幫助姚明挑選NBA球隊，投資音樂網站，投資健身房，沒花一分錢只出了一個“姚”字入股姚餐廳，認真挑選代言品牌、公布姚明的比賽狀態乃至婚禮等等瑣碎的細節，姚明的所有公眾活動都由專家組成的“姚之隊”負責。

2018年，如果姚明領軍“姚之隊”，成為專業的體育經紀人，他將會使中國體育運動員的商業價值得到最大限度的發揮。

和娛樂圈相同，體育運作越來越商業化的今天，合適的經紀人對于體育生涯短暫的運動員至關重要。姚明的個人經歷說明了這一點。

2001年前，姚明只是一個有著優秀潛質的普通籃球運動員，稱不上是極具商業價值的品牌，但2001年姚明的美國遠房親戚章明基加入之后，一切開始改觀。將姚明引進NBA，是姚之隊進行姚明品牌運作的一項創舉。在姚之隊的策劃下，姚明成了美國家喻戶曉的“中國制造”，取得了商業上的巨大成功。

姚之隊的成員都是進行品牌運籌、投資經營、公眾形象策劃的高人。章明基為姚明品牌小組設計了一個近乎完美的組織架構?！耙χ牎背蓡T之間有著明確的分工，章明基是“姚之隊”的總負責人，陸浩是姚明的中方經紀人，而擔任姚明美方經紀人的海金格博士主要負責與NBA球隊保持聯絡，比爾?達菲是顧問，姚明的市場開發工作則由章明基和比爾?桑德斯（達菲手下的工作人員）全權負責。 這些成員散布在美國各地，依靠每周一次電話會議進行協調和溝通。如果姚明的成功中蘊涵著某種深刻的游戲規則，那么姚之隊就是深諳游戲規則的操盤手。

姚明的成功還源自于他坦誠直率為他人著想的個性，這似乎是姚明與生俱來的天性。姚明4歲的時候就有8歲的孩子那么高了，似乎因為高，他認為自己應該多做些事情，一直有某種大哥哥心態。小時候幼兒園老師認為他太乖了，在家長會上，老師對姚明的母親說，姚明太理想主義了，“你得教他生存的本領”。班級出游乘巴士，他會讓座。在學校擦窗戶，他會主動要求去做。也許因為他一直比別人高大，他樂于助人，似乎因為高，就有這樣的義務。

而在姚明的火箭隊的兄弟們眼中，這個2.26米的大個子簡直就是除老板之外的另一個“衣食父母”。如今火箭隊中的主力陣容幾乎已經被國內的體育品牌瓜分，就連受傷無緣上場的弗朗西斯也早早地被某國內品牌簽下。

姚明個人的輻射效應同樣帶給了他的經紀人團隊?！耙χ牎辈坏馨凑誑BA規定掙取到姚明收入的4%，同時還有如銳步、可口可樂、VISA等贊助商的巨額合同。如果有善于照顧別人的姚明做經紀人，他本身就是一金字招牌外，大可不必擔心傭金。

“如果大家無法一致同意，那么最后就是由姚明決策，姚明有最后的一票?！睂τ谝χ犨\作的成功，章明基將99%的功勞歸于姚明。作為一個體育運動員，個人的思想素質是最重要的，對于事物有自己獨到的見解，不趨同，這點至關重要。封喉多年的王菲之所以被歌迷年年不忘，就在于她特立獨行的個性。因此，運動員自身的素質是一個經紀人團隊運作項目成敗的關鍵。

如果姚明加入姚之隊，對于媒體，身經百戰的他熟知應對的招數，在NBA打拼多年，對于美國籃球的運作規則熟稔于心，更重要的是他自己無與倫比的品牌效應。

2018年，一定會有中國隊員，由現在的“中國名片”姚明帶頭與公司談合作，由專業的姚之隊對其品牌傾心打造。這個運動員肯定會慶幸自己是個超級幸運的家伙，不過前提是必須獲得姚明的青睞，除了有天才般的體育能力，也得有自己的思想，能夠對專業的姚之隊提出建議加以甄別，還要學會勇敢并且正確地說“不”。