一等獎獲獎企業及案例介紹
案例名稱：香港海洋公園轉危為機
送選公司：香港海洋公園
自從香港特區政府于1999年宣布迪士尼主題公園將于2005年在香港正式建立之后，全
城上下均感到無比興奮，大家都企盼迪士尼可以早日來臨，為香港的旅游業帶來新的沖擊，振興香港的經濟。全港市民都為這奇妙旅程而感激動，希望能盡早實現一直期待的童話之夢。
而另一邊廂，就在全城的目光和亮點都放在迪士尼的時候，一個土生土長的香港主題公園—海洋公園---卻遭受冷眼和不看好，游客對她都提不起興趣；員工、生意伙伴都舍她而去...每一個人都認為面對如此強敵，海洋公園的前景一片灰暗和沒有希望，唯一的出路就是等待“關門，結業”。
事實上，一個小小的本土主題公園，又怎能與蜚聲國際的迪士尼相提并論？國際經驗更證實只要迪士尼一開幕，本土主題公園都要遭殃了。 這是一個本土主題公園怎樣化危為機，扭轉命運的營銷案例。
二等獎獲獎企業及案例介紹
案例名稱：田七牙膏——本土文化，重建本土品牌的市場話語權
送選公司：廣西奧奇麗股份有限公司 上海華與華營銷咨詢有限公司
田七牙膏案例的4大價值：
在短短不足兩年的時間內，將一個年銷售額只有6000萬元人民幣的廣西地方品牌，成長為年銷售額10億元人民幣的中藥牙膏第一品牌；
通過拍照大聲喊“田，七——”的廣告傳播，讓品牌成為中國人生活的一部分，并將每一個中國人變成了品牌的傳播者；
在被國際品牌統治的中國牙膏市場，我們視中藥牙膏為“中國人的文化遺產”，以民族的自信和必勝的信念，打造扎根于本土文化的田七品牌，用兩年時間奪回了8％的市場份額。 田七的成功，折射過去20年其他行內民族品牌的失敗，體現出在全球化的市場上，本土文化是我們賴以生存和擴張的強大母體。
不僅以本土文化為品牌母體，更以中國知識為依托，形成符合中國人生活經驗的產品開發體系，讓知識成為市場的推動力，推動了中國本土文化的全球化。
案例名稱：一茶一坐“茶之戀”音樂小說整體營銷案
送選公司：上海一茶一坐餐飲有限公司
通過一茶一坐結合時尚茶文化的會員活動“美麗茶壺，創意教室” ，從而由此活動親身經歷會員中產生了一段真實的愛情故事，由此就力邀著名小說家執筆并與榕書下合作出版了“茶之戀”小說，并與臺灣著名詞曲家合作，制作出配合小說的音樂CD，一起做成小說CD套裝3萬冊在全國新華書店及一茶一坐各門店銷售，同時包括各大家樂福超市和上海各地鐵超市渠道。同時邀請當年2006我型我秀10強選手——戚薇，東方衛視當紅主持人——袁成杰，影視新人——陳彥，分別來演繹CD中的8首單曲，并且在東方風云榜上進入了排行榜的周冠軍。
在線上有與次小說CD相關的娛樂報道，MTV播放，FLASH在土豆網上的傳播，以及在百度上的下載單曲，以及聯通，移動，小靈通的彩鈴下載，網絡征文比賽……。在線下有在上海書城的新書發布會，在新天地的“茶之戀”音樂小說的發布簽銷會，還有在上海，北京，江浙各地區的新書CD見面會，以及與錢柜KTV合作的“茶之戀”音樂單曲發布會，和重演小說的“茶之戀美麗茶壺”明星活動。后續還有“茶之戀”與103．7音樂頻率的系列現場Ｋ歌模仿比賽，以及與ＣＣＴＶ－６合作的“茶之戀”電影電視的拍攝．．．．．．．
整體系列的活動，都始終貫穿一個主題就是一茶一坐，創造·感動·溫暖。把茶文化通過時尚有趣的“美麗茶壺創意教室”展開，然后通過現代人能接受的浪漫愛情故事以及流行音樂的傳播衍生開去。在整體的營銷層面，不僅創下了２個月售罄２萬冊圖書的高紀錄，另外，所有其他渠道都有效得成為了一茶一坐的宣傳平臺，多次的線下活動又成為了一茶一坐各門店聚集人氣的有效途徑。
三等獎獲獎企業案例介紹
案例名稱：權威化生存，符號化推進——克刻品牌戰略營銷策劃
送選公司：貴州益佰制藥股份有限公司 上海華與華營銷咨詢有限公司
1、克刻是中國制藥行業的第一個類別品牌。它突破了中國制藥行業傳統的“品種營銷思維”，將營銷升級到一個類別價值的傳播。類別價值平臺的建立，打破了單品種在營銷上存在的產品生命周期束縛，建立了永續發展的價值版圖。
2、營銷上做出了創新突破?？丝淌侵袊袌觥胺杺鞑ァ钡南蠕h，依靠符號系統使品牌得以寄生到消費生活之中。
3、以“在中國建立對咳嗽的解釋權”為策略思維，建立了完善的產品結構系統，并為消費者提供專業、系統的咳嗽知識和資訊體系，幫助消費者科學用藥。在制藥行業動蕩的政策環境和國際資本競爭壓力下，克刻為行業樹立了一個發展范例。
4、自2002年至2006年服務以來的成果：克咳膠囊從3000萬元到現在的每年超過1.5億元。從只有一個克咳膠囊發展到 “克刻家族”的20個產品，其中有2個產品年銷售超過1億元，2個產品年銷售超過5千萬元，整個克刻品牌年銷售達5億元。
案例名稱：卡斯特?卡柏萊的“為客之道”
送選公司：山東新寶真商貿有限公司 北京形神傳播
近年來，法國卡斯特兄弟釀酒有限公司挾旗下多個子品牌謀求在華全面發展，卡斯特·卡柏萊便是眾子品牌其中之一。新寶真商貿有限公司是一家有著12年歷史的專業酒水營銷公司。
克斯特與新寶真合作，前者提供法國原裝葡萄酒，后者提供渠道及營銷服務，并擁有卡柏萊品牌中文商標持有權?？ㄋ固卦b葡萄酒在華推出尚屬首次，新寶真也將為自己從產品經銷商向品牌運營商的轉變邁出關鍵性的一步。
卡斯特·卡柏萊的寶成功上市推廣，對合作雙方都有著戰略意義。
案例名稱：2006年蒙?！冻鞘兄g》體育營銷案例解析
送選公司：內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司
2006年，蒙牛乳業聯合國家體育總局社會體育指導中心（以下簡稱社體中心）、中央電視臺體育頻道共同推出的蒙?！冻鞘兄g》在全國掀起了一場全民健身嘉年華活動，這種體育與娛樂深度結合，品牌與消費者親密接觸的營銷模式引領了時代潮流，成為了2007年眾多企業關注與效仿的熱點。蒙?！冻鞘兄g》的成功在于巧妙的選擇了“全民健身，與奧運同行”這個最能與時代主題相呼應的創新體育營銷策略，并通過線下的活動與線上傳播緊密結合，從而創造了非凡的營銷業績。
優秀獎獲獎企業及案例介紹
案例名稱：“和諧社區，健康家園”2007年大型體育整合行銷方案
送選公司：中國平安人壽保險股份有限公司
為了搶占奧運營銷先機，借助奧運熱點，持續推動市場開拓，創建保險體育行銷第一品牌。中國平安自2006年開始啟動奧運體育營銷。該活動計劃歷時5年，包含布局、加速、更快、沖刺、收獲五大步驟，到2010年達到體育營銷價值全面釋放和收獲。
2007年啟動的體育行銷在2006年完成體育營銷戰略布局的基礎上，在接再勵，精耕細作，整合資源，借助客服節品牌平臺，以社區開拓為重點,以“迎奧運，健康自由行”大抽獎為鋪墊、以四大戰略城市萬人健康公益跑為宣傳熱點，創造更多與客戶互動的機會，實現品牌、營銷雙收獲：
一、活動目標：1、推動社區開拓搶占準主顧2、強化平安公益品牌
二、活動內容：對外1、健康自由行大抽獎活動2、全民健康總動員社區開拓活動3、四大戰略城市健康公益跑；對內4、業務競賽、激勵
三、宣傳保裝：王楠、王勵勤代言電視廣告投放、所有宣傳、行銷輔助工具統一宣傳口徑：運動者，你就是健康的冠軍。
四、活動效果：活動發放近600萬宣傳輔助品，建立了成熟的社區開拓流程；在全國各地開展了豐富多彩的客戶互動活動及其他附加值服務，獲得了客戶廣泛好評及公眾關注。業績同比增長超過20%。很好的完成了2007年體育行銷的戰略使命。
案例名稱：Loreal Men Expert 男性護膚品: 破傳統觀念、奪取新市場
送選公司：巴黎歐萊雅 麥肯光明
男性護膚品市場在中國仍然是一個很新的市場。但是一直以來，男性消費者認為注重皮膚護理和使用護膚品會給人“娘娘腔”的感覺，甚至會覺得男同性戀者才會關注護膚。還有消費者總是覺得護膚品一定是很貴的，是非必要的。
必須突破這觀念障礙，才能令男性護膚品市場做大，令歐萊雅Men Expert做強。案例的成功來自客戶與廣告公司共同對中國市場本土文化、本土消費者的研究與尊重，最后贏得了來自消費者的掌聲和驕人商業效果。
