06年度商業標桿服務品牌候選案例

4月17日，宅急送快運有限公司（下稱宅急送）正式宣布，向國內外物流企業和貨運代理開放歷時12年編織的龐大網絡，包括運輸、倉儲、配送等。同行可以借助宅急送覆蓋國內2000多個城市和地區的網絡，將自己的貨物送達全國各地。網絡是物流企業最具價值的資產，也是最為核心的競爭手段。目前宅急送的網絡資源有50%是浪費的，與其閑置，不如把這些資源提供給同行，讓網絡創造更多的價值。2005年底中國物流業全面開放后，國內領先的幾家民營物流企業，包括大田快遞、華宇物流紛紛被外資收購，使外資在華網點急速增加。宅急送方面表示，民營物流必須聯合起來共同發展。要聯合就意味著開放，開放包括網絡在內的各自資源。 

核心信息：民營物流企業的聯盟？ 

標桿點評： 

    壟斷資源固然可以帶來超額利潤，但是在競爭中未必會有勝利者。在當今的商業社會中，供應鏈的作用得到了廣泛的認知。誰在供應鏈中占主導位置，誰就將控制供應鏈。通過大家共享自己的開放資源，就足以樹立本身的供應鏈控制地位。表面上別人分享了自己的優勢資源，其實質上是免費的控制了更多的資源。（宋新宇）