文/李書齊、林哲良、陳永嘉
如果信用像一本銀行存折,明基董事長李焜耀的信用存折還剩多少?是正數,還是負數?李焜耀一手建立的明基、友達集團會不會也隨著他的信用一直遞減,而失去股東與員工的信任?從購并西門子手機部門失敗,到這次爆發明基高層涉嫌內線交易案,李焜耀的公司治理能力與個人誠信,正面臨最嚴酷的考驗;他該如何奮力一搏,為自己及明基殺出一條血路?
3月20日早上,明基董事會在內湖總部召開,董事長李焜耀拿出2006年的結算財報,由于購并西門子手機事業失利,總計大虧276億余元臺幣,每股稅后虧損10.78元。明基成立23年迄今,這是最難看的一張成績單,李焜耀起身向所有董事深深一鞠躬,神色黯然地表示要請辭董事長,以示負責。
雖然明基董事會中,包括施振榮在內,均不同意李焜耀辭職,并希望他能夠堅守崗位,盡速達到轉虧為盈的目標。不過,董事們都很清楚,李焜耀的真正考驗,已不僅僅是要讓公司賺錢而已,現在的李焜耀,最重要的工作,是要捍衛自己進入職場三十年來,最重要的人格與清白。
內線交易?
3月12日下午一點多,臺北股市收盤后,桃園地檢署為偵辦明基內線交易案,兵分兩路在桃園、臺北同步搜索。當時總財務長兼發言人游克用立即從臺北趕回桃園,總公司財務部門所有主管辦公室都被搜索,董事長、總經理辦公室也沒放過,主管辦公室計算機全數查扣。四名人力資源部員工被檢察官當場訊問,四人都說一進公司就開戶,但賬戶都交給公司使用,等于是當人頭,檢方隨后在游克用辦公室抽屜內找到這四人股票賬戶存折,而游克用馬上成了檢察官鎖定的首要目標。檢方共帶走總財務長游克用、前財務長劉維宇、會計經理劉大文及明基人資部四名員工。
桃園地檢署襄閱主任檢察官張進豐指出,明基電通2005年購并德國西門子手機部門后當年第四季出現虧損,明基2006年3月中旬公布虧損的財報,同年八月證券交易所發現明基股票有異常買賣現象,過濾出多筆異常交易共七千多張,屬于明基公司的內部人,交易期間都在2006年1月到3月間,也就是虧損財報公布前,因此檢方認為有內線交易之嫌。
檢方根據證交所監視報告及金管會的告發書發現,這些股票在三十三到三十六元間,透過數個賬戶出手。檢方追查現金流向,查出大部分款項流到阮文珍等四名明基人力資源部的員工賬戶里,再由這些賬戶匯出到國外,有些則是明基員工個人賣出股票,其中又以前財務長劉維宇五百多張最多,會計經理劉大文也有百余張。
這些股票被賣出的方式,是每個戶頭賣九張,一天賣三十六張,到明基要公告重大虧損前,每天都賣一、二百張,相對于當時明基股票每天數萬張的交易量,可以說毫不起眼,而且也不會引起證交所的注意,但是這樣的賣股方式,看在證交所、金管會與檢察官眼里,卻是標準的內線交易模式。
檢方認為,明基人力資源部四名員工職位不高,賬戶卻經手上億元股票交易所得,顯然是洗錢人頭賬戶,也間接證實明基內有人在財報公布前賣股票??墒堑降资钦l在賣股票?股票從何而來?檢方翻遍明基2005年所有公布訊息和股東會紀錄,分析存放在明基、卻尚未分配給海外員工的股票,應該就是出脫的來源。
而能動用這些股票,只有明基最高管理階層,而且檢方懷疑對象已直指李焜耀本人,尤其前財務長劉維宇還曾調往歐洲負責合并后的業務,卻自己先賣了五百多張股票,更讓金管會與檢方都對李焜耀的公司治理打上一個大問號。
游克用在檢方偵訊時表示,這些股票是股東會授權給他處理,一切于法有據,但對賣股票所得款項去處卻不愿意明確交代。
當天在明基公司待命的員工指出,為了趕緊讓同事交保離開地檢署,隨即展開湊錢行動。但因提款機單次提款不得超過新臺幣三萬元上限,所以大家只得趕緊聯絡親朋好友,“前面幾位還好,都還可以湊到錢?!币晃幻骰Y深員工回憶,當半夜一點半,獲知劉維宇的交保金額高達五百萬元時,大家真的都快昏倒了。那一夜,員工一直忙到凌晨四點多,幾乎把桃園地區的提款機都提遍了,才把所有錢湊齊,把最后一位同事帶回家,但游克用卻被關進看守所。
曾經跟李焜耀及游克用共事過,如今已離開明基的人表示,李焜耀及游克用是那種出差都會選擇坐經濟艙的人,而李焜耀每次因搭飛機所累積的里程數,每年至少都可以折換幾張機票,這些因公務而衍生出來的機票,他每次都會交還給公司?!懊磕曛星锕?,他都會自掏腰包買柚子送給同事及好朋友,或是像買胡德夫的CD分送朋友,自己還親自去提款機匯款,實在很難相信,他會跟內線交易扯上關系?!?/FONT>
三天后,身為明基大家長的李焜耀,發表公開信對外強調明基的誠信不容質疑,絕無不法情事并愿意配合檢方調查。也對內部員工齊心協力,幫忙湊錢?;孛骰鶈T工的行為,發信感謝大家并鼓勵所有同仁繼續奮斗。同時,為讓明基董監事了解整個搜索狀況,李焜耀親自跟所有董監事說明原委,絕無圖利任何人外,連因公不能出席的宏碁創辦人施振榮,也透過電話聯機方式,報告事發后的處理過程。
從桃園地檢署的偵辦方向來看,這次明基被搜索的事件,可以分成兩部分。第一,就是桃園地檢署發現,明基在馬來西亞設立CREO公司,于去年第一季,游克用疑似將海外員工配股股票,經由人力資源處四位員工為人頭出售,將所得匯款到CREO公司,由于時間點剛好在2005年財報公布前2個月,因此涉及內線交易罪嫌。
對此,許多明基資深員工大為不滿,“從以前宏碁時代,員工分紅配股就是這么做的?!彼麄冋J為,公司代管員工分紅是業主為了留住人才,與勞方協議的作法,雖然各家公司的契約內容不同,保留分配比例不同,但多暫時寄放在資深專業經理人下,以特定的戶頭進行買賣,“80%的科技業,都會采用這種方式留住人才?!苯鹑蕦毤瘓F董事長許勝雄表示,一般而言,這種基金形態的代管契約,多以“保障員工權益”為前提,不會運用作為圖利個人的工具。
雖然,大多數科技公司不會將這筆分紅,作為圖利的工具,但是在缺乏董監事、法規管理下,這筆分紅究竟怎么被使用,卻可能是永遠的謎。
來源:臺灣《今周刊》
