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  • 專訪:哈飛汽車工業集團銷售公司副總張抗洪(圖)
    導語:在車展上記者采訪了哈飛工業集團銷售公司副總張抗洪。

    哈爾濱哈飛汽車工業集團銷售公司副總經理 張抗洪

    問:哈飛汽車是以微型車起家的,那么近幾年在不斷的進軍轎車及商務車領域,是不是今后要繼續擴大轎車及商務車的生產,而縮減微車的產量,請您談談哈飛汽車今后的發展方向?

    答:哈飛汽車靠微型車起家,投入市場這些年有很好的表現,可以說哈飛在中國微型車生產企業中穩居前三名的位置,哈飛品牌在中國消費者的心目中形成了很深刻的印象,同時受到廣大消費者的歡迎。目前微型車在中國的市場潛力還是很大的,國家號召建設社會主義新農村以后,農村實現村村通(公路),在交通便利的同時,給農村的百姓提供了很多的機會,有很多農村朋友買哈飛的微型車開通城鄉客運,或用來做生意運輸貨物,經營自己的小買賣。目前中國的中小城市及農村,還有很廣泛的市場等待我們去挖掘,所以哈飛不會放棄微型車,并且還要將微車做的更加扎實。哈飛汽車本著兩條腿走路,一方面我們要繼續做好微車;另一方面要向中高端汽車領域發展,因為在汽車領域,一個汽車企業如果沒有中高端的產品,那么它很難發展壯大,所以我們不久前進入了轎車領域,從兩廂車到三廂車,還有新推出的哈飛賽豹五系等,現在哈飛也進入了商務車領域,今天我們帶來了哈飛賽馬商務艙,哈飛賽馬商務艙是一款哈飛汽車從日本三菱汽車司引進的多功能商務車,經過改進設計,使其更加適合中國的市場。綜合轎車性能與商務造型風格,完美融合堅實與舒適,是新一代商務車的代表之作。此款車首次亮相國內車展,也是哈飛汽車第一款MPV。另外一款商務車哈飛路尊相對比較低端的,將來售價在5-6萬元,將其定為中國新一代商務車。整體外觀穩重,車身流線、外部燈具、前格柵、內外飾等方面富有創意,寬敞的內部空間滿足轎車化的駕乘享受。我們相信這款哈飛路尊將來的市場潛力會很大。

    問:哈飛的微型汽車的市場定位是在農村么?

    答:哈飛微型車的銷售不單是市場定位的問題,在上個世紀80-90年代時期,哈飛的微型車主要出現在中國的大中型城市里,當時的北京滿街都是“黃蟲”,那時哈飛微型適合當時的國情,中國經濟剛剛起步,百姓手里的可支配資金不夠充足,有很多人又需要車,當時可選的微型車也很少,花上3-4萬元買輛微型車作為代步工具也好,或是作為小型出租車也罷,微型銷量好也適應了那個時代的發展與需求。中國經濟的發展速度很迅速,百姓的需求發生了變化,在大中型城市及中心城市,轎車已經進入了家庭,現在人們在買車的時候不會花2-3萬買個面包車做為自己的上下班代步工具,車內空間大很浪費,排量小,也不夠時尚美觀,百姓的生活條件好了手里可支配資金充足,選擇的機會更加廣泛了。這個時候的面包車最適合中小城市及廣大農村消費者作為生產資料運輸工具來使用,而小轎車是無法代替的。

    問:哈飛汽車對于廣大的農村消費者有哪些的售后服務保障呢?目前的售后服務體系是否完善?

    答:我們很重視農村市場的售后服務,在中國僅有的幾個微車的生產廠家中,從開始銷售的過程中都有兩個網絡,分為銷售網絡和售后服務網。我們的目標群體就是普通老百姓,所以健全的服務網絡是其他轎車企業無法比擬的,但是我們不可能做到每個村、每個鄉都有一個售后服務點,這是不能實現的,我們目前的售后服務網點已經滲透到縣一級了,哈飛汽車考慮到對廣大農民朋友服務的問題,我們開通了定點流動式服務體系,如果哪個區域還沒有設立服務網點,那么就由我們的經銷商,縣級服務站的相關人員定期組織到鄉(村)里做售后服務,就向醫生出診到家里給病人看病一樣,這樣可以彌補我們售后服務網點的不足之處。

    力求讓農村朋友們不僅能買的起我們的車,還要用的放心。

    問:目前國內有很多自主品牌的汽車,在生產及品牌塑造方面做了大量的工作,請您談談哈飛自主創新的發展情況?

    答:哈飛是除了三大集團以外,我們是最早進入汽車領域的,在多年的生產過程中,我們始終堅持以微型車為主,而且生產及銷售規模是比較大的,我們面包車的生產在引進日本技術的基礎上不斷的加大自主研發的工作,我們一直都在使用東安動力的發動機,包括哈飛面包車,路寶、民意的發動機都是東安動力的,要談自主創新,哈飛曾經是喊的最響的,目前有些自主品牌已經超過了我們,這跟我們自身有關系,原因是我們是老的軍工企業,我們走的自主創新的道路在國際上都是通用,沒有同任何企業發生產權糾紛的問題,每個企業在自主創新方面走過的道路是不同的,我們早在上世紀80-90年代已經走過了描紅(書法)的道路,這么多年的技術積累和儲備讓我現在很自如的走自主創新這條路,90年代中期我們與意大利賓尼法瑞那(Pininfarina)公司形成戰略合作伙伴,我們出資讓法拉利跑車的孕育者――意大利賓尼法瑞那公司為我們設計,同時哈飛自身的研發人員參與其中,中西方的設計文化理念相融合,讓歐洲人和中國人都能接受,達到完美效果。這個過程是從低端到高端循序漸進發展的過程。我們之所以沒有同其他企業品牌上升的那么快,是與我們是軍工企業起家分不開的,我27年前進廠工作,師傅就教導工作要任勞任怨,踏踏實實,這在哈飛企業中也形成了一種企業文化堅持走穩走好走遠。再有北方濃厚的地域文化,造成我們不善張揚的風格。

    問:哈飛銷售方面還要做出哪些努力?

    答:哈飛今后會在銷售方面大下工夫,現在已經不是酒香不怕巷子深的年代了,有好的產品并不代表有好的市場,我們還要學會推銷自己,讓別人認識我們,接受我們。本次上海車展我們的整體風格就體現了哈飛文化,將來我們也會在國外建廠(這是企業發展壯大的必然之路),那時我們會將哈飛文化帶出國門,像麥當勞,肯德基一樣,讓不懂中文的外國朋友看到哈飛的標志,就知道這是來自中國的哈飛。

    來源:中國經濟網 
      

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