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  • 雪花啤酒的“非”奧運營銷
    導語:在青島啤酒、燕京啤酒都決定走“奧運營銷”路線的同時,雪花啤酒再次走上了堅持差異化、區別于對手的道路。

    全國性啤酒品牌,現在看至少會出現3個,其中雪花啤酒是銷量最大的。截止到2006年5月14日,雪花啤酒奪得全國銷量第一,并對外公布了其在奧運期間的品牌推廣戰略——“非奧運營銷”戰略。

    雪花啤酒2006年最大的亮點就是“非”奧運營銷策略的推出,并制定了“非”奧運營銷的三年規劃。在品牌價值主張上明確提出了“啤酒愛好者,雪花支持你”,并在廣告片中讓啤酒愛好者喊出“這比賽,有我們才行”。雪花的主要目的就是更貼近啤酒消費大眾的心,以明顯區別于競爭品牌“贊助奧運、用奧運來影響和塑造品牌”的手段。

    我們在深入研究眾多品牌贊助奧運的基礎上,針對廣大啤酒消費者對奧運會的關心和支持,提出了雪花啤酒“非”奧運營銷的品牌策略,從更廣泛地支持啤酒消費者的角度出發,同消費者一起參與奧運、支持奧運。

    雪花啤酒的“非”奧運營銷選擇了從支持啤酒消費者的角度來支持奧運,有別于其他品牌對奧運的贊助和支持。由于雪花啤酒全力支持的啤酒愛好者都在關心和參與奧運,作為“啤酒愛好者的正式合作伙伴”,雪花啤酒通過面向支持更廣泛的奧運人群,來體現對奧運的支持,而這也是我們“非”奧運營銷戰略的核心與本質。

    因為我們有太多的各類愛好者,如網球愛好者、登山愛好者,或者是網絡愛好者,但是對喝啤酒的人,卻沒有人提出這樣的名稱。雪花啤酒明確提出了這一群人,它揭示了我們未來三年之內,對啤酒消費人群的一個承諾。

    為促進雪花在市場細分中的位置,樹立雪花品牌的獨特個性,2004年,華潤雪花與國際著名營銷大師科特勒合作,將雪花品牌定位為年輕、活力、積極向上的品牌內涵。在隨后的大范圍品牌傳播中,圍繞“雪花”的成長特性,進行了“啤酒愛好者”、“非奧運營銷”等一些列獨具匠心的原創策劃宣傳,使雪花品牌傳播保持了高度的一致性,并以鮮明的品牌個性深深扎根于廣大消費者的心目中。

    從2005年開始,雪花啤酒就發起一系列體現啤酒精神的充滿活力的“雪花啤酒·勇闖天涯”活動,而這些正是啤酒愛好者的精神所在。從雅魯藏布江峽谷科考探險,到啤酒愛好者探源長江之旅,雪花啤酒致力于在消費者心目中樹立起勇敢、冒險、挑戰自我的品牌形象,給消費者帶來輕松、愉悅、爽快的心理感受。

    體育與啤酒之間在情感價值上有共通之處,體育的內涵是青春、活力、動感、激情,啤酒和體育一樣,是一種激情文化,二者可以緊密結合。2006年9月1日,一輛“雪花啤酒專列”向著“長江之源”進發,乘客都是華潤雪花所宣稱的“啤酒愛好者”。經過半個月的跋涉,探源勇士們安全返回西寧,此次“探源長江之旅”也畫上了完滿的句號?!把┗ㄆ【啤び玛J天涯”活動很好地豐富了品牌的內涵,同時提升了雪花啤酒在廣大的啤酒愛好者心目中的地位。

    “每一個人都不簡單,每一瓶酒才放光彩”,這正以一種無形的力量影響著人們的思想和行動,激勵和鞭策著每一位雪花人樹立起高度的責任感,并滲透到“雪花”這個品牌之中。

    來源:成功營銷

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