《投資者報》：你覺得10年后中國資本市場將怎么樣？

鐘麟：現在中國資本市場最大的問題是“誰來制約產業資本”以及“信托責任”嚴重缺失。如果產業資本不計聲譽，任何一家機構都比不上其對股價的操縱，如東方集團大股東去年違背股改承諾高價減持、日前低價增持的行為。如果這種行為得不到制約，甚至成為常態或者受到的制約僅在于道德譴責或民法層面，那么后果將很可怕。

在制度完善前提下，市場用不了10年，再有三五年，就將成為全球最大、最有生命力的資本市場。10年內中國極有可能成為全球最大經濟體，三五年內市場作為經濟“晴雨表”作用完全可以得到較好體現，并且螺旋向上發展。

《投資者報》：那10年中我們要怎么做？

鐘麟：還是應該完善制度，譬如在市場上實施“辯方舉證”，營造適合價值投資的環境；對上市公司采取強制性大比例分紅，并將之與企業上市融資的比例相對應；還應加強對廣泛享用公共資源的上市公司大股東和高管的約束。

《投資者報》：在16年的投資生涯中，投資理念有哪些變化？今后10年是怎樣的思路？

鐘麟：十幾年間，我的投資理念可以分為四個階段。一是1992年至1996年，那時的市場是“股不在好，有莊則靈”，炒股的普遍思路是“與莊共舞”，要么坐莊，操縱股價，要么跟莊，我的準則是“莊家思路”。那是暴利的時代，但也有很慘痛的經歷。

二是1997年至2002年，1996年12月起市場開始設立漲跌停板，游戲規則發生變化，1997年香港回歸使得國際上的投資理念傳入中國內地，價值投資逐漸占據上風，這對我原先的操作理念形成了很大沖擊并逐步確立了價值投資理念。

三是2002年至2006年，2001年開始的熊市使我明白死板的價值投資并不適用于中國，于是形成了階段性的價值投資理念。譬如湘郵科技這樣公司只持有一年半即拋出了。在堅持階段性特點上，可以說我比但斌圓滑些。

四是2006年開始的大牛市至今，我開始實踐金融資本與產業資本相結合，即做二級市場投資的同時還參與一級市場做PE私募股權，但我只和龍頭性的、能夠定制行業規則的企業實現強強聯合。

第一個階段收益率是最高的，也是最受爭議的階段，第二階段屬于穩扎穩打。市場總是會發生意想不到的事情，每一次游戲規則的改變都對當時的投資理念形成巨大沖擊。

《投資者報》：今后10年，你個人有哪些規劃？

鐘麟：我八九年前曾說40歲就退休，但現在還在忙，一方面你做到了多大的規模，身上就有了多大的社會責任，另一方面未來10年中國經濟以及資本市場的發展都是可期的，如果不參與其中，我會覺得很遺憾。

我希望到50歲時，生活在蘇杭一帶某個離城市不太遠，又相對脫離浮躁的小鎮，做一些長線投資。還希望能做一個教育方面的慈善基金，回饋社會，這個想法要留待未來的10年去實現了。