魏青/文

上海城管執法考評，內容包括社會測評和專業考核兩部分。其中社會測評將占50%分值，也就是說市民能打一半分。（《東方早報》2007年6月3日）

過去，在政府部門的績效考核中，大多是上級說了算，即使征求意見也僅僅是來自單位內部，這樣的績效考核其公平性、說服力和公信力必然大打折扣。由于缺少了社會層面群眾的參與式考核，使績效考核缺少了和人民群眾的吸附感，喪失了公信力。

城管執法，和市民聯系最密切，市民對其工作的好壞優劣接觸得最廣泛，最真切，也最真實和客觀，市民能夠說了算，在客觀上逼迫城管執法更人性化、更科學化和藝術化，切實改進執法服務工作，而不是動輒粗暴和簡單對待涉嫌影響市容的市民。

一些執法部門的績效考核，由于潛規則的盛行，出現了種種弊端，上有考評辦法，下有考評對策，弄虛作假，欺上瞞下等等現象屢有發生，如何改進考評辦法，體現足夠的考核智慧，是各級考評部門積極探索的急迫問題，城管執法市民能打一半分，就是績效考評具體體現的考核智慧，值得褒揚。

城管執法的社會測評將委托專業調查機構組織調查統計，使評估內容完整，方法科學，過程公平，結果準確，說服力強。社會測評能夠進入執法考評，本身就是進步，而社會測評能夠占50%分值，將會使評估結果更翔實，更公正，因此，更值得欣慰。

如果越來越多的政府能夠引入執法考評社會化評估體系，并且能夠委托專業調查機構組織調查統計，讓市民評估的權重大起來，那么，政府的考核機制就會越來越有科學智慧，越來越公正，越來越能夠吸引老百姓的熱情參與。政府的考評一旦和老百姓能夠互動起來，那么考評的活力和生命力就出現了。

（來源：紅網）