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  • 高西慶:全球打理2000億美元“中國錢”
    導語:華爾街師夷長技,證監會傾力開拓,攜社保穩健增值,執中投創新投資。

    初秋時節,華爾街風雨飄搖,吸引著中國投資有限公司(下稱“中投”)總經理高西慶的視線。

    這里曾是他作為年薪8萬美元的證券見習律師工作過的地方,那是1986年,他剛剛拿到美國杜克大學法學博士學位;這里也曾是他主動離開的地方,那是他35 歲時,懷揣一顆回國推動創辦中國證券市場的心。

    現在,這里也許是他帶領中投公司,進行財務或戰略投資的一片新天地。

    9 月15日,高西慶應邀到舊金山參加一個投資論壇,敏感的海外媒體報道說,他會與摩根士丹利(下稱“大摩”)高層進行密談,中投公司將收購摩根士丹利49%的股權。

    迄今沒人證實這一傳聞,但這并不妨礙高西慶和中投公司的任何舉動再度引人注目。

    從未遠離華爾街

    1988年離開華爾街前,高西慶和另一位在紐交所工作的中國留美生王波明,曾在紐約美聯儲的大樓下有過約定。作家王安2000年向當事人求證得知,高西慶與王波明約定,回國后5年內推動建立中國的證券交易市場,否則他就去北京東城修自行車,王波明則到西城賣包子。

    后來的事情盡人皆知,他們和宮著銘、周小川、王岐山等金融官員一起,推動滬深兩地證券交易所在 1990 年底誕生,高西慶和王波明也都成了中國股市舉足輕重的人物。1999年起,高西慶做了3年多中國證監會副主席,王波明則創立了中國證券市場研究設計中心,是極具影響力的《財經》雜志的總編輯。

    20年來,高西慶從未停止嘗試在華爾街的所學所得。

    作為學成歸國的愛國青年,中國證券市場最初的倡議者和設計者之一,高西慶歷任中國證監會首席律師、發行部主任、副主席,是H股的催生者。

    坊間流傳,留著寸頭的高西慶,曾不時滑旱冰穿行金融街去證監會上班。同時,作為中銀國際執行總裁、全國社?;鹄硎聲崩硎麻L,以及從去年9月起出任中投公司總經理,高西慶從沒有斷絕過和華爾街的密切聯系。

    20 年后,55歲的高西慶正在以另一種方式回歸華爾街。在華爾街五大投資銀行僅剩摩根士丹利、高盛勉力支撐的危急時刻,久不公開露面的高西慶,恰在9月15日應邀赴舊金山參加一個投資論壇。

    據知情人士向媒體透露,高西慶會在西海岸與大摩高層進行密談,難怪外界要猜測,他也許要用更多“中國錢”,收購傳聞中的 49%大摩股權。

    但中投公司 9月21日回應稱,大摩和高盛當前資本充足率良好,可以獨立解決面臨的問題。何況外資要在美國收購金融機構股權,“面臨的障礙將很大”。

    這一解釋,與前大摩中國區首席經濟學家謝國忠的看法頗為近似。

    不過在大摩內部會議上,董事長兼首席執行官麥晉桁 (John Mack)在9 月中旬安撫員工時,意味深長地說,大摩與中投已變成一種“真正的戰略關系”。

    而高西慶的確和大摩早有緊密關聯。在他履新中投后主導的第一筆大投資,就是在 2007年底以50億美元購入大摩9.9%的強制可轉換股權單位。

    知情者并不諱言,大摩中國區負責人孫瑋女士,早年留美時與高西慶就頗為熟絡。

    投資浮虧難題

    毫無疑問,中投公司總經理這個位置并不好坐。這是由中國政府按 4.3%的年息發行15500億元人民幣特別國債,購買相當于2000億美元的外匯儲備作為注冊資本金,籌建的主權財富基金公司,專事全球投資。

    作為中國外匯管理體制改革的一個新里程碑,這自然引起國內外高度關注和爭議。

    按董事長樓繼偉的解釋,中投實行政企分開、自主經營、商業化運作,在可接受的風險范圍內,實現長期投資收益最大化;在不違背商業利益的前提下,保持公司的透明度。這其中關鍵的原則,就是堅持市場化運作,這正是樓繼偉和高西慶共同信奉的理念。

    當然,高西慶成為眾望所歸的中投公司總經理,最直接的業績證明,是 2003 年起他具體負責管理的全國社?;饦I績不錯,初具國際化與市場化投資思路。

    2001 年社?;痖_始投資運作,2003年起業績好轉,至2004年按資本加權計算,3年多累計收益率為11.82%,高于同期通脹率1倍多。 2006 年社?;饘崿F收益9.34%;浮動盈利增加額423.99億元,經營業績619.79億元,以此計算5年來的經營收益率為29.01%。

    為實現收益穩定增長,高西慶力推社?;鹩?2006年12月在全球選聘海外投資管理人。此舉引來84 家國際知名機構關于香港股票、全球股票(美國除外)、美國股票、全球債券、現金管理等 5大類委托產品的106份申請,最后入選 10家,管理超過10億美元的投資金額。

    跟蹤這一選聘的《華爾街日報》評價認為,中國社?;稹耙越鯚o可指摘的步驟和效率,先后完成了從篩選、縮小范圍、面試、洽談合同到確定最終人選的工作”。

    社?;鹳Y產總額 3000 億元上下,與中投管理的2000 億美元資金不可同日而語。作為中國主權財富基金的一線執掌者,“睿智而不失書生意氣”的高西慶,一直面臨各方壓力。

    2007 年 5月,尚在籌建的中投公司斥資30億美元,投資即將 IPO 的美國私募股權巨頭百仕通(也譯“黑石”)集團。到9月份高西慶就任中投總經理時,百仕通股價暴跌,這筆投資賬面浮虧超過60億元人民幣。一年來,這一浮虧已超過 100億元人民幣。

    面對外界指責中投公司投資冒進、不夠專業,高西慶解釋說:“希望大家能稍微減少一點賭性,把眼光放長一點?!币驗檫@筆投資有 4 年的鎖定期,幾個月的賬面變化情況不能說明問題,且百仕通和中投還在全球參與一些資本市場的參股并購,戰略上有其價值。

    根據百仕通集團上市時的承諾,其2009年以前的每股紅利應該不會低于1.20美元,對應的股息收益率為4.1%。如果百仕通集團分配所有的稅后收益,則2007年、2008年、2009年的股息收益率分別為5.1%、5.8%、6.7%。

    而中投資本金要付的年息是4.3%,因此期望投資年收益率不能低于5% ,加上人民幣匯率變化及運營成本,中投公司的年收益率大約要接近 10% 才能保本,而同為主權財富基金的新加坡政府投資公司,年均收益率也只是 9.5%左右。

    即使高西慶主導投向大摩的50億美元,也面臨不斷加大的賬面浮虧。中投購入大摩強制可轉換股權單位的價格區間,是每股48.07~57.684美元,如今大摩股價下跌超過55%,中投50億美元投資的賬面損失也已過半。

    不過許多人忽略了,大摩每年要向中投支付9%的固定收益,直至 2009 后轉換為普通股。這比起直接投資百仕通的30億美元,短期固定收益更有保障,中投也算是吃一塹長一智,在投資選擇和品種安排上,更具專業性。

    收益與風險

    高西慶當然明白,任何投資收益都與風險相伴,中投的全球投資也不例外。

    2007 年 12月,中投斥資1億美元,認購中國中鐵的H 股。這筆不大的投資,是中投迄今三筆投資中唯一賬面盈利者,上半年該筆投資賬面收益率一度高達 65%。

    高西慶更看重的,還是管理社?;饡r的全球選秀經驗。 2008年1月5 日,聲勢浩大的中投海選境外投資管理人截標。中投從 200 多家提出申請的公司,選10 家代替中投在海外投資,中投要求的年度收益率是,超過同期投資基準收益率 200個基點。

    但這并沒有打消高西慶繼續關注風險更高、回報也更高的私募股權基金。

    早在 2006年,社?;鹁屯顿Y 10 億元人民幣成為中國首家產業基金——渤海產業基金的發起人,此前還曾以 1 億歐元投資了中比產業基金。2007年6 月高西慶從社?;鹄硎聲度吻?,亦在不同場合談論中國投資如何進入全球私募股權基金。

    高西慶廣泛的國際金融界人脈,也提供了這樣的可能性。他一直與凱雷、 KKR、TPG 等有接觸,和百仕通中國區總裁、前香港財政司司長梁錦松相熟多年。 2008年初,美國IDG 總裁麥戈文訪華時,也經IDG 中國總裁熊曉鴿牽線,在北京金融街麗絲卡爾頓酒店,與高西慶共進中式工作午餐,探討可能的投資合作。

    甚至國際上新興的碳交易,即溫室氣體排放權交易,也因中國人民大學風險資本與網絡經濟研究中心主任楊志 9 月初的建議,進入了高西慶和中投的視野。

    世界銀行預測,2009年全球碳交易市場規??蛇_600億美元,2012年將增至1500 億美元,摩根士丹利、美林、高盛等都在擴充碳交易業務,美國銀行、法國興業銀行、富通銀行等也紛紛增設碳交易基金。也許,這會是高西慶面向全球打理“中國錢”的又一新戰場。

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