《經濟觀察報》： 在您這次對中國的訪問中，您對中國金融行業發展的總體印象是什么？
   克隆·麥卡錫：中國的金融業發展非?？?，這得益于金融業的開放。尤其是上海的金融行業，從數量上、大的金融機構等方面都可以與香港、倫敦、紐約等國際大的金融中心相比。我11年之前訪問過上海，中國的金融業和那時候比有了翻天覆地的變化。
    《經濟觀察報》：中國目前正面臨全面的金融開放，您認為這對中國的金融行業將帶來什么？這意味著機會還是挑戰？
    克隆·麥卡錫：是一個巨大的機會。以倫敦為例，倫敦當時對國外大的投資機構開放，金融行業的改變是很巨大的。英國金融局對于國外金融機構的進駐一般都不設限制。去年，一家西班牙的銀行購買了英國第六大零售銀行的股權，交易金額非常巨大?，F在在英國，你可以看到美國銀行、德國銀行、日本銀行、中國銀行。倫敦作為金融中心也隨著這些機構在英國的活力和發展而逐步健全和成熟。
    《經濟觀察報》：匯豐買了中國很多銀行的股權，您如何評價像匯豐銀行這樣的大型銀行的本土化策略？
    克隆·麥卡錫：匯豐銀行在英國之外占有70%市場份額。我認為他們的本土化策略很成功。他們在世界上任何一個國家都扎根很深。我認為他們的競爭性優勢，就是他們在世界各地都雇用并培訓本土的人才。這是他們本土化很成功的重要原因。
    《經濟觀察報》：但是隨著國外金融機構進駐英國，是否對當地的金融機構構成了威脅？
    克隆·麥卡錫：完全不是這樣。他們確實和當地的銀行進行競爭，但是這些外資的金融機構同時也帶來先進的機制、先進的技術，而這些對整個英國的金融行業都是十分有益的。
    《經濟觀察報》：和香港比照，您認為上海還要多久才能建設成真正的金融中心？
    克隆·麥卡錫：上海有巨大的潛力。我并不知道還要多久。作為國際金融中心來說，有方便的交通、大量的金融需求、健全的法律法規等等，這些因素都是決定一個金融機構在什么地方扎根的因素。這些方面，上海都需要繼續發展。如果你回到20多年前的倫敦，1984年，倫敦并沒有如此國際化，甚至不如上海。外資金融機構來到上海改變了上海金融行業的規則，所以倫敦實際上是隨著外資金融機構的發展而發展的。
    《經濟觀察報》：如果一家中資銀行要走向國際市場，您認為對于他們來說最重要的是什么？
    克隆·麥卡錫：中國已經有四大國有銀行在國外上市，這就意味著他們的資本已經國際化，他們也完全可以到國外開展業務。最重要的，比如一家英國的銀行來到中國，就是盡量不要卷入政策限制的區域。中資銀行面臨著和外資銀行到中國同樣的問題。在英國有264家外資銀行，我們對中國的銀行都很歡迎，而且發展得如何主要取決于他們。
    《經濟觀察報》：這幾年，中國很多的大型國有商業銀行的股權被國外機構投資者購買，在國內有一種說法，就是國外機構投資者掌控了中國的金融命脈，將威脅到金融安全，對此，您如何看待？
    克隆·麥卡錫：這首先要看什么是金融安全，什么又是真正的威脅。事實上，國外投資者購買中國銀行股權，帶來了中國商業銀行更高的管理水平，更豐富的金融產品，信用卡市場的發展，灌輸給人們管理財富的智慧，我并不認為這是一種威脅。事實上，東南亞金融危機并不是國外金融機構造成的，而是有多種原因，如貿易赤字、外匯儲備等，但是這些問題在目前的中國根本就不存在。所以我并不認為外資銀行的發展要為東南亞金融危機負責。
    《經濟觀察報》：您對金融安全的定義是什么？
    克隆·麥卡錫：如果從外部來看中國的金融行業，就可以發現中國的錢都放在銀行里，而金融體系當中的中介機構發展并不充分。而在世界上大部分的成熟經濟體系里，金融中介的發展是很發達的。所以對于中國的金融體制來說，應該有更多的證券公司、基金公司。大部分人都認為，中國的金融里銀行是最好的，但是這對于整個金融體系來說確實顯得很脆弱。