經濟觀察網 記者王延春 讓蓋奇公司料想不到的是，成為CSC9000T首批試點企業后，加拿大客商一下子給了蓋奇100多萬美元的訂單，并免去了曾“雷打不動”的驗廠環節。
在近日召開的“中國紡織服裝行業社會責任年會”上， 中國紡織工業協會副會長兼社會責任建設推廣辦公室主任孫瑞哲接受記者采訪時表示: “紡織產業到了一個關鍵時刻。我們正在失去一些比較優勢，原料成本、勞動力成本、土地成本的比較優勢，而一些新興的國家和地區正在起步?！?/FONT>
今年政策成本增加及生產成本的增加，給紡織產業帶來很大壓力。記者從部分紡織行業企業了解到，更大的壓力來自于銀行的加息，以及銀行對紡織產業的銀根緊縮。
“在這些壓力面前，我們已經不能繼續按照單純的規模擴張模式來求生存了，企業必須考慮新的增長模式，提升企業形象，提升生產力?！睂O瑞哲表示。
一種跡象正在呈現：中國紡織企業正向國際紡織服裝產業鏈條的高端移動，“勞動密集型、勞動力成本低、勞動條件惡劣，”這些國際零售商頭腦中的概念正向追求品牌、效益，對社會、環境、員工賦有社會責任轉變。很多企業調整經營和管理思維，“中國從紡織大國向紡織強國邁進過程中，不僅要完成從量的增長向質的提高的轉變，從制造向創造的提升，更重要的是，要以文明的生產方式，自律的行業規范，建立對人、社會、環境負責任的行業可持續發展機制?！?/FONT>
據悉，作為全國性行業組織，中國紡織工業協會率先起草了中國紡織企業社會責任管理體系—CSC9000T，建立了紡織產業社會責任的“中國標準”，這也是中國國內制造業的第一個行業自律性的企業社會責任管理體系。愛慕、銅牛、大楊、蓋奇、漢帛、紅豆、喬頓、報喜鳥、如意、溢達等10多家國內知名企業參加了CSC9000T的試點。
蓋奇等試點企業的負責人表示，參加了試點，最大的變化有三個：一是以前春節后面臨著大量員工流失的難題得到改善，員工春節返工率提高，超過了95%以上。；第二，由于管理制度的健全，加班時間，工作環境等得到改善，效率提高了，更重要的是，贏得了國外客商的信任，提高了企業的國際聲譽。
記者從中國紡織工業協會了解到， 韓國的哈森貝知道蓋奇公司是中國第一批CSC9000T試點的企業，取消了驗廠計劃。Hugo Boss公司對如意集團的負責人表示，我要求的遠不及你們做到的，我干嘛還要驗廠。而且我要把你們的社會責任報告拿回去，給其他供應商學習。
據悉，美國哈佛大學準備把愛慕貫徹的CSC9000T管理體系，作為哈佛商學院的教案來宣講。聯合國經濟和社會事務部表示，中國正積極作出努力使國家成為標準制定者，而不僅僅是對其他方面發展出來的標準的“采用者”。
目前中國紡織工業協會正與歐洲委員會、歐洲外貿協會、瑞典紡織品進口協會，以及很多的零售商、品牌商展開合作，而參與了CSC9000T的中國企業，則拿到了在國際產業鏈上拓展的“綠色通行證”。
中國紡織工業協會會長杜鈺洲在表示，中國紡織工業正處于從紡織大國向紡織強國轉變的關鍵時期。一個重要的條件就是社會責任，首批試點企業的社會責任意識、管理能力、制度建設得到了有效地提高。
記者了解，紡織工業協會目前正在實施“10+100+1000”項目，即十個紡織服裝產業集群內選擇百家骨干企業建立中國紡織企業社會責任管理體系CSC9000T，對上千家中小紡織服裝企業進行社會責任培訓，并在項目實施過程中為各產業集群、骨干企業及中小紡織服裝企業培養1500名左右企業社會責任管理人員。
