經濟觀察網訊 記者孫斌 北京報道 2008年，湯潮和他領導的龍源期刊網將迎來一個重大突破。 

本報獲悉，未來的龍源期刊網將不僅將國內期刊進行電子化，還計劃引進國外知名刊物，以供國內讀者需要。目前，包括龍源、清華同華和萬方數據在內的三家電子刊物網已經得到了北京市新聞出版局的正式批文，并已上報國家新聞出版署備案。 

“經過多年的資源整合，龍源期刊網在今后將不僅為國內期刊社提供技術平臺和營銷平臺上的服務，還將提供資本服務平臺?！睖备嬖V記者。通過引進國內外資本，共同設立傳媒基金，并將其投入具有發展前景的刊社。一方面獲得傳媒業投資增長的回報，另一方面獲得龍源期刊網傳播的回報，這就是湯潮設計的雙重目標。 

起源 

作為龍源期刊網創始人，湯潮長期以來與國內各大期刊社進行廣泛合作，并將簽約期刊內容電子化，采用付費閱讀的方式在全球范圍進行推廣。 

“記得1998年初，當我決定辦龍源期刊網時，第一個列在優選名單上的期刊就是《新華文摘》?！睖备嬖V記者。為何選擇《新華文摘》，這與湯潮的海外留學和任教經歷有著密不可分的關系。 

湯潮是中國1978年國家派出的第一批留學生，在加拿大約克大學學習。第一次讀到《新華文摘》是1979年10月在約克大學東亞系陳志讓教授的家中。陳先生40年代從西南聯大歷史系畢業，后來留學英國，先后在英國、美國、加拿大任教，是約克大學具有很高地位的榮譽教授。那本《新華文摘》就是他從大陸帶回加拿大的。 

“令我驚訝的是，在這樣一本刊物中竟然容納著中國社會、政治、經濟、文化、思想最精華的成果?！睖闭f?？梢韵胂?，在那個沒有互聯網、沒有國際直撥電話，甚至沒有飛機直航、直郵的時代，獲得這樣一份讀物怎能不使人如饑似渴呢？ 

因為有了對《新華文摘》這樣刻骨銘心的感情，所以當湯潮1986年再度回到加拿大約克大學哲學系任教時，首先要求系里為他的《中國哲學》課訂閱一份《新華文摘》作為參考?！暗任覀兪盏斤h洋過海寄到的1986年第12期《新華文摘》時，已經到了1987年的4月，一個學期都眼看要結束了?！睖被貞浾f。 

1998年初創辦龍源期刊網時，湯潮找到了三聯書店的老板沈昌文，希望他能介紹與《新華文摘》的領導見面。而當《新華文摘》詳細地聽取了湯潮的想法后當即就決定全力支持，成為龍源期刊網的第一家簽約刊社。 

“到今天，龍源期刊網已經有2000多家簽約期刊?！睖毕蛴浾呓榻B說。2004年龍源期刊網正式上線，當時只有500這家簽約期刊；2005年發展到1000余家；2006年發展到1600家。 

創業 

從海外留學到任教，再到回國創業，湯潮和他的事業也并非一帆風順。 

1990年開始，湯潮毅然放棄從文之路，轉投商道。當時的第一桶金來自海南炒房。1992年2月，湯潮將資金投入海南房地產市場，3個月后，當地房地產價格出現了“爆炸式”增長。 

此后，雖然湯潮還參與了房地產、公路等很多的實業投資，但是這些投資都是委托經營。1997年，他決定轉變從商方式，自己創辦公司。 

經過了1998年籌備。1999年底，一家僅有7、8個人的公司在加拿大注冊成立。2000年，龍源期刊網在國內注冊成立。 

正當湯潮準備大干一場的時候，剛剛成立的公司卻接連遭受“致命打擊”。2001年—2002年間互聯網泡沫的破滅，很多IT公司慘淡維生，龍源也面臨著危機?！褒堅此馐艿摹旅驌簟瘉碜?001年辦公室的一場大火?！睖闭f。 

2001年龍源位于亞運村的辦公室遭遇了一場意外的火災，所有的電腦和很多資料都被付之一炬。面對龍源的只有兩個選擇：要么放棄；要么重新來過。 

湯潮選擇了后者。重新購買設備，裝修新的辦公地點，籌劃著東山再起?！爱敃r人家都覺得我財大氣粗，無所謂。而實際上是我對事業堅定的理念，讓我一步步走到今天?！睖闭f。 

最令湯潮感動的是，由于沒有辦公室，公司的技術總監要讓出自已租住的房子作為公司的辦公室?！爱敃r公司20多人沒有人選擇離開?！?nbsp;

2004年3月，龍源期刊網正式上線發布。在上線一年后，公司在2005年實現了盈虧平衡，2006年實現收入幾千萬元，“今年龍源的收入增長還將會成倍增長?！睖备嬖V記者。 

目標 

在國內，率先開始期刊數字化的，并非以人文、大眾類期刊為主的龍源期刊網，而是專業類、學術類期刊，如萬方數據、清華同方。這類期刊由于其內容的特殊性，被首先列入國家信息化建設項目中，且發展迅速。 

龍源雖然起步較晚，但正好趕上出版體制改革以及數字出版產業強勁勢頭。國家正在采取措施促進出版業數字化建設，這對刊社發展來說是一個十分難得的戰略性的機遇。有預測數據顯示，到2020年，我國網絡出版的銷售額將占到出版產業的50%，而到2030年，90%的圖書都將是網絡版本。 

“在很長一段時間里，平媒出版物和數字出版物將會并存，不會發生二者相互替代。同時,運用現代科技手段將傳統出版數字化，可以實現雙方共贏?！敝貞c市期刊協會會長宋愚向記者表示。 

湯潮認為，數字出版產業和傳統出版產業之間既不是合作伙伴也不是競爭對手，簡單的說就是“服務”，傳統出版代表著內容的源泉，數字出版提供了服務渠道和發行渠道。 

湯潮表示，近年來越來越多的國外期刊紛紛瞄準中國出版市場，希望以其商業品牌和良好的管理進入這個巨大的市場，他們進入主要采取品牌授權和版權介入的方式。因此，龍源正在建立一個國際化的雙行道，在將中國文化產品打入海外市場的同時引進國外期刊。目前，包括龍源、萬方數據、清華同方在內的三家電子刊物網已經得到了北京市新聞出版局的正式批文，并已上報國家新聞出版署備案，等待最終許可。 

“龍源已經與臺灣、香港、新加城等地區的中文期刊媒體建立了良好的合作關系。另外，像美國商業周刊等海外媒體，都希望進入中國市場，建立自己的中文版。但在目前的情況下，較難實現。如果通過數字化將產品帶入中國市場，就比較容易?！睖闭f。 

“龍源已經渡過了創業期，正準備加速起跑?！睖北硎?。目前，許多國內外資本正在與龍源商洽投資事宜。湯潮的理念是“客戶利益最大化”，他計劃在未來將簽約刊社的利潤分成由30%提升至70%?！芭c此同時，龍源將不僅僅為簽約刊社提供技術服務平臺和內容服務平臺，還將提供資本服務平臺。通過引進國內外資本，共同設立傳媒基金，并將其投入具有發展前景的刊社?！睖闭f。 

湯潮認為，設立傳媒基金的時機已趨成熟。 其原因有三，一是目前國內的傳媒投資較為零散；二是2007年國內傳媒業的發行和廣告經營已經向外資開放，政策上已無障礙；三是龍源與國內刊社的多年合作資源，他們相信龍源。 

湯潮的2008年的最大目標就是建立“傳媒基金”。