這周四將會是我第一次在美國過感恩節。一向只知道火雞和感恩節形影不離，卻不知道火雞一詞在美式英文的通俗語境里，還另有含義——指愚蠢的、失誤的。

這還得感謝華盛頓郵報的一篇經濟評論，在感恩節前獻上“火雞大餐”點評——基本上把9月底宣布破產的雷曼兄弟、執行救市計劃一改再改的美國財長保爾森、年初拒絕微軟收購而近日辭去雅虎CEO一職的楊致遠等人馬，數落了一翻。

今年的“火雞”特別多，多的篇幅有限的評論文章，只能對一些榜上有名的公司和人物一筆帶過。

隨著經濟危機的惡化和蔓延，不必等到另一個有吃火雞傳統的圣誕節，就會有越來越多的“火雞”上桌。誰又說得準花旗之后，下一個是誰呢？

而這個感恩節的前夕，似乎感覺不到那種休假前濃濃的散漫和歡愉氣氛。一個駐華盛頓的跛腳鴨政府和一個暫駐芝加哥的準政府，都在過節前努力加班，他們的超時工作成果，讓股市波動著，民眾的心情也隨之起伏。

保爾森在做60天的最后沖刺，他的努力沒有換來太多的掌聲，有的還導致股市暴跌，被國會指責說加劇市場信心下滑。但是他最新宣布的花旗救援和8000億美元緩解信貸市場方案，卻讓低迷多時的股市有所回升。

另一邊廂，駐芝加哥的準總統奧巴馬，每天都宣布一些新的信息；比如說，他的經濟班底人選，分成好幾批，分別用好幾天來宣布和介紹，即便是媒體已經提前準確地做出猜想；他這樣的安排，是否是要讓大家有個可預見的未來？讓大家在充滿不確定性的危機中有所預期？

還有人開始呼吁，也許現任的白宮主人布什，應該考慮提前引退讓新班子接手，那樣的話他也許還有可能換來更多人的感激和好感。這是否可以被稱為趕“火雞”行動？

而那些躺在超市冷藏庫里的真正火雞們，可能有許多沒有機會出現在家庭歡聚的餐桌上，經濟危機讓許多人開始謹慎地消費。

本來美國零售業的黃金期，從感恩節開始奏起前奏，一直持續到圣誕節變成高峰。按照以往的傳統，商家們會在感恩節過后的星期五，推出節后大減價來做促銷；但是今年，大減價提前到來了，而且可能會持續到年底來刺激消費。

有民意調查顯示，今年美國人的圣誕購物開銷單，會比去年減少29%。

大家都精打細算起來，讓口袋里的錢花得更值，就拿我們在華盛頓的房東而言，她每回周末去購物時，都會先在商場柜臺前，拿多份不同超市的“減價商品”目錄。

她仔細地研究了目錄后，才開始行動——先到A超市買蔬菜、肉類，然后到B超市買水果和螃蟹?！斑@個別在這兒買，前面那家有折扣，”她還會對其他正在購物的熟人分享心得。

后天，她會給我們做火雞大餐，我們剛剛去了三家超市購物。