上海房屋土地資源管理局宣布對滬上房企進行專項檢查，首批對象為涉嫌“捂盤惜售”、“虛擬交易”的湯臣一品等三個商品房開發項目和廣威房地產經紀有限公司。湯臣集團昨日午后在港交所停牌，“待公布有關股價敏感資料”。

上海是房地產政策的風向標，在兩年房地產市場價格大漲難抑的情況下，這樣的檢查絕非無的放矢。

湯臣開發的房地產標志是高價與傲慢，以往的湯臣高爾夫球場別墅與現在的湯臣一品都是低價拿地、高價出售的代表，湯臣一品一套豪宅近億元的天價，將豪宅當作收藏品出售、大半年未開張、已訂三套住房交易在信誓旦旦之后迅速變臉，已給自身貼上了不誠信、不市場的標簽。而這在市場中都是致命的錯誤。

市場已經給湯臣集團教訓，對于湯臣訂價的犀利質疑主要來自業內人士，他們對于海景、收藏與整體出售等概念極少認可，湯臣一品雖然下調每平米單價，但到目前為止交易量為零的事實印證了業內人士的判斷。

隨著富豪策略的破產，湯臣集團在資金上陷入困境。湯臣集團總經理徐彬在接受《21世紀經濟報道》本報記者采訪時坦承，湯臣1992年進入上海后，十多年間投入的資金高達20億美元，但僅套利1.7億人民幣。由于在很長一段時間里，湯臣同時運作四五個項目，財務開支巨大，為渡難關，湯臣還曾通過賣掉部分土地以套取現款。2005年，湯臣集團營業額為5億港元，毛利3億港元，而這兩項數據在2004年分別為7.6億港元和4.4億港元，下跌明顯。2006年，由于湯臣一品銷售不順，集團業績虧損高達5551萬港元，即使排除土地增值稅影響，去年利潤仍大跌44.2%。房產調控之后兩年市場變化對湯臣的影響一看便知。

為緩解資金壓力，已在香港上市的上海湯臣集團5月底經由副主席湯珈鋮公開表示，集團旗下聯營公司上海張江微電子港有限公司有意向將分拆于A股上市，最快將在明年見分曉，這一企業是湯臣旗下收益頗豐的品種，看來，在內地資本市場融資成為其救命招術。

其次，湯臣集團在中國的房地產中顯示出不懂政治的一面。一方面，其天價房的推出遠高于同一區域同一品質的和黃公司等房地產項目，其標新立異之舉沒有讓他們鶴立雞群，反而讓他們成為眾矢之的。

湯臣的傲慢有其基礎，他們是含著金湯匙出生的集團，從1992年進入上海后大舉進軍當時尚顯荒瘠的浦東物業：建立了第一個五星級的酒店———“錦江湯臣洲際大酒店”，第一個涉外的高檔商務中心———“湯臣商務中心”，第一個五星級的涉外寫字樓———“湯臣金融大廈”，第一個市區中心地段的國際高爾夫球場。中國房地產市場交易，地產商與地方政府投桃投李乃是常態，隨著浦東的迅速崛起，湯臣也收獲了不菲的收益。
這樣的崛起路徑顯然讓湯臣走上了一條無法回頭的豪門之路，當他們得風氣之先的高檔物業一再被證明是高明的市場決策時，既無限放大了企業的膽氣，也讓湯臣患上政策依賴癥與概念炒作癥。不過路徑依賴成功的前提是大環境不變，一旦環境改變路徑也就不復存在。

在湯臣一品上的豪賭可能成為湯臣集團的命門。湯臣一品可謂生不逢時：2005年10月開盤，3月調控房地產的關鍵文件“國八條”推出，上海樓市逆轉，國內炒房資金大舉撤出避險；2006年9月，國家外匯管理局會同建設部針對禁止外資炒房制定了操作細則，這使得湯臣一品眼光盯住國外富豪的策略破產，他們在海外的推銷理所當然應者了了，原本在國際市場出售上海預期的政策再次宣告破產，湯臣一品只能實打實地回到頭來以內地高檔房作為參照系。

在背景完全變化的情況下，湯臣顯得格外刺眼，令人不能容忍。他們被自己的傲慢與對政治的無知打敗，額頭貼上不懂市場、不懂政治、與住房政策為敵的紅字。

這次檢查透露的信息十分明確。這是一個關于房地產市場秩序的專項整治，檢查與處罰的根據也是建設部、國土部等八部門聯合下發的《關于開展房地產市場秩序專項整治的通知》，有關部門有足夠的理由檢查市場?？梢韵嘈?，三家公司被查只是一個開始。面對居高不下的房價，相比土地政策、貨幣調控、稅收政策等硬骨頭，清查違法違規交易、整頓市場秩序是最佳的突破口，既能反映政府的調控意志，也能震懾其他市場參與者。