GREG SHUGAR／文

我最近剛從我的第一次中國商務之旅歸來。我得以親眼見證中國在全球經濟的崛起對美國企業而言是最好的事情。沒錯，你沒有讀錯。中國對我們有好處。

我當了八年律師。三年前，妻子和我冒出了一個商務想法。我們的想法極其簡單：設計100%的真絲領帶，并在互聯網上以15美元每條出售，外加運費。

我們先和國內的領帶制造商聯系。這是件很容易的事情，沒有語言障礙。沒有復雜的進口。沒有昂貴的差旅。我們聯系的五家制造商只有一家給我們回復。顯然，我們的業務太小了，它們不愿意理睬?；貜臀覀兊哪羌覐S商很粗魯。沒興趣。他透過電話對我們翻白眼。我感到似乎是我打擾了他。

然后到了價錢問題，我們意識到以15美元每條出售并賺取利潤幾乎是不可能的。因此我們和其他人一樣，轉向中國。

事實表明，在中國有一個小工廠鎮。浙江省的嵊州出產世界上60%的領帶。我聽說一些中國企業家幾年前到意大利購買許多高科技的制領帶機器。中國人把這些機器運回家鄉，開始生產領帶。

我親身感受到中國成為領帶業的重量級生產者不僅僅是因為“廉價勞動力”。

我們先了解一下“廉價勞動力”的真正意思。對比美元和人民幣的相對價值，以美國的標準來看，中國的商品和勞動力成本相對低。我親眼目睹盡管這些工廠工人并沒有住在可以眺望黃埔江的排屋，但他們肯定賺取了謀生的工資——在這方面，美國的一些勞動者也并非總能自己說了算的。

提供廉價勞動力并非中國獨有的現象。那些貨幣票價對美元很弱的數十個國家也可以提供廉價勞動力。

但中國人提供了一些好得多的東西。中國人完善了自己的制造技巧。他們學會經營一家企業的基礎知識，并提高自己的商業觸覺。他們還知道羅馬不是一天建成的，有時候，自己正在與之打交道的小小的互聯網業務某天可能變成一個大客戶。

當我們第一次接觸中國人的時候，我們就注意到他們和美國廠商的區別。盡管這些工廠已經在搞大業務，但他們對我們仍然驚人的開放和耐心。他們慷慨地提供免費的樣板，他們常常開放地討論國際領帶業務。他們也教會我們一點領帶架構、設計和存貨控制的知識——所有這些不過是換取我們跟他們做生意的可能性。他們的耐心得到了回報。

我們如今是全美最大的網上私人領帶公司之一，而且我們所有的領帶都來自中國的工廠。我們如今每兩周創造四個新的美國就業崗位。沒有中國，所有這些都是不可能的。但出于某種原因，我們從來沒有聽說過中國創造的好處，只聽到壞處。

那些反對中國的意見要么是戴著眼罩，要么是有目的地采取親制造業的立場。

當公司進口或外包，制造業的就業崗位就會流失嗎？當然。但為什么沒有提到因中國而產生的美國就業崗位？難道因為這些工作不是制造業的工作它們就沒那么重要嗎？在我們的制造業失業率達到空前高點的時候，我們的總體失業率達到空前低點，這難道只是巧合嗎？

我的領帶公司只是從中國進口的好處的縮影。沒有中國，我國最大的雇主沃爾瑪可能永遠不能成為這樣的巨人。沒有沃爾瑪，那五十萬雇員要在哪里工作呢？

沒錯，中國實際上在美國創造了就業崗位。只不過不是制造業就業崗位而已。但誰規定國家絕對必須有制造業崗位？為什么我們的崗位不能由分銷貨物的崗位組成？我們仍然在加強我們的經濟，只是不是通過制造業部門。

我會說：那又怎樣？

譯文為摘譯，英文原文：http://www.suntimes.com/news/otherviews/450855,CST-CONT-china01.article

（來源：美國《芝加哥太陽報》 星島環球網）