案例名稱：伊利“有我中國強”奧運營銷全案 

公司名稱：內蒙古伊利實業集團股份有限公司

提交公司名稱：聯華盛世傳媒機構 

2007年11月16日，伊利推出奧運計劃2.0，核心理念為“有我中國強”，與13億國人共同努力，“為夢想創造可能”。計劃涉及了品牌、運營、宣傳、終端銷售等全方位推廣：特別打造 “有我中國強”奧運系列主題廣告；并完成了產品的全面升級， “金典有機奶”、“金典雙蛋白牛奶”、“營養舒化奶”、“CBP健骨配方奶粉”等系列高端 “奧運產品”全部進行了“奧運換裝”。07年底，高附加值、高科技含量的產品業已超過伊利業務總額的40%，趨近發達國家乳業巨頭的業務結構；同時，伊利集團一方面在全國推進了“健康中國公益行動”，另一方面聯合央視國際網站推出了“有我中國強——尋找我的奧運坐標”大型網絡公益簽名活動，通過騰訊、大旗、酷6等高人氣的網絡、社區和新媒體重點推廣，運用了MSN、Skype動漫傳情等新興的“病毒營銷”工具，有效地避免了單一新媒體普遍存在的廣度不夠等問題，兼顧了人群覆蓋的廣度和深度?；顒由暇€僅三天，就贏得了上萬人次的參與。在通過圣誕、春節、中國制造等多個主題活動之后，“有我中國強——尋找我的奧運坐標”活動的推廣渠道已覆蓋了主流網絡和各類新媒體集群的主流傳播渠道。截至目前，參加“有我中國強——尋找我的奧運坐標”的網民已突破30余萬人次。