在王永慶的9位子女中，威盛電子、宏達電董事長王雪紅的創業經歷、堅忍不拔以及低調樸實被公認為最像王永慶。王永慶投資了40多家企業，她則投資了30多家企業、旗下公司市值曾經一度超過父親，在IT領域復制了王永慶的輝煌。王永慶去世后，王雪紅守靈超過12小時。王雪紅心中的父親是什么樣的？王永慶怎樣看待她和臺塑之間的關系？她在2005年接受專訪時，多有提及?，F重新摘編如下，以便溫故知新。

記者：中國有句古話“富不過三代”，所以“財富第二代”備受關注。你被認為是王氏家族第二代核心人物，你認為做好“財富第二代”最關鍵的因素是什么？

王雪紅：我覺得實際上“富不過二代”，真的是這樣，除非是你自己的創造。我爸爸他從來不給我錢的，但他給我非常好的教育，所以我非常感謝他，我覺得他的教育非常正確，就是從大學畢業之后就沒有給過我一分錢，所有的創業都是自己來的。

所以我是第一代不是第二代。我覺得這種教育是延續的。教育是第二代，財富是第一代。留錢給子孫是最糟糕的事。

記者：我看過一些資料，覺得你對兒子的教育方式和中國大陸的很多父母的教育方式基本是一樣的，就是少看電視，多學習，做一個正直的人。你的教育方式和你父親的教育方式哪個更好？

王雪紅：其實我覺得我的教育方式沒有我父親的好。但是他以前基本上從來也不讓我們看電視，我們小時候也沒有什么電視，也非常鼓勵我們念書，最后學鋼琴的時候他就給我買了一架鋼琴，所以我覺得基本上的架構是一樣的。

只是說在獨立這方面，因為我父親是一個從小就把我們放出去的，基本他會常常寫信給我們，叮嚀這個叮嚀那個，而且都是一番大道理，對我跟我孩子來講，他可能大學之后就會出去獨立了，沒有我那么早。我覺得這個我做得比較失敗一點，我希望我兒子應該跟我在一起的時間稍微長一點。因為我爸爸剛把我放出去的時候，我還是想如果在一起長一點多好。

當然，越獨立越懂得怎么生存。

記者：會不會是因為你很愛你的兒子，但是父親可能是不夠愛你？

王雪紅：不是，父親對每個小孩都是這樣的。他自己從七八歲就開始工作，現在90歲了還在做，所以他覺得他那么早就開始做、開始奮斗，而且有一定的價值，因而也希望我們能夠自己解決事情。我覺得他的想法是對的。

記者：剛才你說你不是財富第二代，但你父親現在已經90歲了，如果有一天他讓你接管臺塑集團，你會接受嗎？

王雪紅：他不會的。他會請一個專業的經理人。這個人一定會是一個在臺塑里面已經培養很久、股東能夠對他有所信任，而且在這個經營體系里能夠把這個塑膠業做得很好的人。

記者：萬一他讓你接管呢？

王雪紅：我基本上不會有這種假想，我也不會干塑膠業。我非常佩服他，但是我覺得這是不太可能的，他也非常尊重我。

記者：你投資管理的風格是什么樣的？

王雪紅：我想我還是說，一個企業領導者最重要的是目標，這個目標要長久，要一致。創業的時候就知道我今天的目標是什么。而且要很正直，要很對得起自己，但是要持久。

記者：聽說你（跟你父親一樣）每天都長跑，長跑和你一直強調的持久和“永續經營”似乎有相通之處。

王雪紅：不是跑得很快，就是慢慢跑的。（投資和做企業）就像長跑，比如說我們上回跑的時候能跑到3個mile、一直不敢跑4個mile，我再慢慢跑一些才敢跑；我現在還不敢跑馬拉松，所以要跑一段時間，然后再進步一些，再跑馬拉松。