網絡版專稿 評論員 張宏 沃爾瑪“有史以來最大規模的環境可持續活動”被看作企業履行社會責任的樣本，但是這會給它的中國供應商帶來什么呢？簡單地說，這是個好消息，也是個壞消息。

這項活動的主旨是要求遍布全球的沃爾瑪供應商提供更加節能、環保的產品，中國供應商是下半年沃爾瑪的重點考察對象之一。沃爾瑪將會對中國的1000多家供應商進行環保審計，并依據審計結果決定是否給予相應的供應商訂單。

沃爾瑪每年在華的直接采購額高達90億美元，若加上其在中國通過代理商進行的間接采購，總數可能達到中國對美出口總額的10%。龐大的采購金額使沃爾瑪被稱為中國的“第八大貿易伙伴”。若沃爾瑪強力推行環保審計，對于中國出口商無疑是雪上加霜。

面對人民幣快速升值和勞動力、生產資源漲價的雙重壓力，許多中國出口企業已經基本無利可圖。在沃爾瑪提高環保標準的要求下，供應商必須增加在節能、廢料處理等領域的投入，或是在原料采購時更多地考慮到環保因素，成本繼續上升已無懸念。這些額外的成本估計不可能獲得沃爾瑪的補貼，供應商在面對沃爾瑪這樣的巨頭時又沒有多大的漲價談判能力。更多中國企業退出沃爾瑪的供應商名單也是一個必然結果。

尤其需要關注的是，沃爾瑪的政策可能影響一批在中國的跨國企業。戴爾電腦、殼牌等跨國公司也都在推進“綠色行動”。假若這些跨國企業都在中國推行其環保標準，對已經開始減速的中國出口可能是另一重打擊。

不過，任何一個事件的影響都可能是雙重的?？陀^地看，由沃爾瑪推行的環保采購政策，跟中國政府正在推行的環保目標并無二致。過去兩年中，政府一直試圖通過出口退稅的調減控制高污染、高耗能產品的出口，沃爾瑪的審計若符合中國的標準與實際，那等于是在幫助中國推進環境保護。

而且，政府和企業在同一個目標選擇下可能發揮的效用并不一樣。盡管地方政府也宣稱不斷加強環保的審查，但在當地GDP與環保二者之間做考量時，環保往往會被視為有彈性的指標。而作為采購方，沃爾瑪會比地方政府對供應商有更大的威懾力，其訂單往往會決定一些企業的生死。

從這個角度來看，沃爾瑪的綠色行動可能起到政府無法起到的作用。不過，即使是沃爾瑪，也需要考慮類似的問題。比如說，在中國市場上，推行難度和采購成本上升都將是必不可免會遇上的困難。在商業考慮之下，回旋的余地仍然很大。不難理解，在談及“綠色行動”在中國的推廣時，沃爾瑪CEO李斯閣會暗示，采購環保標準可能需要較長的時間才能在中國的供應商中間推行。