哦，并不是只有我和沃倫，其余還有大約2萬人。我們都是伯克希爾·哈撒韋公司的投資者，我們到奧馬哈來參加這家公司的股東大會。作為伯克希爾公司的總裁兼董事長，巴菲特會用6個多小時來回答所有問題。人們普遍認為他是當今世界上最聰明的投資者和最高尚的生意人之一。他談論生活、愛情、會計等話題，并確保每個人都感覺自己受到歡迎。一名害羞的婦女在提問前抱歉地說自己只有一股，巴菲特鼓勵她說，他是她的伙伴，“我們倆擁有這家公司的多數股份”。

我從1999年開始每年前往奧馬哈，傾聽巴菲特有先見之明的告誡，他認為網絡和技術公司的財富“今天在，明天就沒了”，這些告誡在我聽起來似有其事。

我碰巧擁有幾家網絡和技術公司的股份。在那之前的幾年，我投資于一些有限合伙公司，其實就是向支持開辦高風險公司的企業資本家投入大量的資金貢獻少量的錢。大多數甚至所有新公司走向破產是尋常事，但我的想法是幾家新公司會發達起來，合伙的投資者將收到創始人的股份。我是幸運的。我的合伙公司趕上了技術浪潮，那是一段神奇的日子，似乎與網絡有關的各行各業都可以發放股票，并看著股價一夜上漲十倍。突然間，我開始收到一些我從未聽過的公司分配的股份，這些公司的名字聽上去像杰森一家叫他們的貓。

在那之前，我炒股的經歷幾乎完全是間接的。自20世紀80年代初期起，我一直在為美國基金寫年度報告，它是美國最大和最成功的共同基金集團之一。我選擇把自己的錢投入共同基金并不奇怪，當然共同基金是其他人選擇的股票投資組合。即使在我寫基金報告和讀商業新聞的那些年里，我也很少深入了解某家公司。

伯克希爾·哈撒韋公司是個例外。長期以來，我一直是說話坦率且為人謙遜的巴菲特及其公司的崇拜者。這是一家企業集團，它涉及的領域如此廣泛，以至于一些投資者堅持認為它本身就是一個共同基金。伯克希爾公司的多數控股公司——保險公司和造鞋廠等——并非十分吸引人，所以在20世紀90年代后期，當投資者拋棄“舊經濟”，沖向科技和網絡股票時，這家公司的股價有所下滑。那些年我學了足夠多的投資知識，知道不隨大溜通常會有效，特別是如果蜂擁而至似乎沒有任何意義的時候。我買了伯克希爾·哈撒韋公司的一個股份，這是我第一次個人購買股票，而且讓我第一次有機會到奧馬哈參加股東大會。

當我聽著巴菲特對網絡和技術股票的可怕預言時，我認識到我對那些公司知之甚少，而它們的股份正出現在我的郵箱里，這非常危險。多數股份似乎都包含有“解決辦法最佳化積聚過程”等晦澀的語言，我深信自己從不了解這些東西。

因此我開始出售那些股票，并把收益投資于羽翼已豐的公司的股票，我確實了解它們的生意，通?；谖易约旱囊皇纸洑v或者家人和朋友的經歷。不久，我聚集了一個不大不小的個人股票投資組合，這或多或少反映了我個人的信念和興趣，如投資組合通常的情況一樣。例如，我盡力避免購買虐待動物、經營核電廠或由丹·奎爾擔任董事的公司的股票。

在2001年半退休之后，我對投資更加依賴，開始想我是否真的了解“我的”公司。參加伯克希爾公司的股東大會讓我見識到我可以學到的東西。其他公司舉辦的年度會議能否讓我這樣的個人投資者學到什么東西呢？而且它們與伯克希爾公司的“資本主義烏茲塔克盛會”相比又如何？

我決定去看看這些公司在每年的股東大會之日會如何對待我。無論公司是否愿意，這一天，它們都會打開大門，讓所有股東進去一看究竟。

在后來的5年中，我去了在美國、歐洲和澳大利亞舉行的50多場股東大會。所有這些行程都乘坐了大量飛機、火車和汽車，它們有助于緩和我對從幾十年不停的出差到突然變得清閑的不適應。它們還使我經常離開家，讓我太太南希不會因為我突然老是圍著她轉而受驚。

在這期間，我見到了受人愛戴的商界要人，認識到股東民主全然是一個神話，有時還吃到了免費午餐。有時我看到或聽到的一些事情會讓我出售股份，或者更少的時候是去購買更多股份。這樣一來，我的好奇心增加到我購買股份只是為了能夠參加可能會比較有趣的股東大會的程度（我不贊成這種做法）！

在《與沃倫·巴菲特共度周末以及其他在股東會議上的不尋常經歷》一書中，我將帶你到幾個公司年會上去，并告訴你發生了什么——既有尋常事也有不尋常事，而重點在后者。我希望這些間接感受到的行程會鼓勵你更多地了解自己的投資，并幫助你決定是否以及何時值得插手一家公司的業務。

一個重要的補充：在本書中，我將告訴你我是如何和為何擁有某些股票的。但是不要單單依據我寫的內容來作出投資決定。你應該堅持做你自己的家庭作業——在華爾街稱為“應有的勤奮”。畢竟，我的報告只是一些片段，可以假設在許多股東大會上會有歌舞伎的因素。無論任何，公司、人物和世界都已發生了變化——有時是戲劇性變化。（幽默作家威爾·羅格斯很好地捕捉到這一挑戰，他說：“買高質量的共同股票，在升值前不要拋掉。如果它們不升值，就不要買”）（來源：中國證券報）