波導股份處于頂峰時期,公司以及合資公司的總產能超過1000萬臺,而現在公司已經把合資公司的股份轉讓給外資合作方,目前公司在河北還剩下500萬臺左右的產能,其中一半左右處于閑置狀態,因此明年波導股份將大力發展OEM市場,充分利用現有的閑置產能。

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