總決賽參賽案例名單：
先創品類，后樹品牌——云南白藥牙膏高端崛起的第三極生存模式
晨光總有新創意——晨光文具案例總結
三精制藥——把紅海裝進藍瓶
傳承東方智慧，豆漿健康中國——優質豆漿的解決方案
相對優勢的絕對領先——2007年“慈星”全電腦橫機的冠軍營銷案例
C引力，觸發營銷“完美風暴”——梅賽德斯-奔馳新款C級轎車上市營銷戰役
資源整合 精準突圍——酷派領秀7360營銷案例報告
循序漸進——打造中國人自有的標準
革命性操作系統橫空出世 ——微軟Windows Vista?
打造現金管理營銷新模式——用業績說話
為家庭幸福加溫！——深圳發展銀行按揭信用卡營銷案例
共贏二十載，伙伴一生情
總決賽案例簡介：
01、案例名稱：先創品類 后樹品牌——云南白藥牙膏高端崛起的第三極生存模式
公司名稱：云南白藥集團股份有限公司
提交公司名稱：上海凱納營銷策劃機構
中國的牙膏行業，一直是外資品牌的天下。由于觀念落后、產品缺乏創新等原因，再加上被外資品牌打壓，國內牙膏企業一直萎靡不振。云南白藥----一個擁有106年歷史的制藥企業，在消費者來信的啟發下，歷時4年，成功開發出云南白藥牙膏，在創造了國內單支牙膏價格20元以上“神話”的同時，云南白藥牙膏創造了令業界“矚目”的業績，這不僅是中國牙膏企業和制藥企業的驕傲，更是2.0時代來臨之際，中國企業應如何為消費者創造更高價值產品的經典案例。
02、案例名稱：晨光總有新創意——晨光文具案例總結
公司名稱：上海晨光文具制造有限公司
提交公司名稱：上海華與華營銷咨詢有限公司
晨光文具是中國領先的制筆企業，也正在成為全球制筆業的“世界級選手”。晨光以“書寫創意”為品牌理念，以“讓人們享受書寫而激發創意”為經營使命，建立起遍布中國每一個城市街頭的“晨光文具樣板店”，形成“每周一，晨光新品到！”的密集、強勢沖擊波。
晨光以“創意密集型企業”的產品創意開發能力；完善的全球采購和原材料生產、模具開發、設備開發的“全能工廠”制造能力；訓練有素和嚴密管理的5000名“知識工人”的質量控制能力；“伙伴天下晨光系”的強大分銷和終端掌控能力；還有CCTV最佳雇主20強的優秀企業文化力，已成為“隱形冠軍”式的優質企業。
作為成本領先的中國制造業一員，晨光并未以對外加工為發展路徑，而是一直堅持走“中國創造”的自主品牌之路，今天，晨光不僅是中國消費者，特別是大、中、小學生的至愛品牌，也以“M&G晨光”品牌走向世界，并正在一個又一個國家成為領導品牌。
03、案例名稱：三精制藥——把紅海裝進藍瓶
公司名稱：哈藥集團三精制藥股份有限公司
提交公司名稱：上海華與華營銷咨詢有限公司
三精制藥是中國制藥行業的領先企業，三精制藥以前瞻性的戰略規劃，實施以營銷為導向的產品線開發，從一個以水針劑生產為主的企業，發展成為一個以非處方藥建立品牌，處方藥、原料藥、新藥研發并重的綜合性制藥企業。
三精在營銷上的創新，主要體現在三精的“藍瓶戰略”。三精從產品戰略上在口服液制劑集中，通過葡萄糖酸鈣口服溶液、葡萄糖酸鋅口服溶液、雙黃連口服液等幾個拳頭產品的成功運作，樹立起在口服液制劑領域的權威地位。
2007年后三精制藥以“開創口服液藍瓶時代”為品牌戰略，不斷豐富旗下口服液產品種類，并以精益求精再求精的“藍瓶標準”打造高質量的口服液制劑。三精正一步一個腳印地走在成為“中國消費者口服液習慣品牌”的道路上，從“補鈣，我要藍瓶的”走向“口服液，我要藍瓶的”。
三精的成功不僅帶來豐厚的經營回報，也成為中國消費者信賴和喜愛的品牌，三精制藥位于哈爾濱的藍瓶工廠，甚至成為國家AAA級旅游名勝。
04、案例名稱：傳承東方智慧，豆漿健康中國——優質豆漿的解決方案
公司名稱：九陽股份有限公司
提交公司名稱：上海廣告有限公司
多年來，九陽公司一直專注于豆漿機的研發、生產及銷售。作為豆漿機行業的開創者，九陽獲得了行業內多項的專利與榮譽。目前，九陽豆漿機已成為行業內的第一品牌，市場分額占80%以上。
07年開始，九陽全面啟動品牌升級計劃，引進專業的品牌代理公司，對九陽豆漿機甚至九陽企業的發展進行了全面的梳理及規劃，確立了聚焦做大豆漿機，并由豆漿機擦亮九陽品牌，然后延伸到產業鏈的多品牌的戰略思路，以實現九陽企業豆漿健康中國的遠大理想。
05、案例名稱：相對優勢的絕對領先——2007年“慈星”全電腦橫機的冠軍營銷案例
公司名稱：寧波裕人針織機械有限公司
提交公司名稱：寧波關鍵點品牌策劃有限責任公司
2008年的4月，作為中國區域經濟最活躍、制造業最繁榮的寧波慈溪正在因世界上最長的跨海大橋——杭州灣跨海大橋即將全線貫通而備受矚目時，4月11日，在2007年度慈溪市“百強”企業榜的頒獎活動中，一家名叫“寧波裕人針織機械有限公司”的企業卻給到場的慈溪百余位“百強”企業家不小的驚奇，這家聞所未聞的企業一躍成為慈溪百強企業的前六位。
寧波裕人針織機械有限公司2004年在慈溪建廠，三年實現了銷售收入從百萬級到千萬級到億元級的“三級跳”，年銷售收入從400萬元到3.5億元，在傳統制造業增速普遍放緩的長三角地區成為了“成長速度最快”的企業之一；2007年企業實現利稅8000多萬，在傳統制造業普遍喪失定價權的今天成為了“利稅貢獻最突出”的企業之一；而寧波裕人針織機械有限公司實現這一規模的土地平臺只有40畝不到，單位畝產產值達到902萬元，畝產利稅達到208萬元，在傳統制造業普遍“廣耕薄收”的現狀下成為了“畝產效益最顯著”的企業之一。不僅如此，寧波裕人針織機械有限公司的“慈星”全電腦橫機已經成為中國全電腦橫機的第一品牌，占國內橫機品牌市場的50%,位列世界全電腦橫機的第三位。
06、案例名稱：C引力，觸發營銷“完美風暴”——梅賽德斯-奔馳新款C級轎車上市營銷戰役
公司名稱：梅賽德斯-奔馳（中國）銷售有限公司
提交公司名稱：威漢營銷傳播集團
二十年來，奔馳品牌一直是“高高在上”的豪華汽車頂級品牌。時代的巨變讓奔馳的經典被視為保守，競爭品牌的沖擊讓奔馳的形象更顯陳舊。然而2007年底計劃在中國推出的新C級轎車，卻是一款瞄準年輕時尚人士的富于駕駛快感的緊湊型豪華轎車?！袄匣钡谋捡Y能賣得動年輕動感的C級車嗎？2007年10月到2008年1月間推出的新C級轎車上市戰役，讓兩千部新C級轎車在兩個月內銷售一空，這一事實回答了這個問題。精準的產品和顧客定位、強勢的傳播訴求、理性與感性利益的平衡、營銷戰術的突破創新、全方位整合營銷的布局，這一切，都讓中國年輕的高端消費者迅速接受C級車帶動的風潮，也讓他們開始了解一個成熟品牌的全新風采。
07、案例名稱：資源整合精準突圍——酷派領秀7360營銷案例報告
公司名稱：宇龍計算機通信科技（深圳）有限公司
提交公司名稱：宇龍計算機通信科技（深圳）有限公司
05年底，宇龍酷派率先推出雙網雙待機后，國內外廠商紛紛跟進，雙待市場由藍海變紅海，市場競爭空前激烈。07年底，宇龍推出頂級商務雙待旗艦——酷派7360，面對列強林立的高端市場，酷派如何突圍？
酷派在國產廠商中率先開辟了高端產品與運營商強強聯合之路，借力運營商實現更豐富的資源積累與更強大的推廣力度，極大地促進了領秀終端銷量，也帶動了C網整體高端市場。
同時酷派在推廣方面借助創新而精準的傳播形式，如千店終端聯播網、點對點服務營銷以及精準營銷等模式，將資源最大化輻射到細分市場的目標消費者，實現了酷派領秀突圍高端市場的戰略目標。
08、案例名稱：循序漸進——打造中國人自有的標準
公司名稱：華旗資訊數碼科技有限公司
提交公司名稱：愛國者移動存儲事業部
緊抓“MP5”領先的概念——上市伊始，高調出場，推出MP5的全新概念（包括“MP5是什么”），特別是在MP4在國內市場已經被廠商、消費者普遍接受的情況下，也就是先以MP5的含義面向市場；在接下來的營銷步驟中，從消費者最直接、最急需解決的問題——視頻源入手，重點宣傳“rm/rmvb影片，直接播放，無須轉換”，強調MP5給消費者帶來的最直接的利益；到愛國者為MP5用戶提供多次免費的生機，增強已有產品的視頻播放乃至功能；到MP5的擴展功能——攝像頭拓展硬盤攝錄功能、外觀電池解決另一個消費者急需解決的另一個問題、數字電視模塊擴展數字電視功能，等等；最終落在“MP5=網絡視頻+軟件升級+功能擴展”，與上市伊始的“MP5是什么”遙相呼應。整個營銷案采取了循序漸進、步步為營的方式。MP5概念新穎，并且對為音視頻硬件市場提供了“新生力量”，占居觀念領先的地位！
09、案例名稱：革命性操作系統橫空出世——微軟Windows Vista?
公司名稱：微軟(中國) 有限公司
提交公司名稱：麥肯光明廣告有限公司（北京公司）
正值2007年的寒假，新年伊始，眾人矚目的微軟新一代操作系統Windows Vista盛大發布。此次營銷策劃顛覆了以往軟件行業新產品發布的營銷模式，無論從特定的宣傳時期（天時）、廣闊的地理覆蓋（地利）、還是創意形式的多樣化（人合），Vista發布的整體營銷策略都給市場帶來了巨大沖擊，創造了諸多“之最”并為人們所津津樂道。從平面到3D，從北京的長安街到上海黃浦江延安，從各大網站、博客到電影院5.1杜比音響的震撼，Vista這個人們心中期待已久的名字在節假日喜氣洋洋的氣氛中走進每個人。
10、案例名稱：為家庭幸福加溫！——深圳發展銀行按揭信用卡營銷案例
公司名稱：深圳發展銀行
提交公司名稱：深圳發展銀行
為持卡人提供更經濟實惠的消費方式，讓消費也能“賺錢”，減輕房貸壓力，房子更快成為家！
全家齊刷卡，積分抵月供！
積分抵月供，還貸更輕松
最高1%回饋，消費更實惠
全家齊刷卡，積分共累積
積分不清零 房貸終受益
按揭信用卡將不斷推出衣食住行等各項優惠，讓持卡人能以更經濟實惠、更便利輕松的方式進行家庭消費，落實按揭信用卡成就幸福家庭的理念。
11、案例名稱：中信理財之“財富盛宴”
公司名稱：中信銀行
提交公司名稱：中信銀行
2007年12月1日起至2007年底，中信銀行在全國范圍內推出了中信理財之“財富盛宴”大型營銷活動，以年末到期產品收益全面超預期為切入點（例如中信理財之“新年計劃2號”產品成立不到一年，實現了21.68%的絕對收益），重點突出“中信理財”專家理財、穩健獲取較高收益的特點。同時，結合“中信理財”品牌及其所倡導的理念，總行與分行聯動，媒體宣傳與推介會活動相結合，全面推出了一系列滿足客戶不同風險偏好和收益要求的十幾款理財產品，取得了良好的營銷效果，在年末理財產品市場上獲得了巨大成功。
12、案例名稱：共贏二十載，伙伴一生情
公司名稱：招商銀行股份有限公司
提交公司名稱：招商銀行股份有限公司
2007年是招商銀行20周年行慶，招商銀行以“共贏二十載、伙伴一生情”為主題同步策劃和組織實施了一系列行慶活動，主要包括：真情篇“行慶賀卡賀禮贈送”活動、溝通篇“聆聽關愛共贏”客戶見面活動、典藏篇“行慶紀念卡發行”活動、回饋篇“聆聽您的聲音”客戶體驗調查活動、促銷篇“E心為您、伙伴一生”網上銀行促銷活動、品牌篇“第五期金葵花指數發布”活動、創新篇“行內員工創新建議評選”活動以及獻禮篇“零售主要業務行慶表彰”活動等。每項活動獨立成篇而又相互支持，通過有效的組織和推出，極大地推動了招商銀行零售銀行品牌的樹立和業務的發展，成為招商銀行20周年行慶活動一道道亮麗的風景線。
