提振中國經濟無非兩大要素：一是加大投資規模，二是拉動內需消費。4萬億投資規模已經打響了投資的第一槍。那么，拉動內需的第一槍是什么呢？那就是股市的恢復性上漲。

首先，股市不漲，消費的中堅群體中產階層資產被冷凍，拉動內需就是一句空話。

改革開放催生了中國的中產階層，但搖籃中的中產階層又面臨著成長的煩惱，股市的頹敗使他們營養不良。

真實數據揭示，2007年新開戶的1億股民，有很多正是中國新生的中產階層代表，他們是城市的中小企業主和白領高薪階層，手中持有大量現金，有房有車，但不諳理財之道，在牛市的誘導中把資產投入了股市或購買了各類基金。

一年時間，大盤從6100點淪落到1600多點，讓他們體驗了從天堂到地獄的夢魘。由牛轉熊的股市導致市值20萬億蒸發。按每個有效賬戶算損失了38萬計算，一場股災把中國剛剛崛起的中產階層全線套牢。

國內一家財經網站聯合國內最專業調查機構新華信集團發起《中國散戶報告》系列調查，披露出如下數據：你用于炒股的資金規模有多大？20萬以上的占了41.57%；你投入股市的資金來源主要是什么？多年儲蓄占了76.41%；你目前投入股市的資金有多少？占財產的比例70%占了61.75%；你目前炒股的收益如何？虧損50%~80%占了52.71%；你的生活水平受股市下跌影響有多大？生活水平明顯下降，節衣縮食減少娛樂活動占了59.69%。

某著名國際投行通過調查曾經測算出：股市70%的跌幅使投資者損失了相當于年收入83%的財富，降低了城鎮居民消費4.6個百分點。中產階層是最有消費能力的社會群體，倘若他們的資產被冷凍，不能買車、買房、買奢侈日用品，難道靠農民、農民工和城市低收入人群的溫飽型消費能拉動內需嗎？

按股市市值蒸發了20萬億算，假如其中有20%能轉化為社會購買力，就能占2007年GDP總量的15%。因而，讓中產階層被冷凍的資產復活，就必須讓股市“漲”聲響起來。

其次，股市不漲，股市直接融資功能難以恢復。4萬億投資規模固然很大，但是間接投資是恢復經濟的一個“輪子”。

另一個直接融資的“輪子”卻因股市硬著陸而“爆胎”。股市暴跌，使資本市場的所有功能喪失殆盡，股市的經濟晴雨表也嚴重失準。包括中國建設在內的36家已過會公司發不出股票，213家已確定了增發價的待增發公司跌破了擬定增發價，96%的新股跌破了發行價，而已經增發的公司幾乎無一例外跌破了增發價。

再融資難，不僅導致一些上市公司資金鏈斷裂，實體經濟業績下滑，還造成大股東“不能融資就靠減持套現”，越跌越賣，形成虛擬資本轉化不了實體資本，實體資本又套現虛擬資本的惡性循環。

在全球經濟危機的形勢下，我國經濟要用擴大內需來突出重圍，就必須補好直接融資這個“胎”。在非常時期通過更快、更有效的措施來恢復股市的活力，恢復股市的賺錢效應，“增加居民財產性收入”而不是“蒸發居民財產性收入”，讓居民有錢消費，從而更為有力地擴大內需。