2006年12月11日，《中華人民共和國外資銀行管理條例》將正式施行，到那個時候，中國正式兌現了2001年加入世界貿易組織時做出的5年開放國內銀行業的承諾。
中國銀行業的對外開放也將迎來一個新的時刻。
過去5年，中國銀行業歷經變化——
國有銀行從“技術上已經破產”的悲觀論到海外上市幾十倍超額認購；
股份制銀行的改革、城商行重組、農信社改革開始漸入佳境；
外資金融機構通過戰略投資者和財務投資者的角色更深入地參與到中國銀行業；
……
當然，改變的不僅是形態，還有思維，以及生存。
生態變革
2003年12月30日，中央匯金公司的450億美元悄然注入中行和建行的戶頭，這標志著國有銀行股改的啟動。
“掛牌并不是國有獨資商業銀行股份制改造的目的，轉換經營機制才是改革的實質和核心?！痹谥行泄煞莨境闪⒋髸?004年9月21日建行股份公司成立大會上，把國有銀行改革放在了金融全球化的大背景下的周小川都在重復一句話：“在經濟金融全球化迅速發展的今天，我國金融市場已經成為國際金融市場的重要組成部分?！?BR> 隨著中國工商銀行A+H的順利發行上市，國有銀行改革應該說已經取得了階段性成果。
許多海外銀行已將投資中國銀行看作“新世紀最有價值的投資機會之一”。跑馬圈地有馬失前蹄的擔憂，但正如瑞士銀行首席亞洲經濟學家喬納森·安德森(Jonathan Anderson)所說的，“海外銀行對中國銀行業的投資仍將有可觀回報，只要他們不支付過高的價格”。
外國銀行參股也對國內銀行業產生“學習效應”和“示范效應”，國際金融公司（IFC）和匯豐銀行入股上海銀行、匯豐與交通銀行便是這樣的典型案例。
價格爭議
中國工商銀行與高盛集團旗下的投資基金、安聯集團和美國運通公司投資36億美元購得工行10%股權。隨著工行的上市，高盛已經賺得缽滿盆盈。
但是，關于價格的爭議一直沒有終止。過去兩年，關于國有銀行“賤賣”的爭論喧囂而上。
作為三家國有商業銀行股東的中央匯金公司直接主導了談判的過程，總經理謝平似乎并不愿意直接給出過高或過低的評價。
惠譽國際評級的分析師林妍認為，除去上述制度因素，較高的社保經費支出，以及近年銀行頻發的案件，都是外資要求折扣的原因。
此外，境外投資者的投資比例限制也成為外資的折扣條件。中歐工商學院金融學教授張春分析，新橋之所以能夠出凈資產價格2.38倍的股價來收購深發展股權，是因為存在控制權溢價。由于深發展股權分散，新橋入股17.89%后成為第一大股東，控制了董事會，更換了董事長和行長，能夠按照自己的意愿對深發展實施再造。
中國的金融系統既不是一觸即爆的雷區，也不是令人垂涎的金礦，它是一個中庸的投資選擇，喬納森·安德森認為，投資中國銀行業將成為雙贏之舉。中國將因外資的介入而受益，而外國投資者也將在中國銀行業的發展過程中收獲利潤。
謹慎前行
不過，現在這樣一個時刻，除了總結，似乎更需要眼光長遠的展望。
今年年中，穆迪公布《2006年中國銀行體系展望》中對中國銀行業基本層面保持穩定至正面的展望。
穆迪認為，WTO對中國銀行業開放要求的影響將會逐步顯現，但不會造成銀行體系的立即崩潰。外資銀行很可能定位于高端的零售業務以及在富裕的沿海地區的跨國公司。中國銀行業在這個領域將面臨激烈競爭。產品、服務以及有較高忠誠度的品牌將會是勝敗的決定性因素，但是，外資銀行不能也不會去建立像中資銀行那樣龐大的網絡和客戶群體。
高盛集團亞太區金融行業研究主管Roy Ramos也認為，盡管中國的銀行現在估值水平在亞洲處于高端，但由于中國經濟的高速增長，中國的銀行業呈現無可比擬的吸引力。高盛預測，中國的銀行業在2006年和2007年盈利增長強勁。
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