很多人也許沒有意識到，娃哈哈與法國達能的愛恨情仇，實質上是一場國際經貿糾紛。

也許還有人沒有意識到，娃哈哈與法國達能的愛恨情仇，對習慣于戴帽子的中國民營企業而言，是一個發人深省的、歷史性的、里程碑式的事件。

說它是國際糾紛，是有根據的。根據之一，是雙方鬧矛盾的時候，達能方面多次通過法國駐華使館向中國政府施壓，而且將此事提高到中法兩國關系的高度上來。這個信息，是宗慶后在一封公開信中透露的。如果這個信息是真實的，也讓我們開了眼。原來法國人也會上綱上線。

根據之二，是美國時間6月4日，達能方面在位于美國洛杉磯的加利福尼亞州最高法院對宗慶后之女宗馥莉的兩家公司提起訴訟。

根據之三，是在此之前，達能方面在瑞典的斯德哥爾摩提起仲裁訴訟。

達能在歐、美兩地燃起戰火，在沖突的中心地帶亞洲按兵不動。這種“揚長避短”的戰法，確實老道。

如果早就知道今天的結局，宗慶后這么強勢的人，當初是無論如何也不會和達能合資的。

這里面牽扯到一個更深刻的問題，就是中國商人的帽子情結。

從大清王朝開始，與官府或者特定的官人關系密切的商人，就被稱為紅頂商人。改革開放之后，一些民營企業，或被迫、或心甘情愿地戴上了紅帽子。還有一些企業，戴上了洋帽子。

無論是紅頂商人、還是紅帽子、還是洋帽子，都多多少少暗合了中國人行走江湖需要有靠山的心理，也使得中國的官商關系，越來越復雜。

事實上，有了帽子，在特定的歷史時期，是有好處的。紅帽子自不必說了，洋帽子更是顯而易見，光是稅收優惠這一項，就非?？捎^。

因此，無論宗慶后承認不承認，娃哈哈的洋帽子，對于其10年來的飛速發展，是有幫助的。

但是，歷史在進步。國家漸次提高非公經濟地位，使得民營企業紛紛摘掉紅帽子；同樣的，內外資企業所得稅的統一，監管法規的統一，也讓中國企業戴洋帽子的理由，減去了大半。

看看越來越全球化的世界，看看入世之后越來越公平的國內競爭環境，再看看娃哈哈與達能的這一場糾紛，中國的民營企業，應該有所感悟了。

紅帽、洋帽，不如自己的草帽。

中華工商時報 王義偉