“人類不是渺小，是悲慘；悲慘在于受制于他自己。深深地進入了解自己，而對自己有辦法，才得避免和超出了不智與下等。這是最深淵的學問，最高明最偉大的能力或本領（梁漱溟）?！?/P>

宗慶后的辭職信通篇沒有自省和懺悔?？床怀鲆粋€中國知名企業家的風范。海德格爾指出，“哪里有沉淪，哪里就有拯救”。這是一個主體責任淡薄、混沌、沉淪、煩悶的時代。每個人是否能夠對當下的責任有著清醒的自我意識，并不打折扣地去承擔這種責任，是中國當下最為緊迫的問題。娃哈哈與達能的論戰，根本問題在于宗慶后缺乏一種自覺的責任意識。

《貞觀政要》的第一篇君道，就是這個主題。這是唐太宗李世民對作為一個君主責任的自覺意識。這是一切的根。在李世民看來，為君之道首要的是責任自覺。要意識到自己對百姓造福的責任，不然損百姓而養自己等于割股以嗜腹；要意識到自己對安定天下、建立和諧社會的責任，沒有身正而影斜，上治而下亂的。魏征對此旁征博引，闡述古代的圣賢君主，都能體悟自己的責任，深深地了解自己，因而能夠遠體諸物。覺醒到自己的責任，為著自己的責任、為著自己的承諾，而負責到底，這就是對主體責任意識的覺醒。

能力越高，責任越大；責任越大，能力就越大；不肯認識并承擔責任者，能力終歸要消失。企業家從開始為了生計奔波，到了企業突破一定規模，那些先前不曾想過的問題，成了主要問題，先前不曾有的責任成了主要責任。這種對應關系，宗慶后還沒有清晰的意識。長期牢牢掌握超強的控制權，已經使宗慶后忽視了一位知名企業家的責任。

公司不是私人賺錢的工具，而是一件社會公器，承載著企業公民的義務和責任。企業已經成為當今世界上最具影響力的公共機構。在任何社會中占據主導地位的公共機構都需要對整個社會負責。企業必須形成一種從未有過的新傳統：共同承擔對整個社會的責任。對企業的每一個決定、每一次行動。都必須從這種責任的角度進行審視。顯然，宗慶后絲毫沒有這樣的意識。在這場爭吵中，他一而再、再而三地向世人展示，他不過是一個為著家族的蠅頭小利而不斷毀約的小商人。而這個小商人的荒唐舉動，則是要靠全體中國企業為其付出代價。

宗慶后是運作能力很強的人，他聲稱不怕達能打官司！中國缺乏一個統一的法律體系。各種法規，說法不一。在當下一切取決于當事人的運作能力。任何一件事可以從不同角度找到合理的解釋。我不擔心宗慶后輸官司，卻擔心他或會贏官司。在中國局部的勝利，是要靠中國人更長期的付出為代價。在世界已經扁平的條件下，我們在這邊沒來由地投入過多的民族情感，平添了中國公司在歐美市場上的艱難。

宗慶后以強硬的姿態出現，實際上滿腦子的弱者思維。他的頭腦里就沒有過比家族利益更遠大的東西，沒有比攫取控制權更為基本的自立于世的責任意識。這是弱者思維統攝著中國企業家的最新例證。

一如阿克頓所說，“權力導致腐敗，絕對的權力導致絕對的腐敗?！边m應我們的案例，可以把這個句式改造為：“權力導致利令智昏，絕對權力導致絕對利令智昏”。宗慶后于今他要奮起反抗那些一切交易之基礎的合約！他要以自己的肉身對抗那些曾經賜予他力量的一切規則！ 當代大儒梁漱溟指出：“人類不是渺小，是悲慘；悲慘在于受制于他自己。深深地進入了解自己，而對自己有辦法，才得避免和超出了不智與下等。這是最深淵的學問，最高明最偉大的能力或本領?！?宗慶后們應該靜下心來，聆聽大師的教誨，以早日從悲慘的境地抽身。畢竟，你是什么樣的人，取決于你選擇做什么樣的人。

娃哈哈這場鬧劇對中國公司全球化的最大傷害，使中國公司信用的流失。信用流失比國有資產的流失還要嚴重得多。企業再大的發展離不開一個基本的條件前提，你哪怕做到1000億，也離不開最初的1元錢起點，最初一元錢的權責介定是最后1000億利益分配的最基本原則。這就是操守，這就是信用，這就是中國人的品牌。

有些中國人天性溫良寬厚，信守承諾，甚至以德報怨，不因為對方損害了自己而放棄了自己的諾言，自然是好事，只得稱道。然而，有些人為了一己的眼前利益而大動肝火，惱羞成怒，甚至做出一些讓周邊看的人感覺莫名其妙的事情來，可是最終卻判然醒悟，回歸理智，經歷一場深深的創傷，比內心原本善良更加高貴。當宗慶后自己感覺經受凌辱而勃然大怒，在民族品牌保衛戰中視死如歸的時候，在理智和現實的勸導下，或許會壓制復仇的濃焰，最終打掉心魔，而回到合約上去。盡管那份合約，存在著諸多鄙陋，而且不受相關法律保護。盡管有時在法律的空隙中，可以尋找到不少運作通道，從而保證打贏官司。但是，那是一個中國商人跟一個法國商人之間達成的約定。對自己的約定承擔責任，信守承諾，或許是中國商人最起碼的自尊和天良。

不少人對中國合約精神的缺乏憂心忡忡。感覺這是中國公司全球化經營的最大障礙。我對此抱有樂觀態度。中國商人現在的合約精神所以不強，或許正是像宗慶后這樣的案例出來的還太少了。如果這樣的案例多起來，就會形成一個全民的合約精神普及大潮。在激憤、抗爭、無奈與妥協中，中國商人終將認識“合約精神”的意義：合約精神是中國公司全球化市場的入場券；你可以在特定時點上獲得勝利，但是卻要以中國人更大的更長遠的損失去彌補！公司不是私人賺錢的工具，而是一件社會公器，承載著企業公民的義務和責任。

我相信，德操在命運的抗爭中更趨堅定。