經濟觀察報 特約作者 師旭平 1984年，第一次參加奧運會的朱建華為貧弱的中國田徑奪得一面銅牌，這實屬不易，但因為人們期待的是金牌（你是世界紀錄保持者你就肯定該拿金牌）而不是銅牌，因此朱建華被看作是失敗者，并從此注定了在一個相當長的時間內個人命運的悲劇基調。

這樣看來，古巴人羅伯斯在奧運會來臨之前“適時”刷新劉翔的世界紀錄，是件好事。它使劉翔成了“老二”，成了挑戰者，緩解了部分壓力，更重要的是降低了人們對“劉翔肯定奪金”的心理預期。

中國人在現代奧運史上因期待值過高而導致最大心理落差似乎是1993年那次申奧失敗。

前方人員在見識了各種各樣波詭云譎、暗流洶涌的見面會、吹風會、發布會、招待會之后，已沒有一個人再提什么“志在必得”?？删驮谕镀比涨皟扇?，北京來電話，一位領導“傳達精神”，他說國內的熱度已接近沸點，人人都堅信北京必勝。但幾天來前方發回的報道冷靜有余，激情不足，上上下下都覺得看著不過癮，和人們熱烈的期待、激昂的情緒不協調。他要求前方報道組在最后關頭要多些喜慶、多些激情，為全國人民再鼓勁兒，再加溫。后來的結果大家都知道。

奧運史上因期待值不高卻收獲意外驚喜的事屢見不鮮，比如許海峰，再比如雅典。

國際社會關注雅典奧運會籌備工作的消息就一直是負面居多：經費缺口、工人怠工、交通不暢、工期拖延、羅格抱怨、IOC警告……直到開幕前幾天，雅典還全城大停電，通向一些場館的新建道路還沒鋪上柏油……

雅典行嗎？全世界都在問。隨著開幕式驚艷亮相，全世界目瞪口呆。比賽開始，各方面運作按部就班、有條不紊，最令人擔心的安保問題，居然連根兒恐怖分子的毛兒也沒見著，交通順利、比賽精彩，該拿金牌拿金牌，該重在參與重在參與……奧運會辦到這份兒上，你不等著好評如潮還等什么？

據說北京奧組委一位主要負責人到雅典考察后曾說：看來期待值不能太高，太高了，工作容易被動。

將“要辦一屆史上最為成功的奧運會”，改為實事求是且有巨大回旋伸縮余地的“有特色，高水平”，正是北京對于2008年奧運會期待值的調整。

這種調整不僅體現在奧運會的籌辦過程中，還應該體現在對中國代表團成績的期待上。這才是這座城市對待奧運會理性而又現實的態度。