托德·本杰明

“新的競爭者、新的壓力、新的機遇、新的挑戰，這些是讓每個人前進的動力?！碑敱粏柕绞鞘裁醋屗绱讼硎苈殘鰰r，華萊麗·戈丁這么說。

作為英國最大的私營醫療保險服務公司保柏（BUPA）的首席執行官，她曾被《金融時報》評為歐洲五大商界巾幗之一。自從1999年其擔任保柏CEO以來，該公司盈利已實現連續七年增長。目前保柏在全球190個國家和地區為820萬人提供服務，年營業額為42.5億英鎊。上世紀70年代，戈丁供職于英國航空公司，這個公司的最底層就是她事業開始的地方。

訪談

戈?。号杂袝r不會去主動做一些事。我經常思考、也經常談論的一點，就是女性常常缺乏追求下一個工作、或者更高層的工作的自信。她們有時不想競爭，或覺得自己不夠優秀。

本杰明：你認為這是什么原因呢？

戈?。阂徊糠衷蚴撬齻內鄙傩袨榘駱?，還有一部分原因可能在于她們從小看到的女人在社會、家庭、工作中扮演的角色。我不想說女人在事業上面臨晉升障礙，但我依然覺得有某種阻力存在——如果你問職場人士他們是否愿意給更多女職員升職，他們都會表示，只要有值得晉升的女職員，他們很樂意這么做，但大多數時候，他們在考慮某些高層工作的人選時不會先考慮女性。

本杰明：你對那些希望嘗試往最高層發展的人有什么建議？

戈?。菏紫?，要多學習，要有相應的經驗、資歷，要享受每一份工作，從中得到滿足感。不過我還要給女性一個建議：不要不敢表現自己，要讓人知道你的要求，因為我覺得經常發生在女人身上的事例——也許是性別差異之一吧——就是，她們常常退卻，會私底下想:“我會因為我所做的事而引起別人注意。因為我創造了這些不同尋常的成果，大家都會看見我有多么偉大?！钡瞧鋵嵤聦嵅皇沁@樣的，你必須把你的成就對大家說出來，這一點上男人往往做得比女人好。

本杰明：你覺得好的領導者和偉大的領導者的區別是什么？

戈?。何矣X得判斷一個領導者的標準應該是她的成績。好的領導者會使人們說：“她改變了公司”，“她改善了公司業績”，或者“她比股東期望的還好”。談到偉大的領導者，我會用一句中國話來形容：“一個偉大的領導者會令她的下屬說：‘是我們自己的功勞’?！?

本杰明：你是否認為女經理比男經理更具包容性？

戈?。翰?，我不這么認為。我有時覺得，在職場上顯示出的典型性別差異其實沒有太大作用。我覺得無論男女，每個人都有與眾不同的領導風格，這些不同并不一定是由性別決定的。我見過比男人更獨裁更專制的女人，也見過很好說話的男人。所以我不覺得應該用性別來區分。

本杰明：顯然，你很喜歡自己現在在做的事情。是什么讓你如此享受職場？

戈?。菏浅掷m出現的挑戰?？倳行碌臇|西出現，有新的競爭者、新的壓力、新的機遇、新的挑戰，這些是讓每個人前進的動力?？偟膩碚f，應該是不停追逐帶來的喜悅吧。