經濟觀察網訊 記者孫斌 受業績增長以及百事中國市場總監唐家興的加盟等利好消息的刺激，在美股延續調整下跌的情況下，華視傳媒的股價29日凌晨大漲15%，盤中突破11美元歷史大關，月漲幅超過100%。

2007年12月，遭遇IPO寒流的華視傳媒上市不久即跌破發行價格，最低時跌落至每股5.27美元，與8美元的發行價對比相去甚遠。

2月28日，華視傳媒上市后的首份財報正式對外公布。財報顯示，公司2007年總收入2940萬美元，同比增長658.7%；實現凈利潤940萬美元，而2006年該數字為凈虧損410萬美元。

在參加完國內財報發布會后，華視傳媒的首席財務官劉丹也將飛往美國，與華爾街投資機構進行面對面溝通。不久前，瑞士信貸剛剛宣布將華視傳媒首次納入研究范圍，并給出“跑贏大盤”的初始評級。

打動華爾街

從虧損上市到跌破發行價，成立兩年半就成功登陸美國納斯達克的華視傳媒也創造了中國概念股的一項新紀錄，同時也讓其成為國內戶外數字電視領域第一家上市公司。

盡管遭受了諸多質疑，但華視傳媒還是用業績證明了一切，并得到海外投資者的認可。其股價在美股大幅下跌的同時，從最低點漲至目前的10美元左右，漲幅近100%。

成功上市讓華視傳媒在資本市場上比競爭對手領先一步。IPO融資的8500萬美元用于向新城市和新媒體平臺擴展網絡，華視傳媒董事長兼CEO李利民表示，將進一步鞏固和擴張全國廣告網絡，同時尋求各種戰略合作與行業并購。

2008年2月，華視傳媒與山西大眾簽署獨家代理協議，從2008年2月3日起在山西省會太原市山西大眾所覆蓋的所有公交車上經營為期8年的移動數字電視廣告服務。

太原爭奪戰也讓華視傳媒自有經營的城市數量增加到了15個。李利民表示，在增加覆蓋城市的同時，我們還大幅度充實了我們的銷售團隊，新聘請了70多名員工，其中大部分人有過5年以上的戶外數字媒體工作經驗。

易觀國際的分析師高曉虎表示，目前，華視傳媒的優勢地區主要在北京、深圳、成都以及除杭州以外的長江三角洲地區。特別是北京地區，華視傳媒具有絕對覆蓋優勢。

據華視傳媒相關人士告訴記者，在北京公交領域，除9字頭的郊區車以及運通系公交之外，華視擁有其他全部資源。另外，華視還擁有北京市地鐵13號線和八通線車廂內的數字移動電視的獨家廣告運營權。根據華視傳媒所提供的數據顯示，截止07年年底，公司在北京公交車上的數字電視屏數量增加到約18000屏。

在奧運經濟的帶動下，擁有優勢資源背景的華視傳媒得到了眾多廣告客戶的青睞。華視傳媒的首席財務官劉丹表示，“07年末，華視客戶數量已經到達300個；07年3季度為257個；06年末為53個?！痹趶V告價格不斷增長的同時，廣告客戶數量也在同比增長，而其中不乏千萬級以上的在客戶。

盡管劉丹沒有向記者給出千萬級客戶的具體數量，但華視傳媒對08年的預期十分樂觀。

財報顯示，公司預計其08年全年總收入為9000萬-9400萬美元；08年全年不包括股票薪酬費用（非通用會計準則）在內的凈利潤將為3800萬-4000萬美元。與07年2940萬美元的收入和940萬美元凈利潤相比，增長將在2-3倍。

而這樣一組預測數量，并非憑空而來。據劉丹介紹，預測數據是基于目前廣告客戶08年的鑒單量?？蛻粢话愣际呛炇鹨荒暌陨蠌V告合約，在折扣既定的情況下，根據當月的實際價格進行廣告投放。

由于其所處非常嚴格的市場監管以及法律條約環境中，因此市場人士對其08年的市場預期也表示了認可。

據記者了解，部分國際知名品牌已經提前預訂了2008年的廣告投放，而且食品、飲料、醫藥以及金融等行業的知名公司將會大大增強在該領域媒體的投放。

高曉虎表示，擁有國內最大消費人群的公交移動媒體已經成為新媒體領域中的領頭羊。自2006年第3季度起，在廣告刊例提價、客戶數量增長、大客戶增多等因素影響下，國內車載電視運營商廣告營收增長較快，市場活躍單屏的季度銷售額從2006年第4季度的42美元增長至2007年第4季度的240美元。而這一數字已超過國內賣場電視聯播網的單屏收入價值。

他同時表示，中國車載移動電視增長率是戶外數字化新媒體市場中增長是最快的。從2005年到2007年，車載移動電視的市場增長率都超過了85％，2007年發展尤其迅速。而這個速度超過了分眾的第三季度的樓宇廣告市場26.5%的增長率。

唐家興加盟

08年將是新媒體并購、融合以及對資源爭奪十分激烈的一年。不久前，世通華納與華視傳媒的太原爭奪戰就可見一斑。

而在業內人士看來，太原爭奪戰也僅是偶然事件，競爭對手不可能再犯同樣的錯誤。因此，依靠現有資源優勢，爭取更大規模的廣告客戶將是其發展的必然選擇。

2月25日，華視傳媒正式宣布，有著4A、電視、世界500強企業廣告多年從業經驗的百事中國市場總監唐家興正式加盟華視傳媒，并擔任華視傳媒首席營銷官職務，負責協助華視傳媒市場銷售工作。

1985年，職業生涯在廣告行業頗具知名度的BBDO(香港)公司起步，1995年將事業重心轉入內地，歷任廣州奧美、上海奧美媒介總監，優勢麥肯全國副總裁，參與創建了國內最大的媒體機構——傳立媒體(中國)，任上?？偨浝?。并曾受邀擔任陽光衛視副總裁，負責中國區市場及業務銷售工作。2004年，在中國最具影響力的100位廣告公司經理人評選中，唐家興成功入選，并在次年加盟百事中國，任市場總監，負責管理公司所有媒介業務與市場運作工作。

初次進入新媒體的唐家興有著自己的認識和看法，“作為一個從事多年廣告行業的廣告人，目暏很多媒體的發展和變化?！痹谠絹碓蕉嗟碾娨曨l道增加、有線與無線的合并、媒體集團的成立以及戶外媒體和互聯網的興起，這些變化最終帶來的結果，焦點變得分散了。

他表示，華視傳媒便是現在一個這樣有著不同媒體宣傳效益的媒體。通過使用大眾交通平臺，滿足客戶的基本高覆蓋的需求。由于它是一個新興的媒體，因為價格不貴，比所有現有的媒體有著更高的媒體回報和經濟效益。

“因此，我非常希望參與這個前景看好的媒體發展?！彼f。但他同時表示，以前的公司或媒體很多都已經成熟，有著穩定的運作體系及市場評估和認同。而華視基本上是新媒體，更是很多媒體的結合。因此，需要建立一套此前可能沒有過的運做體系，這包括了數碼技術的有效傳輸，節目根據媒體本身特性的變化，更科學性的市場研究和評估效果，以及高素質人才的團隊建立。

“這對我來說，是新的嘗試、新的挑戰?！碧萍遗d說。