9月22日，日本最大的銀行集團——株式會社三菱日聯（UFJ）金融集團（Mitsubishi UFJ Financial Group Inc.，東京交易所代碼：8306，以下簡稱“三菱日聯”）宣布，將出資收購美國第二大券商摩根士丹利公司（Morgan Stanley，紐約交易所代碼：MS）10%至20%的普通股。9月29日，這一交易以90億美元（約合9500億日元）收購21%普通股，并將于2009年6月30日最終完成而落錘定音。

顯然，三菱日聯將此次收購視為走向全球化的重要步驟。其在東京的發言人稱：“這筆投資的目的是加強三菱日聯在全球范圍內的投行業務?！睌祿@示，摩根士丹利在全球并購交易咨詢業務領域中排名第六，比三菱日聯高出47位；在股票承銷業務領域中，摩根士丹利排名第五，三菱日聯則僅排名第100位。

由于一直努力拓展日本市場以外的業務，這使三菱日聯沒有受到本土經濟增長速度減緩的影響。早在2006年，三菱日聯社長畔柳信雄在公司的講話中就已經提出，全球化和日本式經營這兩點是提高收益力的必然道路。而由于金融市場動蕩，三菱日聯2007年度利潤比上年度減少大約24.11億美元，僅約為63.7億美元。追求業績成為其緊急而必然的選擇。

2008年8月，三菱日聯以35億美元的價格收購美國加利福尼亞州第二大銀行UnionBanCal　Corp.的全部股份，支付方式為現金并于2008年9月成交；此外，該集團還斥資約14億美元，將其所持日本個人消費者貸款商Acom　Co.的股份從16%增加到了40%。

華爾街受到龐大信貸虧損打擊而七零八落，日本金融業者則大多幸免于難。不同于歐美對手，基于幾年前瀕臨垮臺的經驗，三菱日聯和其他日本業者大多避開風險較高的投資，積極重整與謹慎節用資金，強化體制與對外擴展市場，以在國內市場萎縮之際，能夠在海外維持他們的業務成長。

不過它們也將面臨多項風險。美國的住宅價格并沒有停止下降的跡象，人們并不能判斷摩根士丹利會否進一步蒙受損失，因此三菱日聯的巨額投資將是一把雙刃劍。同時，集團內部也已經有不同的聲音出現，由于投資銀行不同于商業銀行，后者即使倒閉人才流失也會有大量的資產得以保留，而前者最大的資產就是人才，收購后人才一旦流失，三菱日聯將一無所獲。

同時，三菱日聯內部本身也擁有規模不大但歷史長久的投資銀行子公司：三菱UFJ證券公司，它的投行業務如何與摩根的業務整合也是一個問題。雙方雖然已經就此展開了合并討論，但是結果近期還是不得而知。再有經過泡沫破裂和1998年亞洲金融危機的洗禮，日本企業是否真正具備了國際管理水平，華爾街銀行家是否能適應日本組織中重視的團隊文化、論資排輩等商業做法，日本銀行能否有效管理如此大規模的投資銀行都需要真正的檢驗。

當然，雙方會在到明年6月底的時間里廣泛探討具體的合作事宜，我們也可以有更長時間拭目以待。