過去幾年，清華大學經濟管理學院院長錢穎一每年大概有2個月的時間是在美國度過的。他在美國的主要工作，是為清華經管院招聘教師。 招聘工作并非一帆風順。錢穎一遇到過這樣的尷尬：雙方談得挺好，應聘人也有了到清華來工作的意向，但應聘人的導師不同意。他們對清華在國際上的地位、聲望有懷疑，擔心自己的學生來清華后，在國際學術舞臺上的路會越走越窄。   正是因為一些導師的不支持、反對，一些優秀的教員最終與清華無緣。錢穎一無奈之余也表示理解：“別人不知道清華是怎么樣的學校，要在來之前就做一個決定還是挺難的?！?  不過，令錢穎一寬心的是，他終于拿到了一張極有說服力的王牌來應對這種尷尬——今年4月12日，清華大學經濟管理學院正式通過國際商學院聯合會（The Association to Advance Collegiate Schools of Business，以下簡稱AACSB）認證，成為中國內地首家獲得這家國際頂級商學院認證機構認證的學院。   AACSB 是公認的全球頂級的商學院認證機構，取得AACSB認證資格是優秀的管理教育的重要標志。清華經管學院通過嚴格和全面的評估后取得認證資格，“它使得我們學院從此以后同國際上其他通過該認證的優秀商學院站在了同一平臺上?！卞X穎一對《環球企業家》說。   這家由朱镕基擔任第一任院長的商學院已經在靜悄悄在做一些細節上的改變。比如，教學樓的門牌號開始全部用英文標識替換，內部網站也有了英文版，甚至現在連發一份通知都有中英文兩個版本，而這在以前根本是沒有的事?！凹毠澤系淖兓鋵嵤琴|的一個變化?！卞X穎一說。   在接受《環球企業家》采訪時，錢穎一不斷提及“語言的經濟力量”?！吧虒W院在語言方面是走在各學院最前列的?！卞X說，在申請AACSB認證的過程中，一個比較大的挑戰是商學院的英文水平?！癆ACSB認證中，份量最重的是自我評估報告，全部用英文寫，很反映學院的英語水平。二十一個標準，逐條回答，提供證據，你必須說明你為什么滿足這個標準?！?  今年五月上旬，錢穎一應邀去美國參加一年一度的哈佛商學院顧問委員會會議。其間發生的一幕，給他留下了深刻的印象。   當時，一位與會的院長在介紹情況時談到了一個指標，說我們商學院的畢業生平均起薪是多少多少，結果這一句話被顧問委員會質疑最多?！斑@是我印象特別深的，因為他講到這的時候，突然被講臺底下的人打斷了?！蔽瘑T們的質疑很簡單，用MBA的薪資來判斷MBA項目的質量是有失偏頗的?！吧虒W院的使命是培養未來領袖。起薪跟未來領袖之間有什么關系？這是一個最無聊的指標，既不能體現將來的發展潛力，也不能說明你的貢獻是什么?！痹阱X穎一看來，清華經管學院的辦學目標是：創建世界一流的經濟管理學院、貢獻學術新知、培養商業領袖、促進中國經濟發展。   錢穎一理想中的商學院，就是看它的產出：是不是培養出了能改造世界的領袖，是不是有全球競爭力。具體怎么達到這個目標，各家商學院都有高招。清華的辦法之一是：和國際上最頂級的商學院合作。   清華經管院跟沃頓商學院的合作在2000年就已開始，跟哈佛的合作也于同年啟動，與斯隆國際管理學院的合作則已經走到了第11年頭。去年，清華經管院又開始與斯坦福展開合作，雙方每年將互相交換20位學生。今年六月份，清華經管院還將啟動與歐洲國際工商學院合作的雙學位項目，這將是國內首家雙學位EMBA項目，也將是國內收費最高的EMBA項目。   清華的另一個絕招就是注重選學生?！耙粋€學校再好，如果選進來的學生不行，一樣不行?！卞X穎一在談到在美國的經歷時說，哈佛商學院曾經自問，我們是不是招到了全世界最聰明的人？答案是：不是。盡管它已經招到了最好的，但它還認為沒有。   現在通過國內MBA聯考考進來的學生，硬性技能（hard skill）比較強，但軟技能（soft skill，如溝通能力、團隊合作能力、前瞻性、領導力等等）比較弱?；炯寄茈m然在新的世紀中仍然是必需的，但不夠，需要有擴充的技能。擴充的技能就包括大量的軟技能。中國的商學院在hard skill方面的課程設置比重偏大，但soft skill不足。加之很多老師都是理工科背景，善長傳授硬性的東西，這樣培養出來的學生“在能力方面就不是太平衡”。而國外商學院有很多關于領導力、關于溝通、關于談判的課程。   最后，對于學界一直爭論的商學院究竟選擇“中學為體、西學為用”還是“西學為體、中學為用”的理論框架，錢穎一認為：“我個人認為，這個爭論是毫無意義的。清華從一開始辦學起就提倡中西合璧。不要糾纏是什么為‘主’、什么為‘用’，這沒什么意義。什么時候把主要精力都用在討論這些問題上，社會就停滯不前了。什么時候能不受條框的制約，把一切好的都拿過來用。反而能讓中國發展起來?！?/P>

來源:環球企業家