文/劉潤

30 歲的微軟中國有限公司公共事業部高級經理。去年一不小心因為一篇《出租司機給我上的MBA 課》而低調不再, 這讓他很后悔,以至于我們費了很大勁兒才以“分享”為名說服他“拋頭露面”。我們預言,今后企業更需要的,是劉潤這樣善于微觀察、精提煉和多分享的人, 你可以比照一下, 在這個眾生平等的平臺上,他的眼里有什么?

一張職業的地圖

我以前寫過一篇文章, 講的是職業規劃需要地圖, 但不能只有地圖。一個好的職業規劃, 就像開車一樣, 首先要知道自己想去哪里, 其次知道自己在哪里,最后還要地圖來告訴自己怎么去。不知道想去哪里的會消極(沒有目標),不知道自己在哪里的會迷惘(迷失自我),不知道怎么去的會盲目(無路可尋)。

這三點都很重要, 我今天想單說說這張地圖。

沒有人可以擁有一張完整的職業地圖。每個職業人都依靠著自己手里掌握的一張或精確或粗糙、或完整或部分的草圖,勾畫著自己的職業未來。我看過不少人手里的地圖,有的絢麗無比,有的簡單得可憐;有的非常精確,有的誤人子弟。其中有一張,給我留下了很深的印象。讓我與大家分享,我看到了什么寶藏。

地圖第一站:專家

剛剛大學畢業, 我們接受了十幾年的教育, 積攢了非常豐富的知識。選擇創業? 沒有魄力的話, 不如就業能學到的東西多。千萬別去讀MBA, 也不要假想一兩年后就開始做管理。那些是經驗的升華, 可是我們還沒有太多的經驗可以升華。

我們擁有的傲人資本就是年輕。我們學東西比任何人都快, 我們的知識掌握得最好, 我們有旺盛的精力。在這個階段, 我們其實大部分人都在靠“體力”掙錢。加班? 不在話下。工資不高? 只要學到東西,沒有問題。我們不斷成為年長者的威脅, 我們的原始積累在不斷自我挑戰中前進。

我常常說, 不要在乎自己35 歲前的收入。等你以后回過頭來看自己年輕時,會覺得那些錢少得可笑。如果你為了800 元或1000 元每月的差異放棄了一個非常好的機會, 將來你會捶胸頓足。

這段時間的特征

力量:體力+智力 資源:知識為王 頭銜:專家 生活:靠自己賺錢 環保:不可再生資源

地圖第二站:業主

隨著公司里不斷新進“專家”, 我們開始感嘆,我們的體力已經無法和他們相比了。我們已經成了“老專家”。工作的時間明顯縮短, 學習新東西的速度明顯放緩。但是我們積累了那些新人所無法立刻具備的核心價值:經驗。我們開始可以說,“經驗告訴我,是這樣的..”,“相信我, 這樣的決定我做過300次..”

然后很多人從一兩個項目開始創業了。他們看到, 世界排名前十的富翁, 好像沒有一個是為別人打工的。他們開始學習荷蘭人的精神, 打理“自己”的生意。這段時間, 經驗和技能開始發揮重要作用。之前省吃儉用得來的一點兒財富全部投入生意。我們有點兒患得患失, 原來, 我們開始有東西可以失去了。我們希望得到的更多。

有的人失敗了, 于是繼續回去打工; 有的人成功了, 開始讀MBA; 有的人成了大功, 開始雇用MBA。我們開始覺得, 有人為自己打工原來比自己打工更累。

這段時間的特征

力量:智力 + 財力 資源: 技能為王 頭銜:業主 生活:靠別人賺錢 環保: 可持續發展

地圖第三站:資者

我們開始想什么是輕松的活, 答案是: 沒有——除非繼承遺產或者娶個富婆。怎么辦呢? 我們開始琢磨怎么可以不干活、讓錢去干活。那就讓業主為我干活, 我投資業主。

10 年前認識的張三、5年前認識的李四聚在一起, 發現大家的資源可以“運作”, 而王五原來可以幫這個忙, 一拍即合。以前積累的人脈開始體現無上的價值。以前積累的錢, 開始自己生出自己。

每天出入各種場合, 用我們多年的處世力發現機會;晚上就打開電腦,看看錢們又生了多少子孫。終于,財務自由了, 開始空虛了。干點兒什么呢? 去打工吧。如此, 終點又回到了起點。但是高度, 已經不同了。

這段時間的特征

力量:財力 + 處世力 資源: 人脈為王 頭銜:資者 生活:靠錢賺錢 環保:生生不息

這幅地圖有點兒意思。

來源：《職場》