很多央企涉足金融領域的理由不外乎兩點：一個理由是，涉足金融領域乃至搭建金融控股平臺，是為了央企滿足自身產業發展的需要，使其發展獲得充分的金融支持；另一個理由是，一些央企看到了金融牌照的價值或者金融股權的增值空間，從而希望投資金融領域獲利。在我們看來，這兩點理由都不足以支持央行涉足金融領域。

企業的發展離不開金融的支持，這是常識。于是，只有把金融機構牢牢地掌握在自己的手中才放心，這樣自己就能夠隨時獲得需要的金融支持，這是很多央企涉足金融領域的一大理由。五年乃至更早以前，由于背負巨額不良貸款包袱的銀行惜貸，以及證券公司從事業務的單一，即使大型央企也感到了獲得金融支持很困難，痛定思痛之余，讓他們感覺到一旦有了機會，自己能夠控制金融企業，就不再為獲得金融支持發愁。但是這種銀行惜貸和企業遠離資本市場的情形已經是老皇歷了，隨著過去幾年流動性過剩以及證券業和保險業競爭的加劇，效益好、實力強的央企都成為金融機構的香餑餑——銀行爭相授信和為其設計服務方案，保險公司爭相為其設計量身定做的保單，證券公司上門請求為其擔任財務顧問。對于好企業而言，現在根本不需要控制金融機構就能夠獲得足夠的金融支持，并且眾多金融機構競爭的結果，還使其獲得金融服務的成本不斷降低。

從金融企業來說，為好的企業提供支持也是天經地義。但是，是不是企業所有的需求，不論是經濟效益上是否合理，都應該獲得金融支持？當一些企業從事風險很高或者投機性很強的活動時，金融企業從風險管理的角度，就不應該給予相應的支持。如果央企因為這類需求得不到滿足而傾向于控制金融企業，那將是一件十分危險的事情，看一看2004年坍塌的德隆系，就知道這種做法的危險性：過快的擴張導致了資金的短缺，從而去控制金融企業以獲得資金支持，等到整個資金鏈條斷裂時，倒掉的不僅是企業自身，其控制的眾多金融企業也紛紛倒閉，留下巨大的窟窿和金融風險。

隨著銀行業整體風險的化解、保險市場的快速增長以及證券市場的走牛，整個金融領域可謂形勢一片大好。與此相對應，上市金融企業的股票價格一路走高，未上市金融機構的股權價格也一路攀升。這讓很多資金充裕的央企看到了投資金融機構的盈利空間。特別是2004年9月寶鋼、國家電網和長江電力以發起人的身份參股建行，按照建行目前的股價計算，兩年半已經獲得了300%以上的投資收益，讓包括眾多央企在內的所有企業眼紅。而當時，中海油拒絕了建行的參股邀請，并且其董事會還通過決議，堅決不參股建行。很多人都在為中海油錯失了一次賺錢機會而扼腕嘆息。因此，很多央企認為，參股乃至控股金融機構是拿到了一張待價而沽的好牌，幾年之內轉讓將獲利豐厚。

其實，對于參股建行獲利頗豐的幾家央企而言，即使獲得了幾十億元的投資回報，對于它們的價值提升，包括核心競爭能力的提高、公司治理狀況的改善，有什么樣的幫助？如果拿當初投資建行的幾十億元去從事自身核心業務的建設，又會帶來什么結果？正是因為投資金融企業利潤豐厚，他們就把注意力越來越轉向“能夠賺錢”的金融領域，而沒有把精力全部放在自己的核心業務領域，以獲得更大的競爭優勢。