“庭內萬芳齊艷,俱凋零,昔日繁華不再?!边@是友人邁進北京宣武“大觀園”時說的第一句話。
曾經登上富豪榜的河南首富孫樹華的經歷,一下子讓筆者憶起這句話。
5月17日,公安部經濟犯罪偵查局下發《關于對孫樹華涉嫌經濟犯罪問題立案查處的通知》,將審計署提供的河南華林塑料集團公司原法定代表人孫樹華涉嫌經濟犯罪的材料,轉到河南省公安廳經濟偵查總隊,要求立案查處。周口市公安部門初步查證,2000年到2005年,華林集團、安彩華林原法定代表人孫樹華,利用華林集團、安彩華林提供虛假財務報表、土地證明等資料,從銀行等金融機構,取得貸款13.6億元。去年年初,孫樹華與妻子于某辦理了離婚手續,進行了財產分割。隨后,于某就借故去了德國,至今未歸。
筆者兩年前采訪過的陳順利,與孫樹華很相似。陳是中國內地第一個破產并消失的福布斯上榜富豪。他做過服裝生意、糕點生意,從中蘇貿易中賺到錢與臺灣人合資經營紡織印染業務。幾年后,他另起爐灶,號稱要做一個中國的“杜邦”公司。2001年,在一些律師和熟知香港股市的神秘人士幫助下,他所掌控的中國特種纖維控股有限公司在香港上市。2002年,他以18.25億元人民幣的個人身家躋身《福布斯》中國內地富豪榜,名列第22位。就在當年的11月,公司股價突然單日暴跌92.6%,10多分鐘內市值蒸發20億港元,之后便一直停牌。香港證監會介入調查后發現,陳順利有多種違規行為。陳順利的行為是將自己持有的各種股權反復抵押給多家金融機構,從而籌得巨額資金。
孫樹華的早年,與陳順利一樣,甚至可算是創業的典范。孫所在的淮陽縣是個國家棉花生產基地。北方育苗往往需要塑料地膜加以保護,所以廢舊農業地膜隨處可見。孫樹華不到20歲就介入這些生意。1994年5月,孫遇車禍成了“植物人”。令人驚訝的是,8個月后他居然康復。此后,孫就成為了一個“工作狂”。
如果他就這么踏實地做生意,也許孫的華林集團可以開成百年老店?,F在的調查表明,孫的各種貸款憑借的大多是有問題的土地使用證,與陳順利用股權反復質押的手段幾乎一樣。從銀行方面的貸款記錄來看,華林集團及其關聯企業和孫樹華個人,擁有河南淮陽、商水兩縣的20余項土地使用權,面積達到9400余畝。而實際上,有7處面積共達4207畝的土地因長期閑置不用已被當地政府收回,另外還有10項涉嫌違規辦理、變造和重復使用土地使用權證。
土地的權益狀態,本極易查詢。難道銀行的信貸員就無法發現其中的“貓兒膩”?有關報道說,一位曾和孫樹華共過事的企業界人士這樣描述孫樹華的“貸款模式”:“剛開始創業時,比如能從銀行貸出10萬元,那么他就敢拿出一半去跑關系,從銀行貸出100萬元;有了這100萬元,他會扔出20萬元、30萬元甚至更多,從銀行再次套取500萬元……如此循環往復,雪球越滾越大?!?/FONT>
非常有意思的是,孫樹華現在的繼任者是一家銀行的信貸員。
據說,在銀行的緊逼之下,淮陽縣財政部門施以援手,替華林集團償還了部分資金。
從發展中國家的經驗來看,百年老店確實為數甚少。按照經典的管理理論來分析,市場應該不至于讓企業很容易就夭折。就拿中國來說,各種產品的需求量大。陳順利的特種纖維并不是無處銷售,甚至可以說是供不應求,孫樹華的農地膜及塑料制品在北方農民中的銷量也并不低。
他們為何不能把企業做成百年大企業呢?就在于企業領導人的“野蠻”路徑。貸10萬元的款會拿出一半來行賄,貸100萬元款會拿出20萬、30萬元跑關系。這種行為有兩層含義和兩層后果。一是企業內部的腐化問題。大多數靠賄賂經營的企業,經常會形成企業領導人經營行為模式的復制。企業領導人給外部送,企業的中層就給領導送,基層員工也不會免俗。二是企業的文化問題。企業領導人既然是靠外部行賄來獲得企業和個人財富的擴張,自然不會花太多精力在基層員工身上。
因此,這種企業往往缺乏自上而下的關懷,從而也嚴重削弱了基層員工的創新動力和創新能力。一旦企業領導人獲刑事處分,“樹倒猢猻散”的情景會更加令人印象深刻。
(來源:中國青年報)
