經濟觀察報 朱熹妍/文 從每生產一臺DVD就要向人“貢獻”100多元的專利費，到朗科通過閃存盤專利訴訟，讓SONY、PNY等知名跨國公司低頭，中國的企業在專利意識上正經歷著一些轉變。

新加坡知識產權學院（IPA－cademy）的副主席及外部總監大衛·李維利 （David Llewelyn）斷定，下一個知識產權應用發展的風暴中心——就在中國。為此，他和他的律師、教授朋友們將在此地開壇布道，向中國企業傳授知識產權的國際玩法。

新加坡知識產權學院由新加坡政府投資建立，平時只有12人負責日常的后勤和協調，但大衛稱，他們有能力在兩天之內，聚集起全世界知識產權領域的知名人士。而他本人就是該領域的知名律師，有20多年的從業經驗。

除了舉辦全球知識產權論壇外，這家組織還定期舉辦知識產權專才訓練、認可的大學課程，以及企業高管活動，也通過短期、長期的課程獲得一些資金。

蝶變

當年，狄更斯出訪美國，看著遍地盜版的 《魯濱遜漂流記》，肯定沒想到這個國度的知識產權保護會發展到今天這個程度。

“歷史驚人的相似?！迸c大衛談話時，他不止一次以此開頭。他認為，任何國家對知識產權的態度，都會在發展到某個階段時產生變化。這個歷史規律19世紀末開始于美國，1965年是日本，后來去了韓國，現在來到中國和印度。

今年6月份，中國出臺了首個《國家知識產權戰略》。這讓他確信，這個國家正在督促企業在知識產權方面進行自我開發。

所以，大衛說，中國的現狀會得到根本的轉變，這種蛻變已經開始。面對經濟轉型過程的中國，商機眾多。他和學院想要做的事情就是，通過教育和培訓讓企業增加對產品和品牌增加附加值，讓他們認清知識產權這個國際化游戲的玩法。

在知識產權方面，中國雖有有著讓他欽佩的學者，他們對法律的研究非常深邃。但是怎么樣將法律落到實處，怎樣在商業領域運用知識產權，中國缺乏現成的經驗。大衛解釋，這就是他們來到中國的原因。

在中國，一些大企業在知識產權方面做得不錯，比如聯想、海爾都在企業中全球范圍內建立起全球視野的法律體系了。但是，很多中小企業還沒有做大這些，或者甚至沒有想去做的覺悟。

忠告

大衛經常以設問的形式，開始他在中國高校的演講。演講的題目為 《知識產權：累贅還是資產？》，然后，大衛會慢慢地解釋，“It can be both”。

搶注專利、著作權、甚至域名，是在知識產權游戲中最重要的。但是，登記完無法轉化為資產，登記費、維護費就成為企業如同雞肋的 “負擔”。 一個很著名的全球機構，發現自己申請的專利中，有80%從來沒有進行過開發。只要好好運用這些權利，學會跟人合作，就可以通過授權子品牌，或者貼牌生產，利用專利權、品牌權獲利。

明白這個道理的企業主，不在少數，可具體怎樣操作，大家都心存疑惑。

大衛的建議是，想做好國際化戰略的企業，必須做好家庭作業，做到未雨綢繆，定好戰略。要符合你們公司的發展方向，也要考慮你的預算。任何企業都不可能單槍匹馬地去完成所有的事情，你必須找到合適的合作伙伴。

一些預算較小的中小型企業，要量體裁衣。專利表面上看很重要，但是主要是品牌建設，要將專利與名牌結合才能只有通過專利培養起來強大的品牌，才能使人們購買你的帶有品牌的產品和服務。聯想在并購IBM之前，英文名字叫“legend”,這個在英文里很難成為一個品牌，在法律保護上也有障礙，所以聯想在并購前一年就將英文名變更為LENOVO。一個品牌設計可能并不會花多少錢，重要的是心思。像nike當年設計對勾符號只花了35美元，但是現在35億元都不可能賣。

大衛常常這樣鼓勵前來求教的公司：全球范圍內的大企業，都是從中小企業發展起來的，只不過他們在中小企業階段，就有非常好的戰略遠景，他們認清了產品創新、設計，產品差異的重要性。他們從小企業，在企業發展的過程中，不斷完善自己的法律體系，這樣他掌握的知識產權也越來越多。哪怕你是小企業，你身居中國，只要諳熟全球的知識產權，又有附著著專利權的產品和服務，你可能就是明天的諾基亞、三星或者索尼。