經濟觀察報 沈威風/文 2008年6月30日，新華都收購港澳資訊，這本來是一樁較為尋常的資本事件，而它之所以能吸引到足夠多的關注，或許僅僅是因為，這是被稱為“打工皇帝”的唐駿，在4月15日以驚天動地的10億元轉會費轉投新華都后的第一次亮相。

當然，稱之為“第一次亮相”可能并不準確，因為在過去的兩個月里，唐駿出現在中國媒體上的次數比他過去整整十五年的職業生涯都要多?？梢哉f，有了“10億元”的標簽，唐駿已經一躍成為中國最引人關注的公眾人物之一，并獲得了爆炸性的媒體曝光率。而在過去兩個月里，傳媒只是在補課，急著普及三個問題：唐駿是誰？陳發樹是誰？新華都又是誰？

也因此，在6月30日的新聞發布會上，唐駿的第一句話是，“在過去的兩個月里，大家都關心唐駿在做什么……”可見他心里非常清楚，這場并購，只是為一場事先張揚的大戲正式揭幕——而正如所料，唐駿加盟此前低調的新華都，除了以往所不敢想象的媒體曝光率和知名度之外，真正運營層面上的第一擊就是資本運作，并且選擇了唐駿賴以成名的IT領域。

因此，這一次并購事件的第一層意義，傳達了這樣一個信號：“唐駿不會離開IT界”。他表示，在未來新華都的業務擴展計劃中，會有更多的并購計劃指向IT產業，或者說，因為唐駿本人的關系，他們會優先考慮IT產業?！暗粌赡曛畠炔慌龌ヂ摼W公司，我和盛大并沒有類似的約束性協議，本人也最看好這個產業，但是出于職業道德，在近一到兩年的時間內不會接觸。所以，現階段選擇的，是未來與IT相關的、能夠利用IT技術進行服務的產業，港澳資訊就是一個典型，它是一個金融業加IT業的公司?！碧乞E說。

但是實際上，新華都收購港澳資訊，早在唐駿加盟之前就已經進行。據透露，新華都在去年年中時開始持有港澳資訊的股份，并通過增資實現了控股。而唐駿所做的，是以傳聞中1億元的估值完成對港澳資訊的并購，讓這塊資產在新華都系列資產中凸現出來，并真正進入港澳資訊的實際運營，親自擔任港澳資訊的董事長，改組管理團隊，并給這家成立于1994年，從事金融數據庫研發、信息技術平臺開發、證券資訊終端信息服務的公司一個恢宏的藍圖：中國的Bloomberg。

唐駿說，給他三到十年的時間，他能把港澳資訊打造成Bloomberg在中國的翻版，除了港澳資訊的平臺之外，更有港澳通訊社、電視臺和報紙。這個夢想雖然遙遠，但在唐駿看來并非遙不可及，因為他認為港澳資訊實際上已經擁有能夠成為Bloomberg的潛質——業務內容涵蓋了股票、基金、期貨、債券、保險、外匯和黃金等金融品種，以及宏觀經濟指標、行業數據、財經信息和市場分析評論等內容；還擁有金融信息數據庫、度量衡金融終端、無線增值服務平臺等等。

身為董事長，在如何運營港澳資訊的問題上，唐駿擁有絕對的自由，包括資金。他說，陳發樹在資金調配度上對他完全信任，億元級的資金他可以自由調配。然而，唐駿同時又表示，運營港澳資訊只占他精力的5%，他的工作重心，仍然會放在新華都。

這句話又傳達了本次并購的第二層意義：唐駿在新華都的工作，資本運作將會占非常重的比例。一方面，如唐駿所言，他在過去兩個月的時間里考察了新華都旗下所有產業之后，認為新華都需要進一步提升競爭力。進行多元化的擴充，進行不斷的收購和兼并，則是他所認為的一個快捷合理的方式。只不過，他首先將目標鎖定在IT產業，未來可能成立“新華都信息科技”。而另一方面，則是以唐駿多年的資本運作的經驗，將新華都旗下現有六大產業公司運作上市。紫金礦業在2008年4月在A股上市，曾經造成不小的轟動，緊隨其后的可能是新華都購物。唐駿表示，這幾家公司，上市是目的，因為公司認為上市是企業成功的標志，至于誰先上，怎么上，在哪里上，并未有明確的時間表。他也不排除將來會在海外上市的可能性，畢竟唐駿在盛大時期在華爾街的表現至今為人稱道，而他也一再說出了“新華都就是中國的沃爾瑪”這樣典型的中國概念的路演語言。

然而，唐駿仍然否認資本運作會是他在新華都最重要的工作，他說他在新華都最重要的工作，是要帶給這家基于傳統產業的福建家族企業以現代企業管理的理念和方法，通過他所具備的國際大公司成熟規范的管理運營經驗，帶來新華都整體競爭力的提高。唐駿表示，通過過去兩個月的考察和聽取高管的匯報，他對新華都有了更加感性的認識，他認為新華都到目前為止是一個優秀的企業，但優秀不等于完美，它的商業模式、市場競爭力和品牌等方面，都需要提升。唐駿希望通過自己的改造，能讓新華都成為中國最具影響力的民營企業。這是他加盟新華都的目標，也是他所希望實現的個人的價值：“我可能需要五年時間，十年或者更長，但是不達到這個目標我不會離開。如果哪一天我離開了，只有一個原因，那就是我的目標已經完成了?！?

然而，新華都集團實際上是一家財團，具有繁瑣的股權關系和復雜的業務構成，旗下六家子公司涉足六個產業，相互有機聯系不多而且相對獨立；新華都實際上還是一個家族企業，有兩位陳發樹的家族人士擔任子公司的高管。概而言之，唐駿面對的，是一個與其過去職業路徑截然不同、中國得不能再中國的民營企業。這一次，他是能夠如在盛大時一樣創造傳奇，還是無功而回？這無疑是可見之未來的中國企業故事之中最值得期待的。當然，我們希望看到的是，唐駿能如他所說的，給一貫野蠻生長的中國民營企業帶來理性的管理和適度的夢想，而不僅僅是推動它們進入比它們本身更加野蠻的中國資本市場。