作為資本市場交易者和投資者，最關心的是如何在危機中尋找套利機會。但問題的關鍵在于，如何發現這些機會，并盡可能降低套利風險，以此為投資者提供災難后的投資策略——這就是安德魯·布希在《大災難后的金融變局》中想要告訴我們的。

大多數災難事件的發生，都意味著利益的重新分配。經濟學家巴師夏曾將此總結為“破窗理論”：由于災難中需要救援、災難后需要重建，在重建過程中必然要在房地產市場、醫療市場等方面有所投入，這將刺激經濟增長，促進繁榮。

《大災難后的金融變局》的意義正在于此。布希從自然災害、傳染病和政治事件三個角度，列出了數十個重大事件發生后金融市場的反應。例如：“9·11”事件以后一個月，道·瓊斯交通類股平均指數跌去800多點，八個月以后，指數又反彈了1000多點。一系列事件所引發的金融市場變動，都意味著低買高賣的套利空間，只是尺度很難拿捏。在2008年的中國股市，這種現象比比皆是。

在金融學者眼里，金融市場是一系列變量通過某種規律運行的結果，而災難性事件不過是一組新增變量，同樣可以納入到數學模型中進行定量分析。然而，突發事件的復雜和無規律性，使數學模型無論再怎么細致，想精確描述它也幾乎是一個不可完成的任務。

數學模型基于歷史統計而不是未來，缺乏時間上的動態，并且在統計過程中，往往會忽略小概率事件，正是這些小概率事件，雖然發生在意料之外，卻又足以改變一切。1998年，美國長期資本管理公司（LTMC）的隕落，正是因為沒有正確預料俄羅斯金融風暴所帶來的全球金融動蕩，盡管LTMC云集了最出色的金融學者，包括1997年諾貝爾獎得主默頓和舒爾茨。

安德魯·布希引入了歷史分析模式，他認為如果希望在一次事件中得利，必須要先了解在事件發生時世界發生了什么，而不能僅僅關注事件表面透露出來的那些干巴巴的數字。

因此，我們需要的是努力跟上事件的形勢，并發揮想象力去感知所有可能的結果，以判斷所發生事件的后續會出現哪些變化。通過對事件及其歷史的探究，以真正理解事件的結果和存在的機遇，繼而為投資策略提供依據。