經濟觀察報 特約作者 林寧 十連冠、遼小虎、星工廠……遼足是塊品牌；俱樂部欠薪、變賣球員……遼足是個是非之地。十三年來兩度降級，遼足淪落至此，原因何在？記者特地就此采訪了遼寧省體育局局長孫永言和遼寧省足球運動管理中心主任梁殿乙。

經濟觀察報：所有人都在追問遼足降級的原因，在管理者眼中，遼足降級的原因是什么？

孫永言：遼足走到今天并不是偶然，出現很多問題也是正常的，因為整個賽季遼足都處于動蕩不安之中，遼足一直需要穩定。但遼足的問題不是這一個賽季所暴露出來的，這么多年來，遼足的股權一直在省外，所以很多問題是歷史遺留的，這也是遼足衰落的原因。

梁殿乙：遼足降級不是一個方面因素造成的，是多方面綜合形成的災難性結果。包括俱樂部內部的問題，大股東投資的問題，我們足協具體的監管等問題。其中很多環節多年來一直不順暢，而主要的矛盾還是在俱樂部的具體操作上存在嚴重失誤。今年俱樂部在冠名上是空白，沒有拉到一點贊助，靠市場生存的俱樂部如果沒有收益，那降級就是必然的了。

經濟觀察報：的確，這么多年來，錢一直和遼足的困難聯系在一起。因為沒錢，所以欠薪；因為沒錢，所以年年出售球員……在遼足降級后，很多人把責任歸結到遼足股東身上，認為是他們對球隊缺乏投入。你們對這些年來那些先后成為遼足股東的企業是什么看法？

孫永言：不能把責任全部推到大股東身上，宏運集團多次表示過，不管出現什么情況，他們都不會放棄遼足，企業一直有把球隊搞好的愿望，我相信宏運集團如果把各方面的關系都理順，還是很希望讓遼足在一年之內打回來的。

梁殿乙：客觀地說，幾屆大股東和老板對遼足還是有貢獻的，至少將遼足保持在最高級別聯賽當中。但是他們也負有責任，在經營上不到位，在俱樂部管理上不規范，造成了降級這個后果。這么多年問題的積累，在2008年集中體現了，這也是我們早就預見的。遼足這樣搞，降級是遲早的事，所以我們這邊的青少年培養工作從2006年就系統地展開了。

經濟觀察報：遼足由盛轉衰的根本原因是什么？是人才流失，還是管理原因，或是經濟原因？

梁殿乙：這三個方面都是根本原因。這幾年足球的大環境確實不好，而遼寧企業贊助遼足的更少之又少，俱樂部管理層這些年也出了不少問題，嚴重影響了俱樂部的正常運轉。還有遼足賣的人實在太多了，當然，如果其他哪個球隊像遼足這么賣人，根本挺不了十年，兩年可能就降級了。所以，我們對遼足降級早就有準備，他們在人才枯竭的時候，距離降級就不遠了。

經濟觀察報：在遼足的歷史上，曾經有過很多困難，但很多次遼寧省體育局都強勢介入，但今年似乎沒太大的動作？

孫永言：遼寧省體育局一直很關心遼寧隊，但足球已經職業化了，這讓體育局想幫遼足的時候也幫不上忙，比如說足球比賽之中有的潛規則，跟別的項目不一樣，體育局想幫也難插手。

經濟觀察報：對遼足重回中超，省體育局和足協有沒有一個具體的要求或計劃？因為本賽季結束后，遼足可能面臨大規模的人員流失，對此你們有什么措施或意見？

孫永言：遼足這桿大旗不會倒，球隊不會散，在深刻反思的同時，省體育局今后將聯手遼足大股東，一方面抓好球隊的梯隊建設，另一方面抓好球隊重建的思想政治工作。此外，省體育局將會在政策上為遼足做一些傾斜，我們可以適當給隊員一些編制，目的是解除隊員的后顧之憂。遼足降級，從某種程度上來講也是一件好事，不破不立，我們將舉全省之力，把足球搞上去，以便盡快讓遼足重返中超，早日重現當年的輝煌。

梁殿乙：等比賽打完之后，我們需要找大股東詳細談一談，明年到底應該怎么搞，拿出一個方案來。大股東要有明確的態度，是一年回中超還是三年回中超，是想盡快回還是想從基礎做起，這還是取決于大股東的具體態度，我們只是配合俱樂部完成各項工作。

經濟觀察報：遼足未來的出路在哪里？重振應該從哪個角度著手？

孫永言：省體育局已經征得了沈陽柏葉村基地，準備在那個地方建造一所1000畝的足球基地，明年就可以動工。此外，體育局將恢復遼足后備力量的培訓體制，目標就是在幾年之內培養一批新人，打造一支真正的職業俱樂部，打造一支全新的遼寧隊。

梁殿乙：遼足的未來出路就是人才培養。我們統計的結果是，遼足俱樂部這一塊是青少年培養的重災區，他們的后備力量可以說幾乎沒有了。當初省里硬扣下了一支1989-1990年齡段的梯隊，現在這個隊伍就成了遼足惟一的后備資源了。但是在年齡上，他們又與1987-1988年齡段那幫球員太接近，結構不是很合理。遼足自己的足校，到目前為止，沒有培養出一名可以輸送到一隊的球員?，F在球隊降級了，大股東需要承擔這個責任，但像這樣一味地砸錢，他們也受不了。所以下一步，首先必須把俱樂部規范化搞起來，然后從人才儲備上入手。作為管理方，我們能做的，也只是在青少年培養方面做人才儲備，為將來的復興打基礎。